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décembre 8, 2018

Shannon Keith combat le trafic sexuel en Inde, un beau pyjama à la fois


La ligne de vêtements de Keith, Sudara, met les femmes au travail, les aidant à échapper aux maisons closes si souvent nourries par la pauvreté.


6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Note de la rédaction: La série Builders de l'entrepreneur interroge des dirigeantes de différents secteurs d'activité, offrant ainsi un aperçu de ce que les femmes qui réussissent réussissent à faire se sentir coincées, frustrées et non créatives lorsqu'elles créent des entreprises et des marques incroyables. [19659005] J'ai toujours admiré les entreprises avec une composante "redonner", donc quand j'ai commencé la série Builders de Entrepreneur je savais que je devais interviewer Shannon Keith, fondatrice de Sudara . Sudara est une société à but lucratif florissante qui crée des formations et des emplois pour les femmes les plus exposées au risque de traite à des fins sexuelles.

Lors du deuxième voyage de Keith en Inde, en 2005, elle entendit de nombreuses histoires de femmes se vendre. monde horrible de la traite. Ce sont des femmes et des filles à haut risque de souffrir de ce sort parce que certains sont des orphelins recueillis dans la rue par des souteneurs. D'autres sont des filles livrées aux trafiquants par leurs familles – faute d'éducation, de ressources ou de compétences pour avoir le choix.

Shannon Keith

Crédit d'image: Paula Watts Photography

De retour aux États-Unis, Keith formé une équipe de famille et d'amis à la recherche de groupes sur le terrain en Inde qui pourraient aider les femmes à trouver une issue aux quartiers chauds. Des partenariats ont été mis en place avec des centres de couture et de formation à Mumbai, Kolkata, Hyderabad et Chennai. La ligne de mode de Keith, Sudara, a ensuite été créée pour offrir des emplois rémunérés aux femmes de ces villes qui créent aujourd'hui les magnifiques vêtements et robes de chambre de style punjabi.

Sudara ne se contente pas de "donner en retour", offrant à ces femmes des choix pleins de liberté et de nouveaux départs. Je sais que vous en apprendrez autant sur la création d’une entreprise fondée sur la mission et que Shannon sera aussi inspiré que moi.

Qu'avez-vous construit? Qu'est-ce qui vous a inspiré pour le construire?

Sudara Inc. est une société d'avantages sociaux certifiée [B-corp] et une marque de pyjamas et de vêtements de détente destinés au commerce électronique offrant une touche de style indien authentiquement détendue et relaxante. Les produits et la mission de Sudara aident les femmes et les enfants à rester libres des bordels grâce à une formation professionnelle, à un placement et à une création dignes en Inde. Je me suis inspiré d'un voyage que j'ai effectué en Inde avec mon mari.

Êtes-vous né bâtisseur ou avez-vous dû apprendre à en devenir un?

Ma mère dit que je suis né leader, mais je dois admettre que la construction a été un processus savant et continue d’être un processus d’itération: tester, échouer, apprendre et réessayer.

Quelle était la première femme que vous avez admirée? Pourquoi as-tu voulu être comme elle?

Ma grand-mère June. Elle était si forte, aimante, gentille et avisée… et savait se faire chier! … Avec sept enfants et plus de vingt petits-enfants, la tâche n'a pas toujours été facile! Elle m’a appris que la vie jette beaucoup de problèmes, mais que le voyage et la famille valent le travail ardu qu’il faut pour réussir quelque chose de grand.

Quel est le plus grand risque que vous ayez pris?

Quitter mon emploi en entreprise et devenir entrepreneur. C’est une excitation sauvage, car il n’ya pas de filets de sécurité pour vous prendre lorsque vous faites le saut.

Quand êtes-vous tombé en panne, personnellement ou professionnellement? Comment avez-vous réussi?

Je suis tombé en panne et je me suis senti brisé par des gens qui se disaient loyaux envers moi et envers la mission de Sudara. Je leur ai donc fait confiance en tant que coéquipiers et amis. mais ils voulaient vraiment se faire un nom au détriment de la mission et des relations personnelles. Retirer mes couteaux de mon dos et cicatriser a été douloureux, mais possible avec quelques coéquipiers et amis de confiance.

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Qu'est-ce qui vous fait douter de vous? Comment vous y prenez-vous?

Je me doute de moi lorsque je me détourne de la mission et du but que je me donne à Dieu et que je commence à écouter les voix distrayantes – et souvent mensongères – de notre voix surexcitée. monde.

Comment savoir quand quitter quelqu'un ou quelque chose?

[I know to do that] lorsque le fondement de la confiance, s'il s'agit d'une personne ou d'une valeur s'il s'agit d'une chose, est allé au-delà reconstruction ou réparation. Les personnes et les situations toxiques se propageront comme un cancer si elles ne sont pas traitées honnêtement et rapidement.

Quand était votre moment le plus courageux? Comment vous pratiquez-vous à être courageux?

Je pense que mon moment le plus courageux a été la première étape du lancement de Sudara. Tant de fois nous avons de bonnes idées, passions et vision qui meurent sans qu'aucune action ne soit entreprise pour les faire décoller. Je pratique le courage en disant oui et en agissant sur des choses en lesquelles je crois, surtout quand je ne me sens pas à la hauteur ou à la hauteur de ma tâche.

Sachant ce que vous savez maintenant, en valait-il la peine?

Oui! Absolument! Je crois que tout se passe pour une raison, et Dieu utilise tout cela [to advance] l'apprentissage tout au long de la vie et affine [our] les personnages pour devenir des êtres plus sages, gentils et aimants. La vie nous aidera à faire mûrir nos âmes si nous sommes volontaires et volontaires dans le processus.

Que pouvez-vous vous voir construire ensuite?

Une vie d'aventure intentionnelle avec mon mari pour notre famille. Je veux que mes enfants voient le monde et cultivent l'empathie, la compassion et l'action autour des questions les plus importantes de notre époque… et découvrent l'émerveillement et la majesté de notre incroyable planète et de ses divers paysages et cultures.

Biographie

Un voyage en Inde en 2005 a inspiré Shannon Keith à fonder son organisation à but non lucratif pour lutter contre le trafic sexuel en Inde. Sa volonté de perturber l’espace des entreprises sociales et de créer un impact durable pour les femmes survivantes et celles qui risquent de faire l’objet de la traite à des fins sexuelles l’a amenée à fonder Sudara, une société à but lucratif florissante. Les produits Sudara soutiennent la formation et les emplois dans quatre villes indiennes. Plus qu'un modèle de restitution, l'organisation de Keith permet aux femmes de faire des choix pleins de liberté pour elles-mêmes et leurs familles.

À propos de: 5 raisons de devenir une société à but non lucratif [19659006] Keith a été récompensée à plusieurs reprises pour son travail: elle est lauréate 2016 de Social Impact de la Bend Venture Conference (BVC), membre du groupe Développement économique pour le centre de l'Oregon (EDCO) et conférencière de TedX. Elle a été sélectionnée comme finaliste du Top 25 SheEO World Venture. Elle a reçu le prix d'entrepreneur féminin de l'année 2017 de la Chambre de commerce Bend et a été présentée dans les publications The Good Trade du magazine Conscious Real Simple Et Forbes .




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