Réalisation de films – Un terrain de jeu agile | AU NOUVEAU BLOG

Dans le monde en évolution rapide d’aujourd’hui, la flexibilité et l’adaptabilité sont cruciales, non seulement dans le domaine technologique, mais également dans diverses industries et dans la vie quotidienne, y compris la production cinématographique. Bollywood et Hollywood sont deux des plus grandes industries cinématographiques au monde, et leur succès n’est pas une chose facile à obtenir : en coulisses, ces industries sont étonnamment agiles. Des changements de scénario aux changements de budget, les situations comme la COVID s’adaptent continuellement aux circonstances changeantes, ce qui en fait d’excellents exemples d’Agile en action.

Voyons ici comment Bollywood et Hollywood incluent Principes agiles et quelques faits intéressants sur leurs processus de réalisation cinématographique adaptables.

1. Développement itératif : le scénario et la narration

• En Agile, les projets sont divisés en itérations ou sprints, au cours desquels certaines fonctionnalités ou fonctionnalités sont développées, testées et affinées. Dans le cinéma, cela se voit dans le développement itératif du scénario.
• Hollywood: Un scénario passe souvent par de nombreuses ébauches, impliquant les commentaires des réalisateurs, des producteurs et parfois même des acteurs. Des films comme Le parrain a subi une réécriture continue pour perfectionner le scénario par Mario Puzo et Francis Ford Coppola (Ironiquement, la deuxième version d’un court montage de deux heures du film n’a plu à personne, et le chef du studio, Robert Evans, a supervisé un montage révisé qui a ramené les images en arrière, sortant à un peu moins de trois heures.). Voleur un: Une histoire de Star Wars est un autre excellent exemple où de multiples itérations et même des reprises ont façonné le produit final, même « Le Le réalisateur de Rogue One déclare : « Il y a tellement d’inexactitudes » autour de la réalisation du prequel de « Star Wars » : « Nous avons tous travaillé ensemble jusqu’à la dernière minute »
• Bollywood: À Bollywood, les réalisateurs aiment Raj Kumar Hirani sont connus pour réviser les scripts pendant le tournage en fonction des commentaires des acteurs, des réactions du public (lors des projections en avant-première) ou même des évolutions du marché. Des films comme 3 idiots a vu d’importantes réécritures pendant la production pour s’adapter aux goûts changeants du public.

Fait intéressant: Il n’est pas rare que les films hollywoodiens aient plusieurs versions d’un scénario même après le début du tournage principal, car les studios poussent souvent à des changements de dernière minute en fonction des tendances émergentes ou des données du marché, tout comme une équipe Agile répondant aux exigences changeantes au cours d’un film. sprint!

2. Équipes flexibles : changements de casting, de réalisateurs et de scénaristes

• Agile met l’accent équipes interfonctionnelles où les membres travaillent en collaboration et peuvent assumer divers rôles. Cette flexibilité se reflète dans le cinéma lorsque les réalisateurs, les acteurs et les scénaristes changent en cours de production.
• Hollywood: L’un des exemples les plus célèbres est celui Ligue des justiciers. A mi-chemin de la production, Zack Snyder a quitté le projet pour des raisons personnelles, et Joss Whedon a pris le relais. Malgré ce changement, le projet s’est adapté, même si les résultats ont suscité des réactions mitigées. Pourtant, la capacité de s’adapter rapidement est par excellence Agile.
• Bollywood: Dans le classique de Bollywood Sholay, Danny Denzongpa a été initialement choisi pour incarner le méchant emblématique Gabbar Singh. Cependant, en raison de conflits d’horaire, il a été remplacé par Amjad Khan– qui a immortalisé le rôle. L’équipe s’est rapidement adaptée à ce changement, illustrant la capacité Agile à ajuster les rôles de l’équipe en fonction de la disponibilité et des compétences.

Fait intéressant: Les acteurs quittent souvent les projets en raison de différences créatives ou de problèmes de calendrier, tout comme les membres de l’équipe peuvent passer à des équipes Agile en raison de l’évolution des exigences du projet. Pourtant, la flexibilité nécessaire pour intégrer de nouveaux membres tout en respectant les délais est une caractéristique essentielle d’Agile.

3. Répondre au changement : tendances du marché et réactions du public

Répondre au changement

Le principe agile de réagir au changement en suivant un plan se reflète dans la façon dont les industries cinématographiques réagissent à l’évolution des tendances et aux réactions du public.

• Hollywood: Quand Sonic le hérisson Après avoir sorti sa bande-annonce pour la première fois, les fans ont exprimé leur mécontentement à l’égard du design de Sonic. Au lieu de poursuivre le plan initial, les créateurs ont adopté une approche Agile, ont retardé le film et ont repensé le personnage en fonction des commentaires, ce qui a conduit à une sortie plus réussie.
• Bollywood: Les cinéastes de Bollywood incorporent souvent des scènes ou des chansons tard dans la production si la réception initiale de la bande-annonce ou du lancement musical ne répond pas aux attentes. Un bon exemple est Karan Johar Ne dis jamais au revoiroù des scènes supplémentaires ont été tournées après que les premières critiques des projections privées ont suggéré un manque de profondeur émotionnelle.

