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avril 30, 2023

The Inside Startup : rencontrez le groupe Emerging Technologies and Incubation de Cisco

The Inside Startup : rencontrez le groupe Emerging Technologies and Incubation de Cisco



« Startup » signifie risque. Il prescrit de petites équipes d’individus engagés dans une idée pour rendre le monde meilleur… ou pour s’enrichir un peu. Pourquoi pas les deux? Quoi qu’il en soit, les nouvelles entreprises commerciales travaillent sous pression pour rechercher, affiner et proposer une idée sur le marché. L’alternative est le coffrage pour de bon.

Mais malgré le cadre risque / récompense élevé, ces entreprises Victory-or-Bust n’ont pas le marché acculé à l’agilité et à l’innovation.

Avec des noms comme Innovation Kitchen, Lab126, The Design Lab et l’éponyme Skunk Works, de grandes entreprises comme Nike, Amazon, Apple et Lockheed Martin ont réussi à combiner de petites équipes de personnes au sommet de leur jeu technique avec de grandes ressources d’entreprise pour apporter produits révolutionnaires sur le marché.

Cisco réserve un espace pour une équipe innovante fonctionnant avec un état d’esprit de startup. Plus qu’un groupe expérimental, ils se tiennent responsables de la même manière que n’importe quelle startup devrait le faire. Lorsque leurs efforts réussissent, l’impact de leurs innovations est transformateur pour l’industrie et les clients.

Cisco ET&I : les gros paris de Cisco pour l’avenir

Il y a plusieurs années, Cisco a fondé l’Emerging Technologies and Incubation Group (ET&I), le chargeant de créer et de faire progresser de nouveaux produits et technologies qui méritent le soutien de l’équipe de direction de Cisco. Cette division unique se concentre sur les nouvelles solutions, les nouveaux marchés et la résolution de problèmes innovante.

En utilisant une idéation rapide, des méthodologies agiles, une incubation et une validation, le groupe utilise une réflexion de démarrage avec un modèle de soutien en capital-risque (VC), qui rassemble des équipes engagées et diverses d’experts au sommet de leurs domaines techniques. Ces équipes s’associent avec des universités, des clients et les Programme de partenariat de conception Cisco pour fournir des recherches de pointe, des solutions et des logiciels de nouvelle génération, ainsi que la co-innovation client.

« C’est l’un des moments les plus excitants pour être un innovateur. »

Vijoy Pandey, vice-président principal des technologies émergentes et de l’incubation

Catalyser l’état d’esprit des startups

Dans l’espace startup, les idées prospèrent ou échouent. Les objectifs doivent être atteints, les investisseurs doivent être satisfaits et l’adoption des produits doit croître de façon exponentielle. Vous manquez une échéance ? Vous pourriez vous retrouver à fermer l’entreprise. La vitesse et l’urgence inhérentes qui accompagnent le travail avec ces enjeux peuvent être écrasées par des éléments lents au sein des grandes entreprises.

Cisco adopte le modèle de startup en accordant à ET&I la liberté de travailler sans surveillance complexe à plusieurs niveaux tout en gardant les enjeux élevés.

Comme toute startup, répondre aux attentes est la première tâche. Le groupe fixe des objectifs basés sur des étapes similaires au financement des séries A, B et C. L’équipe opère sous la direction d’un conseil d’administration d’incubation qui prend le rôle des investisseurs, offrant une perspective de financement et tirant parti de leur expertise commerciale pour accélérer de nouvelles entreprises. Ce conseil conserve la capacité d’annuler le financement de projets qui ne fonctionnent pas, n’avancent pas assez vite ou ne conservent pas leur mérite d’origine.

Succès interne d’une startup : comprendre l’état d’esprit du capital-risque

La concurrence pour le financement est serrée et adopter les caractéristiques qui font ou défont une entreprise aux yeux d’un capital-risqueur peut améliorer les chances de succès. Les investisseurs en 2023 ne sont pas convaincus uniquement par les idées – ils veulent voir qu’ils travaillent avec des organisations conçues pour commercialiser ces idées.

Drapeaux rouges courants pour les VC :

  • Manque de compréhension claire du marché
  • Manque d’équipes et d’experts suffisamment solides
  • Absence de voie claire vers l’adoption et l’utilisation
  • Manque d’exécution par rapport aux jalons attendus

Le groupe ET&I de Cisco prend ces leçons à cœur lors de la création de nouvelles incubations de marché : obtenez l’adhésion de la direction, identifiez un besoin clair du marché, faites appel aux bonnes équipes et engagez-vous dans un plan limité dans le temps pour atteindre l’adéquation produit-marché.

Tirer parti des partenariats pour identifier les opportunités

Les startups sont là pour résoudre des problèmes. Les startups qui réussissent s’efforcent de bien comprendre un espace problématique. Ils réfléchissent de manière critique à la manière dont l’innovation et la technologie peuvent résoudre les défis et les difficultés sans réponse à l’échelle mondiale.

