Remplir des sacs de sable dans l'armée m'a inspiré à devenir un entrepreneur

Mai
27 2019

5 min de lecture

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Lorsque vous discutez avec de nombreux entrepreneurs de la façon dont ils ont commencé ou de ce qu’ils ont vécu au tout début de leur carrière, il est fort probable que vous n’entendriez pas souvent de «sables». Pour moi, c’est cette expérience dans l’armée qui m’a donné une vision claire de l’orientation de ma carrière et la motivation pour que cette vision devienne réalité.

J’ai décidé de faire partie de l’armée à l’âge de 17 ans. vieux, à ce moment le service semblait être ma seule option. J'ai grandi dans un quartier difficile de New York en tant que cadet d'une famille de neuf enfants et fils d'un père travailleur de trois emplois. Mon père a vu les effets de l'école publique sur mes frères et soeurs plus âgés et j'ai eu la chance de pouvoir m'inscrire dans une école privée catholique. Même avec ce privilège, je voyais toujours l'impact de ma communauté sur mes pairs, souvent témoin de fusillades et de violences entre gangs – parfois même directement avec ma famille.

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Je ne voulais pas souffrir en tant qu'étudiante fauchée, alors je me suis inscrite à l'armée de l'air américaine à 17 ans après avoir persuadé mes parents de signer mes formulaires de permission. Moins de 60 jours après le baccalauréat, je suivais une formation de base.

La formation de base était ma première expérience de structure réelle et de discipline, d'exercices et de régime, et j'étais en état de choc. Après avoir été transféré dans différents camps d’entraînement à travers les États-Unis, j’ai finalement été affecté en Angleterre en 2001. C’était un monde différent pour moi: temps, accents, bâtiments et âge légal de consommation différents. Les cinq premiers mois ont été explosifs jusqu'à ce que les événements du 11 septembre 2001 changent tout.

C'est aussi à ce moment que j'ai commencé à reconnaître la distinction entre les personnes instruites et celles qui ne le sont pas. N'étant pas moi-même instruite, ma responsabilité consistait à pelleter du sable mouillé dans des sacs de sable dans la campagne britannique humide et froide. Je l'ai fait pendant 10 à 12 heures par jour pendant des semaines. C'est à travers cette expérience que je me suis promis de suivre une formation et de ne plus jamais occuper ce poste.

Après avoir quitté l'armée, j'ai gardé cette promesse et obtenu trois diplômes et un certificat de la Ivy League. Depuis lors, j'ai figuré sur la couverture du magazine Realtor, le Dallas Business Journal, My First Home de TLC, figurait déjà sur le premier listing 30 moins de 30 ans de Forbes et je suis maintenant président d'une franchise de coworking à succès, Venture X une entreprise dont je suis fier, offre un rabais de 10% sur nos frais de franchise pour les héros de notre pays.

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Mon succès n'aurait pas été possible sans les expériences dans l'armée. Servir votre pays est une expérience révélatrice qui présente de nombreux avantages à prendre personnellement et professionnellement. Voici quelques-unes des principales leçons de leadership de mon temps dans l'armée qui sont toujours valables aujourd'hui:

«Le savoir sans action est une vanité et l'action sans le savoir est une folie» – Imam Ghazali.

Dans l'armée, vous êtes formés aux techniques dans lesquelles vous commencez immédiatement à vous exercer sur le terrain. Cela peut être difficile à trouver dans le monde réel. Assurez-vous de trouver des moyens immédiats de commencer à pratiquer ce que vous apprenez.

Tout le monde devrait participer au camp d'entraînement.

Même si le camp d'entraînement militaire n'est pas réaliste pour la plupart des gens, cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas avoir votre propre version. Je suggère à tout le monde de s'inscrire à une course ou à un événement Tough Mudder. Il y a quelque chose dans ces expériences qui repousse vos limites mentales et physiques et vous fait grandir en tant que personne.

Vous échouez sur votre chemin du succès.

Vous échouez suffisamment? Sinon, c’est probablement parce que vous n’essayez pas assez. C’est ce qui s’est passé lors de nombreuses guerres précédentes dans notre pays, comme c’est le cas dans le monde des affaires. J'ai toujours été ouvert à prendre des risques dans ma carrière et, au bout du compte, ces décisions ont les plus grands avantages.

Parcourez le monde

Avoir la possibilité de vivre en Angleterre à l'âge de 18 ans a changé mon monde de nombreuses façons. . Vous ne pouvez tout simplement pas comprendre à quel point votre vision du monde change, plus vous voyagez.

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Levez la main et parlez.

Les employés peuvent avoir peur de parler et de poser des questions aux gestionnaires et les gestionnaires ont parfois peur de demander aux cadres supérieurs de poser des questions. J'avais un chef de service qui commençait les réunions en demandant «qui est la personne la plus stupide de la salle?». Sa question ne devait pas vous embarrasser, mais était destinée à comprendre qui ne devrait pas travailler dans les missions à vie ou à mort , aéronef ou machines. Les gens levaient la main et disaient «Je n’avais jamais travaillé sur ce système auparavant», puis seraient jumelés à la personne la plus informée, au lieu de rester seuls et de faire plus de mal que de bien.