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septembre 23, 2022

Qu’est-ce que l’hyperautomatisation ? | Définition & avantages2 minutes de lecture



Certains des principaux avantages de l’hyperautomatisation incluent :

Efficacité: L’automatisation réduit les tâches et les processus manuels sujets aux erreurs. En accélérant les temps de cycle et en améliorant leur taux de succès du premier coup, les entreprises ajoutent de la valeur à leurs opérations et améliorent la productivité et la rentabilité.

Agilité: Les entreprises ne deviennent pas moins complexes avec le temps. La capacité à définir, numériser et documenter rapidement les processus signifie que votre entreprise a l’agilité nécessaire pour pivoter et saisir et automatiser rapidement les nouveaux processus et les tâches nécessaires.

Innovation: Être compétitif aujourd’hui signifie être capable de développer de nouveaux modèles commerciaux, produits et services innovants – et avoir les bonnes technologies en place pour le faire rapidement et efficacement.

Conformité: L’automatisation produit des traces de données en temps réel des processus numériques. Cela facilite la surveillance et la capacité de s’assurer que la conformité et les mesures réglementaires sont en place, protégeant à la fois vos équipes et votre entreprise contre les risques et les pertes.

En ce qui concerne les défis des initiatives d’hyperautomatisation, de nombreux processus métier sont profondément ancrés dans les cultures d’entreprise et se transmettent d’un employé à l’autre. Il peut parfois être difficile pour les membres de l’équipe d’examiner objectivement les anciens processus qui sont une seconde nature et semblent bien les servir. De plus, certains employés craignent que les technologies d’automatisation soient difficiles à apprendre ou, au pire, qu’elles aient un impact sur leurs postes. Le fait est que rien ne peut remplacer la créativité et l’ingéniosité de vos collaborateurs. Une bonne façon de surmonter ces défis est de développer de bonnes stratégies de gestion du changement et des plans de communication qui rassurent les équipes et expliquent clairement comment les tâches répétitives et sujettes aux erreurs peuvent être atténuées et un environnement de travail plus épanouissant peut être créé.

Un autre sujet de préoccupation est que de nombreuses entreprises n’ont tout simplement pas l’impression que leurs anciens systèmes ou outils de gestion des données sont suffisants pour supporter l’hyperautomatisation. Et en fait, c’est probablement vrai. L’automatisation des processus peut démarrer très simplement, avec seulement quelques outils et technologies de base. Mais pour atteindre la vitesse et la portée souhaitées de l’hyperautomatisation, votre entreprise doit s’engager et investir dans transformation numérique. Et cette prise de conscience semble se confirmer avec l’investissement des entreprises mondiales dans les technologies d’hyperautomatisation et de RPA devrait augmenter sept fois d’ici 2025.




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septembre 23, 2022