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août 2, 2022

Qu’est-ce que l’intérêt porté et comment affecte-t-il les startups ?


L’intérêt différé, un allégement fiscal actuel qui peut potentiellement avoir un impact sur les startups, le capital-investissement et la communauté du capital-risque, est de retour sur la scène législative nationale dans un nouveau projet de loi intitulé, La loi de réduction de l’inflation de 2022.

Le projet de loi a un mélange de soutiens et de critiques de haut niveau. En 2010, Warren Buffett s’est prononcé contre l’allégement fiscal lors d’une audience du Congrès. « Si vous pensez qu’il faut imposer les gens qui gagnent un revenu sur leur profession, je pense que vous devriez imposer les gens sur les intérêts reportés », a-t-il déclaré, par Le new yorker.

Buffett s’est également prononcé contre l’échappatoire dans un éditorial l’année suivante. Cependant, ses positions publiques favorables à l’impôt des riches se heurtent à une enquête de ProPublica qui a montré qu’il avait payé, en fait, une Taux d’imposition de 0,1 % de 2014 à 2018. Berkshire Hathaway n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire sur ce que Buffett pense de la proposition actuelle.

Voici comment fonctionne l’intérêt porté et pourquoi c’est important maintenant.

Qu’est-ce que l’intérêt porté? Est-ce une échappatoire fiscale ?

L’intérêt différé est soit « l’une des échappatoires les plus indéfendables du code des impôts », selon le président du comité sénatorial des finances, Ron Wyden, D-Oregon, l’appelait autrefoisou vital pour les personnes qui aident à démarrer des entreprises et à créer des emplois, selon votre point de vue.

C’est l’allégement fiscal préféré des sociétés de capital-investissement, où il a été utilisé pour générer beaucoup de richesse au fil des ans, comme Steve Rosenthal de l’Urban Institute l’a dit à NPR dimanche.

« Certains des Américains les plus riches ont fait fortune en gagnant des intérêts portés, en particulier grâce à des fonds de capital-investissement », a-t-il déclaré au point de vente.

Essentiellement, dans l’état actuel des choses, l’intérêt porté permet aux commandités de capital-risque, de capital-investissement et de fonds spéculatifs de payer moins d’impôt sur une partie (généralement 20%) du retour sur investissement de l’entreprise, généralement si le retour atteint un certain seuil.

L’argent est ensuite imposé comme un gain en capital, qui a un taux d’imposition supérieur de 20 %. Sans cette règle, les gains seraient imposés comme un revenu ordinaire, dont le taux de base est de 37 %.

Promoteurs a dit c’est une pause vitale pour inciter les gens à s’impliquer dans des entreprises plus risquées comme les startups et à créer des emplois. La Chambre de commerce des États-Unis, une organisation de défense des entreprises, par exemple, a longtemps défendu porté intérêt.

« Les petites entreprises dépendent du capital-investissement pour se développer », a déclaré l’organisation dans un déclaration Lundi, faire valoir que cela rendrait PE moins susceptible d’investir dans les petites entreprises. Selon le blog de la société de fusions-acquisitions Generational Equity et les données de PitchBook, environ 45 % des transactions de capital-investissement en 2020 étaient inférieurs à 25 millions de dollars.

Pourquoi l’intérêt porté arrive-t-il maintenant ?

Les politiciens des deux côtés de l’allée se sont prononcés contre cet allégement fiscal, et c’est un sujet de conversation depuis au moins 2008. Les démocrates ont conclu un long processus de négociation et ont présenté le Loi sur la réduction de l’inflation de 2022, qui concerne les prix des médicaments pour Medicare et les problèmes énergétiques. Cela permettrait également de lever 14 milliards de dollars sur 10 ans en modifiant l’échappatoire sur les intérêts portés, selon le Comité mixte non partisan sur la fiscalité.

Selon Le New York Times, les modifications apportées au nouveau projet de loi sont assez minimes. Cela augmenterait la période de détention — c’est-à-dire comment longtemps que l’entreprise doit conserver l’actif pour qu’il compte pour l’intérêt porté – pour les personnes qui gagnent plus de 400 000 $ par an, de trois à cinq ans.

Cela changerait également « la façon dont la période est calculée dans l’espoir de réduire la capacité des contribuables à jouer avec le système et à payer le taux d’imposition inférieur de 20% », a écrit le média.

Quel sera l’impact du changement d’intérêt porté sur les startups ?

Mac Conwell, associé directeur chez RareBreed Ventures, a déclaré à Entrepreneur que, dans l’état actuel des choses, l’impact sur le monde des premiers fonds de capital-risque se ferait sentir, mais pas de manière majeure. Beaucoup de ses pairs de fonds de démarrage – où les risques sont les plus grands – ne gagnent pas 400 000 $ par an, a-t-il estimé.

Conwell a déclaré qu’il s’agissait d’un pas vers l’objectif ultime, qui est probablement de combler complètement l’échappatoire, ce qui, selon lui, nuirait probablement beaucoup à son fonds. Conwell a ajouté qu’il avait raison de taxer les gains massifs des très grandes sociétés de capital-investissement et a estimé que des niveaux, comme celui du projet de loi, pour empêcher les changements d’avoir un impact sur les petits investisseurs comme lui étaient logiques.

« Je comprends d’où ils viennent, mais je pense que le problème est qu’il y a cette idée générale du capital-investissement et de ce que cela signifie », a-t-il déclaré.




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