Quels sont les devoirs d'un PDG?

avril
3 2019

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Un PDG est le plus haut dirigeant et décideur de son organisation. Les fonctions du dirigeant d'une entreprise peuvent être vastes et étendues. Pour décider de l'orientation stratégique de l'entreprise et rester au courant de ce que font ses concurrents, les PDG doivent diriger, gérer et opérer à un niveau élevé pour assurer le succès de l'entreprise.

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Voici les tâches spécifiques d'un PDG:

Choix d'une direction stratégique pour la société

La direction stratégique d'une société peut inclure ses valeurs, sa mission, sa vision, son orientation et son ensemble. stratégie. Il incombe au PDG de déterminer comment toutes les pièces s’harmonisent, de mettre en œuvre un plan, de le mettre en œuvre et de superviser le fonctionnement de l’organisation, conformément à sa stratégie globale.

Les valeurs fondamentales peuvent faire toute la différence pour une entreprise. Par exemple, Adidas s'engage à: S'engager à renforcer en permanence les marques et les produits de la société afin d'améliorer sa position concurrentielle. Et JPMorgan Chase s'engage à: Service à la clientèle exceptionnel et excellence opérationnelle.

Un PDG doit déterminer quelle est la proposition de vente unique de son entreprise et l'établir sur le marché. En outre, la plupart des PDG doivent envisager une vision clairement définie, essentielle au succès d’une entreprise. Cette vision devrait reposer sur une évaluation réaliste du marché, de la concurrence et du potentiel de l’entreprise. La vision devrait définir la direction générale de la société et ses principes de fonctionnement fondamentaux.

Être le visage public de la société

Un PDG est souvent le visage public de la société. Mark Zuckerberg, par exemple, est synonyme de Facebook. Les tâches qui en résultent peuvent inclure la réalisation d’interviews et de demandes des médias, la comparution à la radio et à la télévision, la publication de communiqués de presse et la participation à des événements locaux. De nombreux entrepreneurs en herbe voient des personnalités comme Mark Zuckerberg et Elon Musk et croient que, pour réussir, elles doivent également créer une image destinée au public.

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En réalité, cela ne pourrait être plus éloigné de la vérité. De nombreux PDG, par exemple les frères Koch, restent cachés dans les coulisses; chaque entrepreneur doit donc décider si un rôle auquel le public est confronté est son fort. De nos jours, Mark Zuckerberg pourrait bien faire plus de tort que de bien à la réputation de Facebook.

Rapport au conseil d'administration

Dans une entreprise classique, un PDG rend compte à un conseil d'administration et sollicite souvent leurs conseils. . Le PDG est souvent choisi par ce conseil. Mais les nominations à la direction dépendent de la structure de l'entreprise. Dans certains cas, la société a été fondée par le PDG, qui peut détenir la majorité des actions de la société.

Dans cette optique, l'autorité du conseil dans la société variera considérablement, en fonction de l'implication globale du PDG, peut effectivement siéger au conseil et en être le président. Il s’agit d’un sujet controversé, car beaucoup pensent que le président du conseil d’administration et le président-directeur général devraient occuper des postes distincts, ce qui permettrait une meilleure surveillance de la société. Caterpillar, qui a récemment décidé que son président-directeur général, Jim Umpleby, en aurait décidé l’an dernier

Élaborer une orientation pour les ressources humaines

Quel est le point commun entre Xerox, Dunkin 'Donuts et General Motors? Ils ont tous promu les vice-présidents des ressources humaines au chef de la direction.

Bien que cette tactique ne soit pas encore courante, elle sert à souligner le pouvoir du service des ressources humaines et à montrer comment un PDG doit toujours penser de manière stratégique aux employés de l'entreprise. Une entreprise ne réussira que si ses employés clés continuent à apprendre et à se développer.

Construire une équipe de rêve est un défi mais une entreprise qui en vaut la peine. Investir dans les employés fera également une différence pour la rétention. Udemy a constaté que 42% des employés interrogés ont indiqué que l'apprentissage et le perfectionnement étaient l'avantage le plus important pour décider de choisir un emploi. Si vous, en tant que PDG, pouvez améliorer les compétences de votre équipe et conserver vos principaux recrutements plus longtemps, tout le monde y gagnera.

Création d'un réseau d'entreprise

La création d'un réseau d'entreprise peut servir une variété d'objectifs dans une organisation et constitue un devoir important pour un PDG. Cela peut inclure des contacts avec des fournisseurs, la découverte d’opportunités d’acquisition potentielles, la participation à des événements sectoriels pertinents, le partage de défis avec des pairs et des mentors, la création de groupes de rencontre locaux et plus encore.

Avant tout, les relations sont à la base des affaires; la capacité de partager et d’échanger des idées avec d’autres est inestimable. De plus, il est fort probable que la prochaine vague de croissance d’une entreprise provienne des avancées que le PDG crée grâce à ses relations.

Il est utile de développer son expertise, mais cela ne sera probablement pas comparable aux progrès que le leader peut réaliser en établissant des liens stratégiques.

Trouver des opportunités d'acquisition

L'augmentation des ventes n'est pas le seul moyen pour une entreprise grandir. N'oubliez pas que Dell a acheté EMC pour 67 milliards en 2015 et IBM pour Red Hat pour pour 34 milliards en 2018. Mais ce ne sont pas seulement les entreprises qui effectuent des acquisitions.

Les avantages d’achat potentiel peut inclure du personnel, des relations, une réputation, des données, un accès à un segment de marché différent, des équipements et d’autres ressources. L'acquisition d'un concurrent ou d'une entreprise sur un marché lié peut accroître l'efficacité d'une entreprise et lui permettre de prendre de l'expansion à un rythme qu'il n'aurait autrement pas pensé possible.

Réflexions finales

Bien que les fonctions du chef de la direction dépendent de son Les principaux éléments à retenir de son entreprise sont que ces dirigeants ne sont pas obligés d’exécuter à un niveau "micro". En fait, les PDG doivent fonctionner au niveau macro pour être efficaces et assumer leurs responsabilités.

Cela signifie qu'en tant que PDG, vous devez toujours vous demander qui sont les principaux dirigeants de la société, ce qu'ils ont

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Votre personnel est-il en phase avec la stratégie globale de l'entreprise? direction? Sont-ils alignés avec votre vision personnelle? Ce sont des questions que vous devez vous poser continuellement pour être un grand PDG.