Qu'entendez-vous par innovation? Nous présentons le cas de Pepsi

Janvier
6, 2021

6 min de lecture

Innover signifie créer quelque chose de nouveau pour obtenir un résultat différent et pouvoir ajouter de la valeur à ce que existe déjà pour fournir une approche différente . L'innovation est un outil fondamental pour être en mesure de rivaliser sur le marché avec des conditions connues. Plusieurs marques ont proposé leurs stratégies d'innovation qui ont donné de bons résultats. En revanche, d'autres marques comme Pepsi ont rencontré des obstacles majeurs en cours de route.

Il faut noter qu'aujourd'hui les marques doivent innover en afin de survivre. Selon une étude menée par le cabinet de conseil mondial spécialisé dans la stratégie, le marketing, la tarification et les ventes, Simon-Kucher & Partners note que 90% des entreprises affirment que la pression sur les prix augmente, ce qui représente 75%. des centaines d'organisations affirment que l'innovation produit est la meilleure mesure pour contrecarrer les effets de ces pressions.

Cela dit, Gartner rapporte que 83 pour cent du budget qu'une marque consacre au marketing est utilisé dans le processus d'innovation du produit ou du service qu'il offre.

Bien qu'en réalité, ce ne soit pas aussi simple qu'il y paraît investissement dans des projets rentables ou qui sont considérés comme une innovation authentique .

Selon les données publiées par TNS, il est dit que ce que les marques identifient comme ´ innovation ´ dans ce qu’ils proposent, seuls 15% correspondent à des propositions conformes à ce concept, 82% indiquent extensions et 3% relance .

Avec les chiffres mentionnés ci-dessus, nous pouvons comprendre que ces derniers temps de nombreuses marques se lancent dans l'exploration et l'expérimentation de routes ce qui peut sortir de leur champ d'action habituel. C'est le cas de Pepsi, une entreprise qui, il y a quelques années, a pris la décision d'investir pour de s'aventurer dans le secteur de la téléphonie et faire étonnamment présence d'entreprises comme Motorola, Samsung ou Huawei.

La plénitude des smartphones [19659016] En 2015 lorsque cette enthousiasme et ce boom pour les smartphones ont été générés, la proposition est arrivée sur le marché, tandis que des marques telles que Xiaomi ou Huawei ont commencé à se développer , il semblait que Pepsi avait trouvé un nouvel espace à développer, mettant en lumière son nouveau projet appelé Pepsi Phone ou Pepsi P1S qui fonctionnait sous le ] Système Android dont l'existence était de deux séries, le P1 et le P1S .

Image: Pepsi P1S

À cette époque, le lancement de Pepsi offrait quelque chose de très similaire au design typique des téléphones portables du moment, réalisés avec matériau en aluminium, la vue extérieure similaire à celle de ses concurrents, qui offrait le écran de 5,5 pouces et HD pleine résolution avec un processeur MediaTek. Aussi la caméra 13 mégapixels avec double flash LED et une face avant de 5 mégapixels.

Comme nous l'avons décrit, rien de différent ou d'extraordinaire aux propositions des firmes avec les plus grandes expérience et affinité dans le secteur de la téléphonie mobile . Quel était le véritable attrait avec lequel Pepsi entendait pour gagner sur utilisateurs sur le marché était la marque logo au dos de l'appareil intelligent .

Image: Pepsi Phone P1

Le but de la marque était «d'innover» en explorant un autre secteur, qui n'adhérait pas à son champ d'action [19659016] L'objectif était trop clair pour être compris, la société a parié sur le fait de donner à l'utilisateur «une nouvelle signature pour interagir avec le logo de l'entreprise» qui jusqu'alors n'était perçue que sur les canettes de soda, les t-shirts et des sacs à dos, qui au fil des années, ils étaient devenus le but de nombreux collectionneurs et fans.

En fait, cela n'a pas fonctionné, malgré le fait que Pepsi est considéré comme une marque culte.

Avec le lancement de ce produit, Pepsi a proposé un financement collectif afin de générer plus de son -unique- smartphones dans le commerce électronique d'origine chinoise JD.com, où jusqu'à présent, après cinq ans de son offre, l'objectif n'a pas été atteint.

In De plus, le prix du produit n'était pas assez attractif pour convaincre les consommateurs, qui se composait de moins de 100 dollars. La stratégie de Pepsi n'a pas fonctionné et est considérée comme un échec. Seulement un millier de modèles P1 ont été mis en vente.

Quel a été l'apprentissage?

Chaque fois qu'une marque veut innover, elle doit être très conscient de la façon dont il est perçu par ses utilisateurs, à quoi son tour et comprendre s'il a vraiment l'expérience nécessaire pour pouvoir explorer un nouveau secteur avec lequel il n'est pas si familier. Dans le cas où il n'est pas possible de se conformer à l'une des conditions ci-dessus, vous devez repenser votre objectif. Quand on pense à l'innovation, il faut penser au-delà de la puissance d'une marque, car si elle domine dans un certain secteur, cela ne signifie pas qu'elle peut réussir dans un autre, puisque ses consommateurs la perçoivent dans un manière différente . En effet, si elle est signée par la marque ´x´, l’innovation sur le marché n’est pas assurée.

L’important est de générer ce besoin au milieu des segments de marché , afin qu'il puisse être satisfait d'une manière différente, mais avec un haut niveau de saturation.

Evidemment, ce n'est pas un défi facile, mais il y a eu de grandes réussites qui inspirent miser sur des stratégies marketing asymétriques, ce qui est un point clé pour pouvoir innover sur le marché actuel. Des risques constants avec potentiel est ce qu'il faut aujourd'hui pour se transformer en véritables secteurs d'activité .

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