Rien de tel qu'un ingénieur, homme ou femme, "idéal"

Mars
7 2019

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

En tant qu’ingénieur, j’ai eu la chance de travailler à faire de la 5G – la cinquième génération de technologie de réseau sans fil – une réalité. La 5G offrira un changement radical de vitesse, réduisant le temps de latence à moins de 10 millisecondes, soit bien plus rapidement qu'un clin d'œil, et permettant la connectivité entre les milliards d'appareils que nous utilisons aujourd'hui.

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Ce pas de géant a le potentiel d'avoir un impact significatif sur la façon dont les gens vivent, apprennent, travaillent et se divertissent. Des voitures autonomes aux communautés intelligentes en passant par l'éducation immersive: la 5G accélérera ces avancées et bien d'autres.

J'ai fait partie de l'équipe qui a lancé l'année dernière le tout premier service commercial 5G au monde, Verizon 5G Home service Internet à large bande. Et grâce à ce processus, une chose est devenue claire concernant les ingénieurs autour de moi, même si nous travaillions à la pointe d'un changement radical:

Il n'existe pas d'ingénieur "idéal", homme ou femme.

Cela dit, je peux ajouter trois points de vente extrêmement importants aux entreprises de technologie et aux entrepreneurs qui veulent être des décideurs de pointe. Les entreprises et les entrepreneurs qui veulent être des innovateurs "idéaux" . Voici les trois choses qui permettront à votre entreprise de progresser:

Brisez les stéréotypes maintenant .

Vous n'avez pas besoin d'être un nerd pour être un visionnaire de la technologie. Pourtant, quand les gens pensent aux ingénieurs et aux scientifiques d’aujourd’hui, ils imaginent souvent Sheldon de The Big Bang Theory ou Richard Hendricks de de la Silicon Valley . Ils imaginent quelqu'un enfermé dans un laboratoire. Et cette personne est typiquement blanche et de sexe masculin, avec certains traits stéréotypés.

Malheureusement, de tels stéréotypes persistent façonnent les perspectives de carrière de nombreuses filles.

Alors que les emplois technologiques connaissent la croissance la plus rapide au pays, les filles laissé derrière. Moins d'un diplômé en informatique est une femme. Heureusement, l'enseignement STEM est en train de prendre de l'ampleur dans les écoles et des organisations – comme Girls Who Code – initient les jeunes filles à la technologie et les poussent à utiliser leurs compétences pour résoudre des problèmes concrets du monde. [19659007] Mon amie et moi avons créé une section locale pour aider les filles à découvrir d’importants modèles dans l’espace technologique et à comprendre qu’avoir du succès en technologie n’a rien à voir avec les protecteurs de poche et les lunettes – ou genre.

Dans ce contexte, il est important que les responsables du recrutement reconsidèrent la demande d'emploi standard. Tous les rôles dans la technologie ne requièrent pas de connaissances techniques. Un diplôme d'ingénieur n'est pas une exigence pour travailler dans l'ingénierie. Au contraire, l'ingénierie a besoin de solutionneurs de problèmes et de preneurs de risques. C’est ces compétences non techniques qu’un plus grand nombre d’entreprises doivent commencer à explorer pour déterminer comment élargir leur bassin de talents.

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Invitez des perspectives divergentes.

Les recherches ont montré que la diversité des points de vue donne lieu à de meilleurs produits et à un taux d'innovation plus rapide. Selon une étude McKinsey portant sur 366 entreprises publiques, les entreprises du quartile supérieur pour la diversité raciale et ethnique avaient 35% plus de chances de générer des rendements financiers supérieurs à leurs médianes respectives de l'industrie nationale.

De même, Le Boston Consulting Group a constaté que les entreprises les plus diverses qu'il étudiait étaient aussi les plus innovantes. En fin de compte, en accueillant des personnes de points de vue et d’expériences différents, les entreprises peuvent améliorer la résolution de problèmes et mieux comprendre les besoins de leurs clients.

La ​​commercialisation de la 5G a été mise sur le marché l’année dernière par une équipe diversifiée d’ingénieurs, mais également de nombreux spécialistes. de personnes ayant d’autres compétences et des domaines d’expertise extrêmement variés au sein de notre société – des professionnels allant des stratèges aux conteurs en passant par les spécialistes du marché.

Un ensemble diversifié de partenaires possédant une connaissance particulière des différentes technologies nécessaires pour faire de la 5G une réalité est également requis. Nous avons réuni des sociétés de technologie telles que Ericsson, Qualcomm, Intel et Samsung pour faire progresser l’écosystème 5G dans son ensemble.

Travailler avec ces partenaires sur une vision commune de la raison pour laquelle le monde a besoin de la 5G et de sa mise en œuvre a contribué à accélérer la technologie. De nombreux acteurs de l'industrie ont prédit que la 5G ne serait pas disponible avant 2021 au plus tôt, mais nous avons réussi à mettre la technologie entre les mains de nos clients en 2018.

Ne craignez pas l'inconnu.

Mon rôle consiste en partie à rêver grand. Aujourd'hui, mon travail consiste à imaginer comment la 5G façonnera notre monde et à explorer des cas d'utilisation. Mon équipe doit imaginer l’impact d’un réseau de nouvelle génération sur des secteurs aussi divers que la santé, l’éducation, les jeux et les médias. En d’autres termes, chaque jour, j’imagine un avenir qui n’est pas encore construit.

C’est imaginer comment la technologie existante pourrait être améliorée par la 5G, comme de placer les fans de sport au premier plan d’un jeu sportif grâce à la réalité virtuelle à la maison ( VR) en streaming. Un autre exemple? Imaginez des avancées technologiques perturbatrices possibles uniquement avec la 5G, telles que la communication holographique en temps quasi réel et la robotique à distance, en temps quasi réel.

Et nous ne sommes pas la seule équipe à envisager l’avenir. Des sociétés telles qu'Amazon et Zipcar continuent d'embrasser hardiment l'inconnu. Amazon a parcouru un long chemin depuis la simple vente de livres en 1994; aujourd'hui, il propose des assistants d'IA, des courses à la demande, etc. De même, les fondateurs de Zipcar ont imaginé le covoiturage dès 2000, ouvrant la voie aux sociétés Ubers et de vélos en libre-service d'aujourd'hui.

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Il est difficile d’être un innovateur idéal, mais rassembler une équipe diversifiée et intrépide qui défie les stéréotypes est une étape décisive que toute entreprise – peut-être votre entreprise – peut franchir. Ce faisant, vous créerez un environnement qui encourage les nouvelles idées, la prise de risque et la collaboration. Ce sera sûrement un environnement où il n’y aura pas d’ingénieur «idéal».