Tech Recruiting, trouver des niches et démarrer votre propre entreprise –

Dans cette interview, Joe Woodham discute du recrutement pour une start-up technologique, de sa recherche de créneau et de la création de sa propre entreprise.

Joe est connu comme le «gars de l'intro» de le cabinet de recrutement spécialisé en informatique qu'il a fondé en 2012. Trouver un bon ajustement dans le recrutement informatique, dit-il, est un défi plus nuancé que de trouver quelqu'un ayant les compétences requises.

À propos de Joe

vous-même?

Je suis très motivé et passionné par les affaires. Cependant, je me concentre sur le maintien de l'équilibre dans tous les aspects de ma vie. J'adore m'amuser, me défier et grandir en tant que personne.

En une phrase, comment décririez-vous votre carrière? J'ai eu la chance de tomber dans ce que je fais et j'ai apprécié les défis en cours de route.

En une phrase, comment décririez-vous votre entreprise? Recrutement Torii?

nous permettant de comprendre le marché et les difficultés de nos clients et d'offrir un service haut de gamme dans un marché où les compétences sont insuffisantes.

Trouver votre place

Lors de votre conversation dans le Vous avez parlé de trouver un créneau et de créer une entreprise en la remplissant. Comment avez-vous déterminé que le recrutement IT était le bon créneau pour votre entreprise?

J'ai commencé ma carrière dans le recrutement informatique et ce n'était pas le créneau IT. La niche travaillait en fait avec des ensembles de compétences spécifiques au sein de l’industrie que le marché connaissait une pénurie.

En travaillant avec des entreprises, en comprenant les points critiques et en regardant où le marché se dirigeait, construit pour fournir un service dont le marché et mes clients avaient besoin.

Vous avez également parlé de votre grande courbe d'apprentissage lors du démarrage d'une entreprise. Pouvez-vous en partager quelques-unes ici?

Lorsque j'ai démarré une entreprise, j'étais bon en recrutement informatique. Cependant, lorsque j'ai commencé à travailler pour moi-même, j'ai rapidement réalisé qu'il se passait beaucoup plus de choses en arrière-plan. J'ai dû commencer à travailler sur la construction d'une marque / image sur le marché pour lequel les gens me connaissaient / pour lesquels Torii. Il y avait tellement de nouvelles choses à maîtriser et à prendre des décisions que je tenais pour acquises – des petites choses comme le logiciel que j'ai utilisé, le système de comptabilité que nous avons utilisé et comment j'ai envoyé une facture. Je devais essentiellement apprendre très rapidement et combler toutes les lacunes pour pouvoir gérer une entreprise.

Recruter pour une start-up technologique

Quelles sont les principales choses à retenir lors du recrutement pour une start-up technologique par rapport à un autre type d'entreprise?

La principale différence ne réside pas dans les entreprises recruter pour mais le type de personnes que vous recrutez. Les personnes qui correspondent à la culture de la start-up sont intéressées et recherchent quelque chose de très différent de celui qui convient et préfère travailler dans une grande entreprise.

Les start-ups et les entreprises sont toujours à la recherche de Mon travail consiste à faire en sorte que nous n'émettions pas seulement une personne possédant les compétences requises, mais des personnes qui vont s'adapter à leur culture et à leur style de travail.

Comment savoir quand vous avez trouvé le candidat idéal? Ou vice-versa?

Je voudrais dire que je suis excité. Mais c’est un processus, et il ya beaucoup de choses qui peuvent mal se passer entre le moment où vous trouvez un candidat et celui où un candidat commence sa première journée. J'aime le sentiment de résoudre le problème d'un client et de fournir le candidat idéal et d'être capable de trouver un emploi, ce qui est exactement ce qu'ils veulent et un pas en avant. C'est ce qui me pousse à recruter.

Embauche personnel pour la première fois et culture de bureau

Quels sont les meilleurs conseils que vous donneriez à une nouvelle entreprise qui cherche à embaucher du personnel pour la première fois?

Comprendre vraiment ce qu'elle recherche. Il est facile de dire: «J'ai besoin d'un développeur», mais vous devez vraiment définir ce que cette personne ferait quotidiennement. Quel type de personne serait apte à créer une équipe et à penser à ce qui se passe?

A votre avis, qu'est-ce qu'une bonne culture de bureau?

Une équipe de soutien qui travaille en étroite collaboration et encourage les autres à s'améliorer

Pour en savoir plus Joe a construit son propre cabinet de recrutement et ses connaissances en cours de route, regarde sa conversation au coin du feu avec WeTeachMe's Masters Series .

        

          
            
          
        

        

Angela est responsable du contenu et de la production chez SitePoint. Lorsqu'elle n'essaie pas de créer un nouveau processus de travail, elle est également rédactrice et rédactrice. L'utilisation correcte d'un point-virgule est une chose importante pour elle.