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septembre 24, 2021

Reconnectez votre équipe et réussissez7 minutes de lecture



Cet article a été traduit de notre édition espagnole.

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Selon des études Gallup au Mexique, 60% des travailleurs se sentent déconnectés ! 28 % rejettent leur travail et seulement 12 % des travailleurs sont entièrement satisfaits de leur travail. Nous parlons que c'était avant la pandémie, imaginons maintenant ce que ressentent nos collaborateurs à ce stade de la crise sanitaire que nous traversons. nous commençons donc la "nouvelle normalité". Le problème ici est : Comment allons-nous reconnecter nos équipes de travail pour couvrir le quota de productivité garantissant leur sécurité ?

Compte tenu du fait que les employés sont le capital le plus important dans une organisation, retour au travail après la pandémie vécue par COVID-19 , doit offrir sécurité, protection et fiabilité aux employés.

Le manque de concentration et d'énergie peut entraîner une déconnexion, ce qui génère des facteurs tels qu'un mauvais environnement de travail, une faible productivité, un épuisement professionnel, une mauvaise communication, une rotation excessive du personnel et par conséquent un travail toxique. environnements.

Renouer avec votre équipe implique de définir un objectif commun avec un processus qui spécifie les rôles et les responsabilités de chaque membre pour atteindre cet objectif. Écouter et comprendre les intérêts et les insécurités de vos collaborateurs peut vous aider à établir des relations plus solides et plus loyales, car cela a un impact important sur leur engagement, leur motivation et leurs efforts, ce qui génère à son tour des résultats positifs.

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Créer des domaines d'opportunité

Gallup a constaté que seulement 13% des travailleurs ressentent un lien profond avec leur employeur, innovent et dirigent leur entreprise. 63% ne sont pas engagés, ils ne sont pas contents, ils sont désaccordés, ce sont des somnambules de bureau et ils consacrent peu d'énergie à leur travail ; et 24% sont activement déconnectés, ce qui signifie qu'ils détestent pratiquement leur travail. Si nous ajoutons les deux derniers chiffres, nous obtiendrons que 76% des travailleurs dans le monde sont émotionnellement déconnectés de leur lieu de travail et sont moins susceptibles d'être productifs. dialoguer entre collaborateurs, intégrer leurs idées dans la création de mesures sanitaires pour qu'ils se sentent en sécurité, leur permettre de partager leurs ressentis, générer de l'empathie et gagner la confiance au sein des équipes. Les leaders sont essentiels pour entreprendre ce processus de réintégration au travail, pour faciliter que les gens puissent se reconnecter sur le plan personnel et émotionnel, en réalisant un équilibre d'équipe.

Connecter une équipe de travail s'adaptant à la nouvelle normalité du travail Office) est l'une des préoccupations des organisations. 56% des employés dans le monde qui travaillent à distance éprouvent un certain sentiment de déconnexion de leurs entreprises et collègues respectifs. Comment puis-je me connecter avec mon équipe pour atteindre mes objectifs ? Je partage ici quelques étapes de base que vous devez suivre afin de renouer avec vos collaborateurs.

