Surmonter 5 mythes sur le développement de carrière

C’est le Mois national du développement de carrière, et nous démystifions certains mythes courants entourant le parcours de développement de carrière.

Les cheminements de carrière sont différents pour chacun : il n’existe pas d’approche unique en matière de développement de carrière. Alors, pourquoi croire qu’il n’y a que quelques façons éprouvées de réussir ?

En l’honneur du Mois national du développement de carrière, nous voulions examiner les nombreuses façons dont les gens arrivent pour atteindre leurs objectifs de carrière. En plus de présenter quatre histoires de carrière Progress, nous avons partagé Cinq mythes courants sur le développement de carrière, et pourquoi ils ne sont pas l’alpha et l’oméga de la réussite professionnelle.

Seul mon manager est responsable de mon évolution de carrière.

Les managers jouent un rôle actif dans le développement de carrière et vous aident à identifier les opportunités d’évolution. Ils ont un rôle essentiel de coaching et de responsabilisation. Bien qu’il y ait des influences de carrière hors de votre contrôle, il est important d’identifier ce qui est à l’intérieur. C’est vous qui connaissez le mieux votre parcours professionnel afin de mieux définir vos aspirations futures.

Il y a un élément culturel à cela. J’ai été conditionné à m’attendre à ce que mon travail parle de lui-même et à penser que demander des opportunités risque de me faire paraître trop ambitieux, en avant ou trop enthousiaste (dans ma tête, du moins). Ainsi, une partie de mon parcours consistait à désapprendre consciemment certaines choses et à apprendre à être plus ouvert sur mes attentes et mes aspirations. Identifier et discuter de ce vers quoi je veux travailler est un élément crucial de l’élaboration d’un plan avec mon responsable.

Je dois viser à être un manager pour évoluer dans ma carrière.

Un choc commun que nous avons rencontré avec les nouveaux managers est que devenir un leader vous oblige souvent à désapprendre à être un contributeur individuel et à changer votre état d’esprit – de la résolution de défis pratiques à l’autonomisation des autres et à la délégation, de gérer votre calendrier, équilibrer plusieurs, etc. Si c’est la direction que vous voulez que votre carrière prenne, c’est excellent. Cependant, il est tout aussi excellent de choisir de se développer en tant que contributeur individuel. Avoir des subordonnés directs n’est pas le seul marqueur de croissance de carrière : concentrez-vous sur le renforcement de vos compétences, la croissance de vos réseaux internes et externes et l’identification d’opportunités pour de nouveaux projets ou rôles que vous pouvez assumer. Le développement de carrière horizontal et vertical sont deux voies tout aussi importantes que vous pouvez emprunter pour évoluer dans votre carrière.

Mon diplôme détermine mon cheminement de carrière.

Votre diplôme peut déterminer votre cheminement de carrière, ne vous méprenez pas. Si vous souhaitez poursuivre une carrière dans un domaine qui nécessite une connaissance approfondie du domaine, vous avez besoin d’un diplôme (par exemple, médecine, droit, architecture, etc.). Ce n’est pas, cependant, l’image complète. Votre diplôme est un élément, parmi tant d’autres, dont vous pouvez tenir compte lorsque vous envisagez votre cheminement. Il existe de nombreux exemples de personnes occupant des emplois qui n’existaient pas au moment de l’obtention de leur diplôme, ainsi que de personnes changeant complètement de rôle, de poste ou d’industrie. Il y a plus dans votre carrière que votre choix de majeure. Tenez compte de votre expérience, de vos intérêts, de toute compétence ou connaissance transférable, de vos projets passionnés, de vos apprentissages et de vos réalisations. Réfléchissez à la manière dont vous pouvez tirer parti de tout cela pour identifier la prochaine étape de votre carrière.

Pour être promu, je dois faire des heures supplémentaires.

Le repos compte. Les heures creuses ne sont pas un luxe. Pour faire de notre mieux, nous avons besoin de temps d’arrêt de qualité. Travail acharné et heures supplémentaires ne sont pas toujours synonymes. Il y a des moments où nous devons rester des heures supplémentaires, mais le faire régulièrement peut signaler un manque de productivité ou de gestion du temps aussi facilement qu’une solide éthique de travail. Discutez avec votre manager pour comprendre ses attentes à votre égard, vous aligner sur des objectifs clairs et définir des résultats clés mesurables. Associez-vous à votre responsable pour co-créer un plan de développement individuel et définir une cadence continue de révision.

Il existe une formule pour le développement de carrière.

“Que veux-tu être quand tu seras grand ?”

Ce doit être l’une des premières formes de conversations sur la carrière que nous connaissons. Peut-être que votre réponse a changé au fil du temps, mais l’essence de la question reste toujours d’actualité :

“Qu’est-ce que le développement de carrière pour vous ?&rdquo ;

Lorsque nous posons cette question chez Progress, nous avons l’habitude d’obtenir des réponses très variées : une promotion, plus d’argent, acquérir de nouvelles compétences, avoir un plus grand impact ou de nouveaux projets intéressants. La liste continue.

Le développement de carrière signifie différentes choses pour différentes personnes à différents moments. De plus, les gens, les entreprises, le marché du travail et des industries entières changent constamment. C’est aussi complexe que les gens sont complexes.

Un parcours professionnel peut être linéaire, mais la trajectoire dépend de l’endroit où vous choisissez d’aller ensuite. De l’échelle de carrière au mur de carrière, en passant par les cartes de carrière : vous pouvez emprunter plusieurs chemins. Votre prochaine destination dépend en grande partie de deux choses : où vous pouvez et où vous voulez aller.

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