Quels sont les 3 P de la durabilité

Vous souhaitez créer un plan de développement durable pour votre entreprise ? Les « 3 P » sont un bon point de départ.

Développé pour la première fois par l’auteur et entrepreneur en série John Elkington, les 3 P, ou « triple résultat », se concentrent sur les profits, les personnes et la planète. Trouver le bon équilibre des 3 P au sein de votre organisation peut vous aider à peser l’impact de votre plan vert sur la responsabilité sociale (personnes), rentabilité économique (profit) et respect de l’environnement (planète).

Gens

Les gens sont la ressource la plus importante d’une entreprise. Lors de l’examen de cette composante du triple bilan, une organisation doit être honnête quant aux impacts négatifs et positifs qu’elle a sur les personnes à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation.

Cultiver une réputation positive auprès de vos employés et de la communauté ne profitera qu’à l’organisation à long terme. Vous voulez satisfaire la génération actuelle de travailleurs et de membres de la communauté sans compromettre l’avenir. Cela devrait inclure la sécurité, la santé, l’égalité et des relations personnelles positives.

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Planète

Tenez compte de l’impact de votre entreprise sur l’environnement, en pesant à la fois les impacts positifs et négatifs. Certains éléments à prendre en compte incluent l’empreinte carbone qu’une entreprise laisse, toute association avec des matériaux toxiques et la manière dont les ressources naturelles sont utilisées.

Les entreprises devraient également examiner leur travail pour aider l’environnement – éliminer les déchets, reboiser et faire de leur mieux pour gérer et améliorer tout dommage causé à l’environnement.

Une organisation peut mettre en œuvre ce concept dans ses plans de plusieurs manières différentes. Par exemple, envisagez de faire appel à des fournisseurs locaux plutôt qu’à des fournisseurs internationaux. Moins de transports, c’est aussi bon pour l’environnement. Cherchez à recycler et à utiliser des matériaux durables dans la production et au bureau. Cela pourrait également inclure le passage à une empreinte plus numérique, l’effacement du papier et des sous-produits inutiles.

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Profit

Le troisième P – profit – va au-delà d’une perspective traditionnelle sur le résultat net et se concentre davantage sur l’économie dans son ensemble. Combien d’emplois sont créés ? Quelles innovations génèrent des gains économiques ?

Le but ultime est de produire du profit sans gaspillage. De plus, vous voulez vous assurer que vous offrez un produit utile qui n’est pas déjà disponible en abondance sur le marché.

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Au fil de l’année, les trois P ont pris de l’importance dans le monde des affaires. Les entreprises ont remarqué qu’une plus grande rentabilité à long terme se produira si leur entreprise devient plus durable.

Il n’y a pas de définition uniforme des intrants pour chaque catégorie, de sorte que le modèle des trois P donne aux organisations la flexibilité d’adapter la formule et d’appliquer le concept d’une manière qui a du sens pour leur situation unique.