  • Préparez votre équipe. Communiquez la nouvelle modalité à votre équipe les étapes de travail suivantes, s'ils retournent au bureau, s'il s'agit d'un bureau à domicile ou s'il sera mixte.
  • Cela favorise leur participation à la prise de décision. Écoutez leurs arguments et leurs préoccupations, mettez en pratique les mesures sanitaires qui leur permettent de se sentir en sécurité au sein de votre organisation.
  • Récupérez la socialisation entre pairs. Il y a des gens qui ont besoin plus que d'autres de se sentir proches de leurs collègues, mais pour qu'une équipe existe, il faut créer des liens avec les gens. Et s'ils continuent à travailler au Home Office, il est plus important que pendant qu'ils travaillent, ils ressentent cette proximité avec l'équipe.
  • Créez des expériences stimulantes. Par exemple, s'il s'agit de Home Office ; tenir une réunion virtuelle une fois par semaine pour partager ce qu'ils ressentent ou ce qu'ils ont fait, s'il s'agit de réintégration au bureau ; connectez-vous à la journée de travail depuis un parc ou une cafétéria avec wifi. Un outil très utile pour le Home Office est ce qu'on appelle la "CEO's Nap", qui consiste en une courte sieste de 20 à 30 minutes à midi, c'est-à-dire entre 13h00 et 15h00 pm qui permet de recharger l'esprit et le corps sans provoquer de léthargie au réveil.
  • Valorisez votre équipe. N'oubliez pas que chaque être humain aime être reconnu et valorisé ses efforts, vous, en tant que leader, devez répondre à ce besoin avec une plus grande importance, vous pouvez faire en sorte que tout le bureau le reconnaisse et pas seulement vous, envoyez un message au groupe informant du bon travail de certains collaborateurs et encouragez-les à le féliciter, vous pouvez également le faire depuis vos réseaux sociaux. Faire cela rappelle continuellement aux employés qu'ils sont importants dans leur rôle dans l'entreprise.
  • Définir les défis et les objectifs. Vous ne devez pas oublier que vous devez garder votre équipe connectée non seulement au niveau personnel mais aussi au niveau professionnel, les collaborateurs doivent garder à l'esprit quel est l'objectif de l'entreprise, et se l'approprier également. Les défier est également crucial, car cela les motive à être plus productifs et génère cette adrénaline et cette satisfaction pour la réalisation des objectifs.
  • Fixez des limites. Ce point est le plus difficile à réaliser, car normalement seules des limites sont fixées pour l'une des parties, pour qu'il puisse être réalisé, nous devons créer un équilibre dans les limites, ne pas générer de microgestion mais ne pas négliger les livrables.
  • Encouragez l'autogestion au quotidien. Établir une structure de travail et ordonner le travail que nous avons aide à répartir notre énergie dans chaque tâche sans se concentrer sur une seule. Pour retrouver la capacité de concentration, il sera vital d'éliminer les facteurs de distraction qui ne contribuent en rien à la productivité. Travailler dans des blocs ininterrompus dédiés à des tâches spécifiques est une percée pour laisser le brouillard cérébral derrière lui.
  • Processus administratif . Cette réinsertion professionnelle implique de recommencer, souvent nous oublions que nous avons un outil de base qui peut nous éviter la charge de travail, cet outil est le processus administratif :
    • Planification ; Que ferez-vous? Qu'allez-vous réaliser ? Établir les objectifs souhaités et comment ils vont les atteindre
    • Organisation : Comment allez-vous le faire ? Il définit le processus et les tâches qui devront être effectuées pour atteindre les objectifs
    • Direction : Qui le fera ? Définissez les rôles, en tant que leader, vous devez garder votre équipe de travail motivée afin que chaque tâche soit effectuée de la manière la plus efficace possible. ]Un ordinateur déconnecté provoque ; mauvaise communication, mauvais leadership, incapacité à atteindre les objectifs, épuisement professionnel et, dans certains cas, même langueur. « 60% des problèmes des entreprises sont le résultat d'une mauvaise communication » selon Peter Drucker, le théoricien du management par excellence.

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      Garder une équipe connectée présente des avantages tels que :

      • Une productivité plus élevée
      • la résilience
      • le bien-être général des employés
      • Des équipes plus fortes sont créées
      • plus communication agile
      • collaborateurs plus engagés envers les objectifs de l'organisation

      Selon une enquête du Wall Street Journal, 73% des travailleurs considèrent que les relations de confinement, de confiance et de réciprocité génèrent un sentiment d'appartenance et d'engagement envers l'entreprise .

      Communiquer avec vos travailleurs, leur dire ce que l'on attend d'eux, les féliciter lorsqu'ils réussissent, les encourager à aller de l'avant, leur donner les outils nécessaires et l'opportunité de se sentir interpellés, sont les actions que nous pourrions entreprendre avec nos collaborateurs pour vous donner une solution plus évidente. Ils cessent de se sentir déconnectés et constatent que leurs dirigeants se soucient de leurs besoins. a pour vous. Ce sera une expérience inoubliable et super productive !




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