Qu’est-ce qui rend une idée géniale ? Ces 3 éléments clés sont la réponse

Ayant passé de nombreuses années dans le monde du sport, je trouve souvent que les idées sportives et les idées commerciales sont pas si différent. À une époque où j’étais entraîneure dans un programme féminin de crosse, on m’a demandé d’aider une équipe qui venait de connaître une série de matchs difficiles.

Le moral était bas. Mon ami entraîneur et moi savions que nous devions leur injecter de l’énergie, alors nous avons proposé une acclamation appelée le chant Heart and Hustle. Ça va comme ça:

Entraîneurs : H au carré !

Joueurs: Coeur et bousculade !

Et répétez jusqu’à ce que tout le monde soit gonflé à bloc.

Simple, non ? Nous avons institué cette petite acclamation et tout à coup ces jeunes filles – âgées d’environ 12 ans – se sont enflammées. L’équipe jouait comme je ne l’avais jamais vu jouer auparavant. Le chant les a revigorés et ils ont continué.

Ils ont gagné à plus d’un titre.

Avance rapide jusqu’à aujourd’hui, et ce chant est toujours partagé par toutes les équipes qui participent à ce programme de crosse – qui s’est étendu à plus de 400 filles jouant au cours d’une année donnée. Il y a un tournoi Heart and Hustle, des t-shirts Heart and Hustle et lors de ma dernière année dans le programme, j’ai reçu un collier d’un groupe de joueurs avec un H², qui représente – vous l’avez deviné – Heart and Hustle. Cela ne cesse de m’étonner qu’une simple acclamation naisse d’une équipe et se répande dans toute l’organisation.

Qu’est-ce que cela a à voir avec les affaires? Tout.

Les grandes idées dirigent le monde. Mais ce qui rend une idée géniale? Quand je repense à cette joie et ensuite à ma carrière actuelle, je pense qu’il y a trois éléments clés : un désir authentique, une énergie canalisée et des gens réceptifs.

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Vous ne pouvez pas simuler l’authenticité

Il y a fausses intentions partout – et croyez-moi, ils ne collent pas. Nous pouvons sentir intuitivement si une idée vient d’un lieu authentique.

Faire en sorte qu’une idée colle commence par ne pas se concentrer sur le collage mais sur l’alimentation d’un désir intrinsèque de rendre service. Je suis convaincu que c’est pourquoi tant d’entreprises prospères se décrivent comme axé sur les personnes ou centrée sur l’humain, puis faites suivre ces mots d’actions. Une équipe qui veut vraiment apporter un changement positif dans le monde ou qui valorise vraiment la mission de son entreprise aura intrinsèquement plus d’impact qu’une équipe soutenue uniquement par des slogans fragiles et sans enthousiasme.

Concentrez-vous sur votre meilleur

Nous connaissons (et aimons) tous ces gens insouciants qui semblent toujours joyeux et optimistes. Peut-être que vous êtes l’un d’entre eux. Mais bien que ce type de positivité puisse être extrêmement utile pour créer un environnement de travail accueillant, cela ne fera ni ne détruira une entreprise.

Vous créez de la force et du mouvement lorsque vous canalisez votre énergie positive dans les meilleurs projets avec la plus haute priorité. Disperser votre motivation dans trop de projets laisse chaque projet sans l’élan nécessaire pour produire un véritable impact. Cette responsabilité incombe souvent à la direction. Votre équipe peut avoir 10 projets fantastiques sur lesquels elle aimerait réfléchir, mais si vous n’avez le temps que pour trois de façon réaliste, vous ne rendez pas service aux 10 projets en ne canalisant pas votre énergie. Choisissez vos meilleurs projets et mettez-y tout.

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Constituez la meilleure équipe

Il est souvent difficile de savoir quand un membre de l’équipe n’est pas la bonne personne. Parfois, c’est une question de compétences, mais souvent c’est quelque chose qui va au-delà d’une liste sur un CV.

Un membre de l’équipe avec des compétences moyennes qui partage votre vision travaillera beaucoup plus efficacement qu’un qui a des compétences exemplaires mais ne se soucie pas. Lorsque vous construisez votre équipe, recherchez des prospects qui se penchent sur la mission de votre entreprise. Ces employés se relèveront après une campagne infructueuse, se remettront au travail et feront encore plus d’efforts pour atteindre des objectifs communs la prochaine fois. Ce sont souvent ces types de personnes qui proposent les idées qui restent.

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Il n’y a pas de recette

Une partie de ce qui fait que les idées collent est d’avoir le mélange parfait de circonstances qui permet à ces trois composants de se réunir – ainsi que d’autres éléments beaucoup plus nébuleux comme le calendrier, les attitudes et les tendances de la communauté – ce qui fait partie de la raison pour laquelle toutes les idées ne collent pas . Même de bonnes idées. Alors, que pouvez-vous faire pour vous assurer d’avoir des idées qui collent ? Concentrez-vous sur les éléments que vous pouvez contrôler et réunissez-les aussi souvent que possible.

Il n’y a pas de feuille de route parfaite et certainement pas de manuel d’instructions. Mais rassembler les meilleures personnes pour partager leur désirs authentiques vers un objectif commun, avec une concentration ciblée, place votre équipe et votre entreprise au meilleur endroit possible pour susciter ces idées qui changent le monde. En tant que leader, c’est la partie la plus importante de mon travail : créer la meilleure atmosphère possible et encourager la créativité, l’étincelle et la libre circulation des idées. Cela, pour moi, c’est du cœur et de l’agitation.