Résultats qui animent l'entreprise intelligente

L'expression transformation numérique semble évoquer toute une gamme de pensées et d'émotions. Avec toute la presse sur la transformation numérique au cours des dernières années, il est facile d'ignorer ou simplement de regarder les statistiques: est-il possible qu'une grande entreprise multinationale manque quelque chose dans sa stratégie d'entreprise globale pour être compétitive?

Selon un récent sondage, seulement 8% des entreprises ont déclaré que leur modèle commercial actuel resterait économiquement viable si leur industrie continuait de numériser à son rythme et à sa vitesse actuels ( McKinsey & Company). En d'autres termes, 92% doivent faire évoluer leurs modèles commerciaux pour survivre à la vitesse de la numérisation. Comment une entreprise réalise-t-elle, met-elle à l'échelle et exécute-t-elle un programme numérique qui régit de nouveaux modèles commerciaux et de nouveaux résultats tout en optimisant les fonctions de travail actuelles?

Il serait facile de faire référence au mot à la mode ou à la technologie évoqués la semaine dernière pour les résoudre. problèmes. Il est important de réfléchir aux objectifs commerciaux stratégiques que nous cherchons à atteindre dans le cadre d'une transformation numérique. Ce ne sont pas des objectifs technologiques dans l’intérêt de la technologie; Ce sont des objectifs d'entreprise et font généralement partie de la stratégie d'entreprise globale. Il est évident que de nombreuses entreprises n’ont pas besoin de considérer la transformation numérique comme le prochain Netflix ou Uber pour transformer leur entreprise. En fait, la transformation numérique peut être aussi directe que la transformation grâce à l'optimisation d'entreprise .

L'optimisation d'entreprise

Les résultats de l'entreprise sont obtenus grâce à l'exécution d'une stratégie de bout en bout, qu'il s'agisse d'une preuve de concept ou une implémentation. Des objectifs bien alignés dans l’ensemble de la société devraient favoriser la complémentarité des organisations pour créer des avantages indirects. Cela signifie que la société doit être parfaitement synchronisée à la fois sur sa stratégie commerciale et sur sa stratégie technologique pour équilibrer l'équation d'optimisation de l'entreprise. Plus facile à dire qu'à faire.

Un exemple concret

Récemment, j'ai rendu visite à une entreprise du secteur des sciences de la vie qui avait exprimé son intérêt pour une solution logistique pour la chaîne du froid qui permet de gérer les délais de réfrigération et la température des produits biologiques pertinents dans la fabrication et la transformation. logistique. Dans cet exemple, la solution consistait en un kit d’innovation sectorielle pour SAP Leonardo.

Ce que nous avons appris rapidement, c’est que cette solution de chaîne du froid n’est qu’une partie d’une occasion beaucoup plus vaste de numériser davantage la chaîne d’approvisionnement et d’augmenter la valeur de la solution. une solution sur et entre d’autres plates-formes, générant de plus grandes possibilités d’optimisation des entreprises.

Lorsqu’on envisage ces décisions technologiques, il est important d’envisager de manière globale les objectifs à long terme et interdépendants de l’entreprise. Ce faisant, l'approche d'optimisation de l'entreprise peut générer de la valeur et de l'interopérabilité sur d'autres plates-formes et applications, afin de générer de plus grands avantages pour l'ensemble de l'entreprise. Point clé: cette valeur est liée à la stratégie commerciale de manière plus large que la solution ponctuelle ou la dernière technologie du moment. cela transcende la technologie, où l'optimisation d'entreprise peut prouver la stratégie commerciale.

Lorsque nous examinons l'entreprise, il est facile de se perdre dans diverses solutions technologiques pointues qui peuvent nous laisser comme laissés pour compte. Tirer parti de vos systèmes d’enregistrement d’entreprise pour compléter ces systèmes d’intelligence permettra aux outils d’entreprise de soutenir la stratégie commerciale globale.

Le marché mondial actuel a besoin d’innovation dans tous les domaines de votre entreprise. Les employés, les partenaires et les fournisseurs doivent réagir plus rapidement aux nouvelles opportunités et en créer de nouvelles de manière proactive. Pour apprendre comment les dernières innovations en matière d'intelligence artificielle (IA), d'Internet des objets (IoT), d'apprentissage automatique, d'analyse, de chaines de blocs et de technologies cloud peuvent vous aider à créer de la valeur client et une différenciation compétitive, inscrivez-vous à ce webinaire informatif et interactif , “Déverrouillez votre entreprise intelligente .”

Ce blog a été publié pour la première fois sur SAP News.

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