Rejoignez le webinaire en direct de l’entrepreneur avec Ollyball Inventeur

Obtenir un « non merci » Réservoir de requin – deux fois! – pourrait amener certaines personnes à penser qu’elles avaient besoin d’une nouvelle idée. Mais Joe Burke n’est pas une de ces personnes. Il a persisté avec une idée de jouets pour enfants qu’il a développé à sa table de cuisine, et aujourd’hui, Ollyball a vendu plus de 3 millions d’unités et a remporté plusieurs prix, dont Toy of the Year.

Ollyball est une balle gonflable conçue pour « un jeu intérieur à pleine vitesse et à pleine force ». Il pèse moins d’une once, donc les enfants le jettent sans crainte de renverser ou de briser quoi que ce soit dans la maison.

Le 28 mai à 14 h HE, Joe rejoindra Entrepreneur pour un atelier en ligne pour donner un aperçu des coulisses de la façon dont il a transformé Ollyball en une balle de jeu en salle la plus vendue de tous les temps – et les stratégies qu’il avait l’habitude de le faire sans de grands investisseurs ni de publicités flashy.

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Avant la conversation, nous avons parlé avec Joe pour obtenir des informations sur son produit et son parcours entrepreneurial.

Qu’est-ce qui vous a inspiré pour créer Ollyball?
Ma fille de 9 ans pleurait dans la cuisine après avoir cassé des trucs dans la maison avec un volleyball. Je savais que si nous pouvions inventer une balle pour que les parents permettent à leurs enfants de jouer dans la maison, nous en vendrions des millions. Il est devenu une obsession à travers 100 prototypes, deux brevets américains des services publics et un prix Toy of the Year avant de se rendre sur le marché de masse.

Comment l’avez-vous testé?
J’ai fait une tonne de prototypes avec différents matériaux et tailles. J’emmènerais les enfants au Kids Club à 24 heures de fitness et je leur ferais apporter les prototypes avec eux. Je surveillerais si les enfants y étaient ou non. Quand j’ai apporté une première version du désormais patient Balle de construction Krunchcor Un samedi, les enfants sont devenus fous et le manager a dû enlever le ballon parce qu’ils se sont tous battus. Je savais alors que nous étions proches de la réponse.

D’autres grands moments qui vous ressuscitent sur les premiers jours?
Lorsque les hôtes du CBS Morning Show J’ai commencé à se forer avec Ollyball en direct à la télévision nationale. Pour ce moment, ils étaient des enfants dans un terrain de jeu. Un autre moment clé a été une publication Instagram de 2019 d’un enfant nommé Martin Vodicka et son père en Autriche jouant ensemble à Ollyball dans leur maison. J’ai réalisé qu’une balle peut changer le monde.

Quel a été votre plus grand défi et comment avez-vous pivoté pour le surmonter?
Covide et tarifs. Traitez-les de la même manière: allez-y d’abord et à part entière en crise et trouvez un avantage concurrentiel injuste. Notre pivot était de faire un acte imprudent de foi. L’autre grand défi était financier – investir 150 000 $ d’épargne, augmenter les bénéfices et repousser les investisseurs prédateurs. Le pivot clé était en train de faire confiance à deux gars que j’ai rencontrés en faisant un service à but non lucratif / caritatif, un CPA et un avocat en brevet.

Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs à la recherche d’un financement?
Lorsque vous voulez du capital, vous ne l’obtiendrez pas. Lorsque vous n’avez pas besoin de capital, tout le monde l’offrira – ne le prenez pas. Mon meilleur conseil est d’éviter de remettre des capitaux propres et de réjouir de l’apprentissage de chaque dimension de votre entreprise et de votre marque. Profondez-vous de construire votre brique d’empire par Bloody Brick.

Comment suggérez-vous de vous préparer à un terrain?
Anticipez une pièce pleine de trous posant des questions de trou. Déposez et avez une vraie réponse pour chaque question de trou. Cela oblige la réalité.

Que signifie le mot « entrepreneur » pour vous?
« Survivant. » Les films La rédemption de Shawshank et Il y aura du sang Illustrez à la fois l’apex et le donjon de l’entrepreneurisme.

Qu’est-ce que de nombreux propriétaires d’entreprises en herbe pensent qu’ils ont besoin qu’ils ne le font pas vraiment?
Argent. J’ai commencé ma première entreprise sur une table de cartes et une chaise en métal au bout d’un couloir que j’ai échangé pour le travail.

Qu’est-ce qu’un livre que vous recommandez toujours?
En voici quatre:

1. Le lapin en velours par Margery Williams. Le plus grand livre sur l’authenticité en affaires.
2. Henry IV par William Shakespeare. Plus précisément, ACT I SC. Ii., Qui concerne la compréhension de votre invité / client.
3. Startup maigre par Eric Ries. Je le vis.
4. Clignoter par Malcolm Gladwell. Meilleur livre sur le marketing authentique.
5. Anatomie de oui Par Joseph G. Burke. C’est le livre que j’ai écrit en 46 heures dans un train. Il a été publié par Matthew Kelly’s Company et The Avant-propos a été écrit par le fondateur de Domino’s Pizza.

Y a-t-il une citation particulière ou de dire que vous utilisez comme motivation personnelle?
Oui, j’en ai trois:

1. « Les champions sont réalisés dans les heures solitaires. » Un bon ami, Kevin Karro, auteur de Règles de la balle en caoutchouc rougem’a tendu cette perle de sagesse.
2. « Une équipe est un groupe de personnes qui se font confiance. » C’est une vérité inévitable.
3. « Mettez Dieu au centre de tout ce que vous faites. »