Un obstacle commun à la compréhension de ces problèmes est le manque de perspicacité de l’équipe d’innovation, le manque de compréhension des points faibles des clients et le manque de diversité. Sans tenir compte de la façon dont les autres personnes, cultures, employés ou même pays pensent à un problème, les startups peuvent se précipiter vers des idées mal informées qui ne survivront pas sur le marché.

ET&I s’associe à plus de 20 universités pour explorer toute la gamme des problèmes allant de l’IA générative et responsable à la sécurité quantique et aux réseaux quantiques. En 2022, l’équipe de recherche de Cisco au sein d’ET&I a financé plus de 51 projets de recherche, achevé 69 publications, délivré et déposé 33 brevets et organisé un sommet sur l’IA en août dernier. La recherche active génère des résultats actifs.

Il est bien entendu que la résolution de certains des problèmes les plus complexes au monde nécessite une compréhension approfondie des points faibles et des défis des clients. ET&I s’appuie fortement sur l’écoute des clients, les informations des communautés de capital-risque et la recherche universitaire pour renforcer l’empathie avec le praticien, accélérer la preuve de valeur, le délai de rentabilité et, par conséquent, favoriser l’adoption rapide du produit. Tirer parti de cet écosystème d’innovation donne à ET&I à la fois un avantage concurrentiel à la pointe des nouvelles avancées technologiques tout en façonnant sa feuille de route de son avenir dans les espaces natifs du cloud. C’est une situation gagnant-gagnant.

Investir dans la technologie de pointe

Pour les entreprises technologiques qui cherchent à trouver un avantage sur un marché déjà hyperconcurrentiel, constater que l’avantage concurrentiel est ce qui sépare les gagnants des retardataires.

En plus de la recherche sur les technologies émergentes, un domaine que Cisco ET&I s’est fixé pour créer une solution de pointe est celui des produits de sécurité des applications natives du cloud. En suivant un modèle de startup et en s’engageant profondément avec les premiers utilisateurs, ils ont créé Panoptique—Le produit Cloud Application Security de Cisco qui permet aux entreprises d’adopter de manière plus sécurisée les architectures d’applications modernes exigées par le marché.

Les entreprises sont souvent réticentes ou sceptiques à l’idée de se lancer immédiatement dans des technologies naissantes telles que la sécurité des applications qui n’ont pas encore prouvé leur viabilité sur le marché. Cependant, les temps ont montré que les entreprises désireuses d’investir dans des innovations perturbatrices sont plus susceptibles de survivre en période de transformation numérique. Ceux qui se montrent à la hauteur bénéficient de la création de solutions innovantes hautement évolutives, résilientes et rapides. Enfin, les entreprises peuvent à la fois attirer et retenir les meilleurs talents tout en gardant une longueur d’avance sur leurs concurrents.

Adopter une culture de démarrage mise à jour

Le monde devient chaque jour plus interconnecté et les entreprises comprennent de plus en plus qu’un vivier d’idées plus profond provient d’une plus grande diversité d’employés. Mais attirer de grands talents peut être difficile si votre entreprise s’accroche à des modèles de travail monolithiques. Les nouveaux visionnaires ont fait évoluer les attentes en milieu de travail.

Pour favoriser un état d’esprit créatif, il est essentiel de permettre aux membres de l’équipe de s’absenter du travail pour s’engager dans des activités qui inspirent et dynamisent. Un nombre croissant d’études crédibles montrent que l’équilibre travail-vie personnelle est solidement lié à la productivité et à la satisfaction au travail. Pour garder les meilleurs talents, il faut créer des normes dans une culture d’entreprise qui reconnaît que chaque membre de l’équipe a une vie en dehors du lieu de travail.

En adoptant des activités extérieures, en offrant des horaires de travail flexibles et en se concentrant sur la productivité par rapport au temps réel, les entreprises qui cherchent à favoriser l’innovation libèrent leurs équipes pour aller de l’avant et découvrir des technologies qui changent le monde.

En adoptant un environnement hybride à la pointe de la technologie qui offre des horaires flexibles, du travail à distance et une culture inclusive, les équipes peuvent donner le meilleur d’elles-mêmes. Cet environnement encourage les équipes à se concentrer sur les idées d’Horizon 3 et à célébrer à la fois les succès et les échecs. Cette culture de démarrage favorise également le concept d’«équipes flash» où les individus et les compétences se réunissent et travaillent sur des projets comme un film, puis se séparent lorsque la production est terminée. Sans oublier que Cisco est déterminé à créer un avenir inclusif pour tous.

Il y a beaucoup à faire (et à se tromper) dans l’adoption et le développement d’une mentalité de startup. Le modèle de quelques individus engagés passant des semaines de nuits blanches pour atteindre un objectif n’a pas disparu, mais le marché comprend que ces exemples ne sont pas durables.

Pour continuer à renouveler, à créer et à repousser les limites, Cisco ET&I crée un nouveau modèle durable d’innovation.

Pensez à vérifier plus informations sur ET&I aujourd’hui.

Vérifiez dernière recherche Cisco découvertes et obtenir un avantage concurrentiel.

En savoir plus sur Panoptique Sécurité simplifiée des applications cloud natives.




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