Qu’est-ce qui se cache derrière la tendance #lazygirljobs de TikTok – et en voulez-vous vraiment une ?

Plus tôt cette année, Gabrielle Judge, tiktokeuse, alias la « girlboss anti-travail », a publié une vidéo désormais virale de deux minutes et demie.

Le sujet était « Lazy Girl Job », qui a captivé l’imagination des téléspectateurs à tel point que la vidéo de Judge compte désormais plus de 345 000 vues. Le concept a ensuite pris son essor et a donné naissance au hashtag #lazygirljobs, qui a dépassé les 17 millions de vues sur la plateforme.

Le juge n’a pas tardé à quantifier ce qu’est réellement un travail de fille paresseuse. « Un travail de fille paresseuse est fondamentalement quelque chose que vous pouvez simplement quitter […] Il existe de nombreux emplois où vous pourriez gagner entre 60 et 80 000 $, sans faire beaucoup de travail et être à distance.

Ne pas travailler à des horaires peu sociables et avoir du temps pour s’occuper de ses enfants sont deux éléments qu’elle considère comme essentiels au travail de fille paresseuse par excellence, qui, dit-elle, se trouve plus facilement dans les secteurs non techniques. technologie des emplois, tels que des associés marketing, des responsables de comptes ou des rôles de réussite client.

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Généralement, ces emplois offrent un salaire décent et une équité au sein de l’entreprise. Ils sont sûrs et représentent « un travail facile et extrêmement flexible », explique Judge. Mais, comme son nom l’indique, il s’agit d’un concept genré qui, sans examen approprié, pourrait être interprété à tort comme le fait que les femmes souhaitent s’asseoir et être portées sur leur lieu de travail.

Après des décennies pendant lesquelles les femmes ont lutté pour être traitées sur un pied d’égalité, le L’écart salarial entre hommes et femmes dans l’UE s’élevait à 12,7 % en 2021, ce qui signifie que les femmes gagnent en moyenne 13 % de moins par heure que les hommes. Dans ce contexte, il est important de considérer que l’idée du travail paresseux des filles est en réalité une réaction à la culture de la corvée qui a assailli le lieu de travail au cours des dernières années.

Judge a précisé que le terme ne concerne pas réellement la paresse, ou ce qu’elle appelle le « jiggling de la souris », également connu sous le nom d’être présent, mais de faire peu.

Responsabilités et attentes raisonnables

Alors que les travailleurs de la génération Y ont popularisé l’idée des activités annexes et du travail toutes les heures disponibles, la génération Z s’oppose à ces attentes. Cette cohorte de travailleurs veut carrièredes solutions qui soutiennent leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et qui ne les épuisent pas à la fin de la journée.

Recadré de cette manière, il y a de nombreuses raisons de recommander un travail de fille paresseuse, pour tous les sexes. Ou, comme on l’appelle autrement, un travail avec des responsabilités et des attentes raisonnables, un salaire décent et un niveau de stress gérable.

Alors que Judge est originaire des États-Unis et travaille dans un environnement où les congés payés, les congés de maternité et les protections de sécurité sociale sont nettement inférieurs à ceux dont bénéficient les travailleurs européens, les employés de ce côté-ci de l’Atlantique sont également épuisés et recherchent un meilleur travail. choix.

Après une période de pandémie où 44 % des travailleurs ont déclaré que leur le stress au travail a augmenté En raison de la crise du Covid-19, 46 % déclarent être exposés à de fortes contraintes de temps ou à une surcharge de travail.

Les problèmes de santé liés au travail ont également augmenté L’Europe avec 30 % signalant au moins un problème de santé tel qu’une fatigue générale, des maux de tête, une fatigue oculaire, des problèmes ou des douleurs musculaires, causés ou aggravés par le travail.

Manque d’engagement

Ce stress et cette fatigue à l’échelle du bloc ont donné naissance à un autre sujet tendance : le phénomène de démission silencieuse, qui se produit lorsque les employés font un minimum d’efforts pour conserver leur emploi et être payés, mais ne vont jamais au-delà.

Les données de McKinsey ont montré que cela se produit en Europe et que l’engagement sur le lieu de travail est faible ici aussi. Il indique également que 79 % des Européens qui font état de faibles niveaux d’engagement ou de facteurs de soutien sont susceptibles de quitter leur emploi.

Ce que veulent les travailleurs, dit McKinsey, c’est plus de flexibilité sur le lieu de travail, ainsi qu’un meilleur environnement physique et social. lieu de travail psychologiquement sûr. Selon Amy Edmondson, professeur Novartis de leadership et de gestion à la Harvard Business School, cela « signifie une absence de peur interpersonnelle. Lorsque la sécurité psychologique est présente, les gens peuvent s’exprimer avec un contenu pertinent pour leur travail.

Cela ressemble beaucoup à une main-d’œuvre engagée, ce qui est vraiment important, car les employés qui s’engagent dans leur rôle le sont non seulement dans leur travail, mais sont également davantage investis dans le succès de leur entreprise.

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