Résilience et réinvention

La récente pandémie a perturbé presque tous les secteurs à l'échelle mondiale. Nous sommes soudainement dans un monde où les constructeurs automobiles construisent des équipements de soins de santé et les fabricants de produits de luxe produisent du désinfectant pour les mains. La plupart des organisations ont été forcées de se mettre en mode de survie soudaine et ont été mises au défi de s'adapter à des dynamiques continuellement imprévisibles. Des perturbations massives ont conduit à un abandon rapide des objectifs de vente, des stratégies de marketing et des prévisions établis sur la façon dont les chiffres trimestriels pourraient se dérouler.

La situation actuelle a eu des effets en cascade incohérents sur presque tous les secteurs. Alors que certaines entreprises ont complètement fermé leurs portes, d'autres essaient de suivre l'évolution rapide de la demande, et celles qui se trouvent quelque part au milieu tentent de procéder à des ajustements majeurs des opérations pour s'adapter à des environnements incertains et changeants. une meilleure chance de résister à la tempête, et celles qui sont des entreprises intelligentes sont non seulement plus résilientes, mais aussi capables de sortir de cette crise en saisissant des opportunités que d'autres n'ont pas pu voir ou n'ont pas pu exploiter.

Les dirigeants résilients prennent les bonnes décisions rapidement et s'adapter

Un leadership rationalisé est crucial en cette période de turbulence. Les chefs d'entreprise doivent s'assurer que les décideurs disposent des bonnes données, au bon moment, pour identifier rapidement les priorités changeantes et lutter contre les risques de continuité des activités dans les chaînes de valeur, tels que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, la demande incohérente des clients, les défis de productivité des employés et la résilience des systèmes.

La résilience des systèmes est basée sur la capacité d'un système à fonctionner pendant une interruption ou une crise majeure avec un impact minimal sur les processus et les opérations critiques de l'entreprise. Cela signifie prévenir, atténuer ou récupérer des problèmes technologiques au sein de l'architecture système, des réseaux, des applications logicielles, des données, des connexions cloud et de l'infrastructure. C’est la raison pour laquelle les DSI et les responsables informatiques jouent un rôle clé en veillant à ce que les entreprises puissent continuer à fonctionner en cas de crise.

Résilience des systèmes et processus d’entreprise

Alors que l’impact de la pandémie s’intensifie, les systèmes d’entreprise sont plus que jamais testés. Indépendamment de l'industrie – voyages, vente au détail, soins de santé, fabrication, technologie ou l'une des autres industries mondiales – tous les secteurs ont été touchés d'une manière ou d'une autre, et toutes les entreprises doivent s'adapter. Cela signifie s'adapter aux défis actuels, qui pourraient durer des semaines ou des mois, ainsi que s'adapter à ce qui va suivre: une période de récupération qui pourrait durer des mois, voire des années.

Vous devez vous assurer que vos systèmes sont suffisamment résilients pour maintenir votre entreprise dans cet environnement imprévisible et soutenir la réinvention de votre organisation alors que nous allons au-delà de la crise actuelle.

Il est plus important que jamais d'avoir perspicacité, agilité et contrôle sur vos opérations afin de comprendre quels sont les changements nécessaire et prendre les bonnes décisions sur la façon d’utiliser les ressources et de prendre des mesures pour obtenir les meilleurs résultats possibles pendant les périodes difficiles. Pour vous y aider, des solutions technologiques clés peuvent être utilisées de manière tactique pour aider à maintenir les chaînes d'approvisionnement et les produits en mouvement, contrôler les dépenses et aider votre entreprise à s'orienter vers la reprise.

Émergence plus forte

Il y a des leçons à tirer et appliquée dans la perturbation actuelle pour en ressortir plus forte. La façon dont vous gérez cette crise déterminera la résilience de votre organisation lorsque nous allons au-delà de la pandémie et définirons la prochaine normalité.

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