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novembre 1, 2021

The Composable Enterprise nous amène dans The Great App Explosion & Big Ops


 La composabilité permet d'atteindre à la fois la stabilité et l'agilité </p>
<p><cite>Monika Sinha, vice-présidente de la recherche, Gartner</cite></p></blockquote>
<p> C'est une citation de Monika Sinha, vice-présidente de la recherche chez Gartner, annonçant le <a href= 2022 Gartner CIO and Technology Executive Agenda . L'« entreprise composable » est le terme que Gartner utilise pour les entreprises qui tirent parti de la technologie et de l'automatisation des processus numériques sous la forme d'un ensemble modulaire de blocs Lego et de flux de travail malléables pour innover et adapter leurs services et leurs opérations.

C'est l'antithèse d'être enfermé dans le monolithes rigides et fragiles de Ye Olde Times.

Cela fait partie du long arc de lutte avec La loi de Martec – que la technologie évolue plus rapidement que les organisations, mais les organisations qui sont capables de s'adapter plus rapidement que leurs concurrents gagner. Au lieu de lutter constamment contre le changement, ce qui est inévitablement une bataille perdue d'avance, ils l'embrassent intentionnellement comme un avantage concurrentiel.

En génie logiciel, le passage aux microservices, au développement d'API, à l'informatique sans serveur, etc. penchez-vous vers la « composabilité ». Certes, la cohérence de ces piles était souvent assez grossière au début, conduisant à la propre Quest for the Holy Graal of better app integration du marketing. Mais alors que les plates-formes d'applications martech continuent de renforcer leurs écosystèmes, de plus en plus d'applications deviennent de véritables options plug-and-play, au lieu d'un assemblage à faire soi-même avec du ruban adhésif (emphase sur le scotch) et des élastiques.

4 couches. of Martech Aggregation

Le modèle de théorie d'agrégation dans les piles technologiques – où les plateformes des entrepôts de données comme Snowflake aux centres de communication collaboratifs comme Slack augmentent en valeur au fur et à mesure que vous y connectez plus de choses — transforme régulièrement les « piles » en plates-formes virtuellesaidant à permettre une telle composabilité.

Cependant, il s'agit d'une manière très différente – et pour beaucoup, inconfortable – de pensée. Pendant des décennies, le mantra a été consolidationà la fois sur le marché et dans nos piles technologiques. Alors que la composabilité et l'agrégation reposent sur un certain degré de consolidation, au niveau de la plate-forme, leur valeur est de permettre une plus grande diversité au niveau des applications et des opérations de l'entreprise.

Gartner propose un résumé des différences. entre la pensée traditionnelle et la pensée composable :

Pensée traditionnelle contre la pensée composable

Vous devez lire entre les lignes et loucher un peu, mais le changement d'accent vers la flexibilité/l'agilité, permettant " résultats multiples simultanément », la gouvernance distribuée et émergente, etc., prennent tous en charge un paysage d'applications et d'opérations fluide et diversifié au sein de l'entreprise. Il incarne la centralisation de la plate-forme pour prendre en charge la décentralisation des cas d'utilisation comme je l'ai proposé dans Les nouvelles règles de la technologie et des opérations marketing il y a quelques années.

Gartner lie explicitement cela au low-code. /mouvement sans code. Low-code/no-code – LCNC, comme l'appellent les enfants cool – les plates-formes fournissent les planches à pain numériques sur lesquelles les professionnels de la technologie commerciale et des opérations peuvent organiser des flux de travail, des automatisations et des applications personnalisées dans un glisser-et- laisser tomber la mode. Ces outils sans code alimentés par l'IA imprègnent les spécialistes du marketing de super-pouvoirs pour créer rapidement une gamme élargie de points de contact client en amont et de processus opérationnels en arrière-plan de manière principalement en libre-service.

David. Peterson, un partenaire chez Angular Ventures, a publié un excellent article à ce sujet le mois dernier, affirmant qu'il s'agit de la montée de la « croissance construite par le client » et comment le paradigme de la conception sans code révolutionne les logiciels d'entreprise. J'ai trouvé ce tableau de son fascinant :

Customer-Built Growth

Il voit ces plates-formes LCNC composables comme une nouvelle vague de logiciels, et je pense qu'il a raison. Les startups ont utilisé ces plateformes au maximum au cours des deux dernières années. Le récit de « l'entreprise composable » de Gartner contribuera à légitimer leur adoption dans les grandes entreprises désormais. des applications commerciales standard ainsi que des applications personnalisées construites sur des API de plate-forme cloud avec des outils LCNC. On pourrait peut-être chipoter sur la définition d'une « application ». Mais il est indéniable que le nombre de choses logicielles discrètes fonctionnant dans notre environnement numérique ne fait qu'augmenter. Directement dans votre boîte de réception !

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