Tech mentorship est une rue à double sens et voici comment vous le faites

La première fois que j'ai croisé la personne qui allait devenir l'un de mes mentors préférés, je ne sautais pas de joie

C'était en 2012, et j'ai rencontré Richard Hopkins pendant que nous travaillions tous les deux pour Deloitte . Nous étions tous les deux affectés à ce projet massif qui nous obligeait à entrer et sortir d'un endroit éloigné, et je me souviens très bien de passer en revue les photos de mes nouveaux coéquipiers. Je suis tombé sur la photo de Richard et j'ai tout de suite pensé: "Je n'aime pas ce type. Je ne veux pas travailler avec lui. "

J'ai rapidement appris à ne pas juger un livre par sa couverture, comme Richard et moi sommes devenus des amis proches. Heureusement, Richard m'a aidé à analyser et à gérer des décisions de carrière difficiles en offrant le genre de mentorat que beaucoup de gens dans le monde de la technologie ont du mal à trouver.

Les professionnels des technologies ont besoin de mentors qui ont leurs meilleurs intérêts à cœur. en leur donnant une longueur d'avance dans diverses entreprises.

Les nouveaux arrivants dans le monde de la technologie me demandent souvent comment trouver un mentor, mais la question elle-même est trop vaste: il n'y a pas d'approche bien définie du mentorat dans l'industrie de la technologie.

Les mentors devraient être mutuellement bénéfiques

Les mentors peuvent jouer un rôle aussi grand ou aussi petit que vous le voulez dans votre carrière, mais un mentor qui a investi dans votre réussite peut donner une perspective différente aux défis, vous motiver lorsque vous avez atteint un plateau, et même vous aider à éliminer les distractions inutiles pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

L'une des principales raisons de ma relation avec Richard est si bénéfique que nous apportons des compétences complémentaires. tout en partageant toujours les valeurs fondamentales et les traits de personnalité. Nous avons travaillé ensemble pour construire une base de respect mutuel, en acceptant de donner la priorité à la sincérité par rapport à tout le reste. Nous essayons de trouver le meilleur moyen de résoudre les situations les plus inconfortables – en particulier lorsque nous pensons que cela affectera positivement l'autre personne.

Lorsque les gens cherchent un mentor, ils essaient généralement de trouver quelqu'un qui puisse leur donner des conseils obstacle de carrière particulier au lieu de chercher quelqu'un qui peut soutenir personnellement et professionnellement. Richard et moi discutons définitivement de nos carrières, mais notre amitié va bien au-delà du monde du travail. Son conseil a été incroyablement utile dans les bons et les mauvais moments.

J'aurais aimé qu'il y ait un moyen facile de diriger les gens vers leur mentor idéal, mais la vie ne fonctionne pas toujours de cette façon. J'ai eu la chance de trouver les bons mentors aux bonnes étapes de ma carrière. Votre chemin pour trouver un mentor similaire ne sera pas le même, et c'est bien. Rappelez-vous simplement que vous ne savez jamais où et quand vous rencontrerez le candidat parfait.

Un esprit ouvert est la clé pour trouver votre mentor de rêve

Il n'y a pas d'approche unique pour trouver un mentor dans la technologie monde, mais la patience et un esprit ouvert donnent finalement des résultats. L'élément le plus important d'un mentorat réussi est de trouver quelqu'un avec qui vous pouvez établir une connexion bidirectionnelle durable.

Commencez par imaginer votre mentor idéal. Qu'il s'agisse d'une vague liste de descripteurs ou d'un titre d'emploi et de qualifications précis, réfléchissez bien à ce que vous aimeriez dans un conseiller. Les antécédents de travail et le cheminement de carrière sont importants, mais vous voulez aussi intégrer l'expérience de vie dans l'équation. Réfléchissez longuement à ce que vous voulez retirer du partenariat, car vous allez passer beaucoup de temps ensemble. Vous devez trouver quelqu'un dont vous aimez la compagnie et, surtout, dont vous avez confiance dans les conseils.

Une fois que vous avez une idée approximative de votre mentor de rêve, soyez à l'affût des personnes qui correspondent à la description. Essayez de vous engager dans de nouvelles activités et entamez des conversations avec des personnes avec lesquelles vous ne communiquez généralement pas. Par exemple, participez à des événements de réseautage locaux ou rejoignez des groupes de personnes partageant les mêmes idées sur un site de réseautage social comme Meetup. Vous pouvez également parcourir les réseaux en ligne dédiés à l'appariement des mentors avec des mentorés, y compris le bien nommé Trouver un mentor .

Vous pourriez être surpris par l'endroit où vous vous connectez avec des mentors potentiels. J'ai rencontré Richard par le travail, mais si vous vous engagez activement avec les gens autour de vous, vous pouvez trouver des personnes intelligentes et accomplies dans les endroits les plus inattendus.

Lorsque vous tendez la main à quelqu'un que vous pensez être un bon choix, essayez être aussi direct que possible. Je ne suis pas surpris quand une personne ressent le besoin de «tourner autour du pot» et évite de demander à quelqu'un d'être son mentor, mais il vaut mieux commencer les choses en toute transparence – cela donne le ton pour le reste de la relation . Des chercheurs allemands ont constaté que la transparence joue un rôle clé dans le succès des relations d'affaires. Être clair sur vos intentions fait des miracles tout en s'assurant que les deux parties sont sur la même longueur d'onde.

Rappelez-vous de ne pas vous lancer dans la situation en pensant uniquement à ce que vous allez gagner. Il est important de considérer ce que vous pouvez offrir à votre futur mentor. Toutes les relations – personnelles et professionnelles – devraient être à double sens. Les deux parties investissent du temps, ce qui est sans doute l'atout le plus précieux de quiconque. En veillant à ce que votre mentor retire quelque chose du partenariat, vous établissez les bases d'un syndicat durable.

Avant tout, essayez d'être patient en cherchant votre mentor idéal. Vous ne trouverez pas toujours la personne parfaite tout de suite. Vous pourriez également d'abord ignorer les gens merveilleux qui finissent par avoir un impact profond sur vous ou votre entreprise. Faites confiance au processus et soyez ouvert à toutes les occasions.

Enfin, n'oubliez pas que vous ne pouvez pas forcer un mentorat fructueux. Cela implique généralement un investissement de temps significatif de la part des deux parties, alors trouvez quelqu'un qui soit prêt à s'impliquer autant que vous et qui se soucie tout autant que vous. En d'autres termes, ne demandez pas à une personne au hasard de vous conseiller uniquement parce que vous pensez que cela va profiter à votre carrière. Cela exige beaucoup de confiance, mais les avantages d'un partenariat significatif et mutuellement bénéfique l'emportent largement sur les efforts nécessaires pour trouver un mentor solide.