Fait intéressant: Les changements de post-production tels que les ajustements CGI ou l’ajout de scènes supplémentaires en raison des réactions des fans sont courants dans les deux secteurs, démontrant leur approche agile d’adaptation basée sur des commentaires en temps réel.

4. MVP Approche (produit minimum viable) : suites et création de franchises

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  Approche MVP (Minimum Viable Product) : suites et création de franchises

  En Agile, livrer un produit minimum viable (MVP) est crucial, car une première version du produit est publiée avec suffisamment de fonctionnalités pour satisfaire les utilisateurs initiaux tout en recueillant des commentaires pour des améliorations futures. Dans le cinéma, cela s’apparente à la façon dont les franchises se développent.

• Hollywood: Le Rapide et furieux franchise a commencé comme un film d’action relativement petit, mais, en fonction de son succès et de la demande du public, il a évolué pour devenir l’une des plus grandes franchises cinématographiques jamais créées, chaque film s’appuyant sur les retours et le succès de son prédécesseur.
• Bollywood: De la même manière, Dhoom, qui a commencé comme un modeste film d’action, est devenu une franchise importante avec chaque sortie successive basée sur l’enthousiasme du public et les tendances du marché.

Fait intéressant: Les studios donnent souvent leur feu vert aux suites basées sur l’approche MVP, où ils attendent de voir la réception du premier film avant d’investir dans une suite plus grande et plus riche en fonctionnalités, tout comme les équipes Agile développent de manière itérative des logiciels basés sur les commentaires des utilisateurs.

5. Témoignages d’utilisateurs : comprendre les besoins du public

Histoire d’utilisateur

• Agile prospère grâce à témoignages d’utilisateursoù les développeurs prennent en compte les besoins de l’utilisateur final et créent des fonctionnalités en conséquence. Dans le cinéma, cela se traduit par la compréhension et la satisfaction des les attentes du public.
• Hollywood: Le succès des films de super-héros comme Vengeurs est lié à la façon dont les cinéastes comprennent l’investissement émotionnel du public dans les personnages et le scénario. C’est pourquoi les commentaires du public sont constamment sollicités par le biais de projections tests et d’études de marché.
• Bollywood: Les goûts du public indien se sont orientés vers un cinéma davantage axé sur le contenu, et les cinéastes réagissent en conséquence. Les réalisateurs aiment Anurag Kashyap expérimentent une narration non conventionnelle, en gardant à l’esprit les préférences du spectateur moderne.
  
  • Dans ses mots Eh bien, n’ayez jamais peur. Une chose que j’ai apprise dans cette industrie après toutes ces années, c’est que personne ne sait rien – Anurag Kashyap

Fait intéressant: Les groupes de discussion et les premières projections de tests sont comme les tests d’acceptation des utilisateurs (UAT) dans le développement de logiciels Agile, où les cinéastes collectent des commentaires pour itérer et apporter les modifications nécessaires avant la version finale.

En savoir plus: Collecte des exigences : un guide simple pour le développement de logiciels

6. Collaboration sur les contrats : l’écosystème des équipes de tournage

L’écosystème des équipes de tournage

• Lieux agiles valeur de la collaboration plutôt que de la négociation de contrats et cela se voit dans l’esprit de collaboration qui anime la réalisation de films.
• Hollywood: Des productions à grande échelle comme Avatar s’appuient sur une collaboration intense entre les équipes d’effets visuels, les acteurs et les réalisateurs du monde entier. Cet esprit de communication constante, tout comme les stand-ups quotidiens d’Agile, garantit que malgré les distances géographiques, tout le monde est sur la même longueur d’onde.
  • Le film original était généré à environ 70 à 75 % par ordinateur, mais pour cette suite, ce pourcentage serait de 90 %.
• Bollywood: Films Bollywood avec séquences complexes de chants et de danses nécessitent une immense coordination entre chorégraphes, metteurs en scène, musiciens et acteurs. Cette collaboration interfonctionnelle permet de réaliser des séquences époustouflantes qui deviennent souvent le point culminant du film.

Fait intéressant: Le sentiment d’unité et de collaboration entre les acteurs et l’équipe d’un film reflète la façon dont les équipes Agile prospèrent grâce à une communication ouverte et à la résolution collective de problèmes, garantissant que les projets restent sur le cap malgré les défis.

Conclusion: La manière agile de réaliser des films

Bollywood et Hollywood maîtrisent l’art de l’adaptation, de l’itération et de l’amélioration continue tout au long du processus de réalisation d’un film. Qu’il s’agisse de l’évolution des préférences du public, de la dynamique des équipes ou des évolutions du marché, ces secteurs mettent en pratique les principes Agile. La réalisation de films, comme le développement Agile, repose sur la collaboration, la flexibilité et l’apprentissage à partir des commentaires, pour finalement livrer un produit (ou un film) qui trouve un écho auprès de ses utilisateurs (le public).

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