Techniques commerciales éprouvées que j'ai apprises depuis le démarrage de mon entreprise il y a 8 ans

Juin
13, 2021

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Quand j'ai démarré mon entreprise il y a huit ans, je pensais que je savais tout ce que j'avais besoin de savoir pour être un entrepreneur.

J'ai rapidement découvert que je ne savais rien sur la gestion d'une entreprise prospère.

Au cours de ces années, j'ai réalisé à quel point il est difficile de fournir un service et de se différencier des autres, en particulier dans un endroit surpeuplé comme les réseaux sociaux. Le nombre de spécialistes du marketing numérique et de gestionnaires de médias sociaux dans presque tous les coins du monde est stupéfiant. Il y en a des milliers, voire des centaines de milliers.

Ce sont les leçons que j'ai tirées de la gestion de mon entreprise que j'applique maintenant à mes entreprises.

Créer des partenariats

Pour étendre mes opérations au-delà du service de base. , je voulais (et je veux toujours) créer des entreprises supplémentaires qui me permettront de faire ce que j'aime et d'atteindre mes objectifs. L'une des façons dont j'ai développé mon entreprise consiste à établir des partenariats avec des personnes de mon espace sur des projets spécifiques.

Mais je sentais que le soutien aux femmes entrepreneures dans le marketing numérique manquait. De nombreuses organisations aident les entrepreneurs. D'autres aident les femmes. Et encore, d'autres aident les spécialistes du marketing numérique. Ainsi, l'un de mes objectifs est devenu d'élever les femmes entrepreneurs et propriétaires d'entreprise.

Le problème est que de nombreux groupes et réseaux de marketing numérique et de soutien aux entreprises sont très axés sur les hommes. Ils ne vibrent pas avec moi aussi bien qu'un groupe conçu pour une femme entrepreneur le ferait. Comme ma partenaire Angela et moi ne pouvions pas trouver de groupe pour les femmes entrepreneures, nous en avons créé un.

Nous avons maintenant un podcast et le groupe que nous voulions : une communauté de soutien de femmes qui sont également des spécialistes du marketing numérique qui partagent nos idées et nos défis. Ce fut l'une des premières entreprises que j'ai construites avec un partenaire, atteignant mes objectifs et abordant les problèmes que je voulais résoudre. Maintenant, j'applique l'idée de créer une entreprise basée sur un partenariat à une autre entreprise.

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Soyez intelligent entrepreneur 

Être intelligent signifie appliquer les leçons que vous avez apprises à vos nouvelles idées et nouvelles entreprises. Les partenariats ont fonctionné pour moi auparavant, alors je recommence. C'est essayé et testé, pour ainsi dire.

Qu'avez-vous ramassé en chemin ? Cela ne doit pas nécessairement être votre expérience non plus. Qu'ont fait ceux de votre niche ou de votre espace ? Il est important de toujours étudier la concurrence. Leurs erreurs peuvent être des leçons pour vous, et leurs victoires peuvent être des idées pour vous.

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Conserver l'argent

Peut-être que la plus grande partie d'être intelligent est de toujours économiser de l'argent, quelle que soit la qualité de l'entreprise. L'argent parle, et c'est ce que vous pouvez utiliser pour donner vie à vos idées, les commercialiser et les faire avancer jusqu'à ce que vous voyiez vos retours.

Évoluez avec vos clients

Réalisez que tout commence et se termine avec les clients . L'amélioration continue de votre produit ou service et son adaptation aux besoins de votre public sont essentielles. Soyez agile pour vous adapter aux préférences et aux besoins de vos clients. Bien sûr, vous ne serez pas agile si vous ne travaillez pas intelligemment. Travailler intelligemment est important. Quand j'ai commencé, je pilotais la machine et je la construisais en même temps, et ce n'était pas une bonne méthode.

Créez des systèmes et rationalisez vos processus afin de pouvoir les reproduire pour chaque nouvelle campagne ou entreprise.

Continuez à apprendre et à expérimenter

Vous ne verrez peut-être pas les très gros sauts ou les grandes courbes de croissance que vous recherchez dans une entreprise. Mais vous pouvez appliquer les apprentissages que vous avez accumulés en tant que propriétaire d'entreprise solo à d'autres entreprises. C'est à ce moment-là que vous commencez à voir une véritable croissance.

Depuis que j'ai commencé mon parcours entrepreneurial, je n'ai jamais cessé d'apprendre. C'est gratifiant d'appliquer les techniques que j'ai apprises à mes entreprises actuelles et nouvelles. La clé est de toujours les essayer.

Les entrepreneurs doivent comprendre que le monde évolue rapidement. Nous ne saurons jamais comment une entreprise fondée il y a un an pourrait changer le monde d'aujourd'hui. Au fur et à mesure que vous continuez à apprendre et à expérimenter, vous acquérez les connaissances et l'expertise de votre expérience, et vous gagnez en confiance pour appliquer ce que vous avez appris à de nouvelles entreprises.

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