Quel type d’entrepreneur êtes-vous ?

Entrepreneurs viennent dans toutes les formes et tailles, origines et talents différents. Les récentes représentations médiatiques peuvent vous convaincre du contraire.

Cette année encore, les histoires fondatrices d’Uber, Nous travaillons et le tristement célèbre Theranos, mettant en valeur l’extravagance et l’audace de construire une (parfois fausse) licorne. Les fondateurs affichent des caractéristiques extrêmes de génie, d’arrogance et de tout ce qui se trouve entre les deux.

Bien que cela puisse représenter entrepreneuriat à ses enjeux les plus élevés, il crée également une idée irréaliste de ce qu’est et n’est pas l’entrepreneuriat. Les entrepreneurs ne sont pas un groupe monolithique – ni en compétences, ni en personnalité.

« Les gens peuvent emprunter de nombreuses voies pour devenir entrepreneur. Cela semble différent pour tout le monde et ce qui fonctionne pour l’un peut ne pas fonctionner pour un autre », déclare James Camp, mentor de TechStars et fondateur de Nanoflips. Explorons quelques types d’entrepreneurs.

L’entrepreneur accidentel

La pandémie nous a apporté beaucoup de choses horribles mais a aussi ouvert la porte à beaucoup »entrepreneurs accidentels » – des personnes qui sont devenues entrepreneurs par nécessité ou qui s’ennuyaient simplement et ont trouvé quelque chose d’intéressant sur lequel travailler.

Prenez Connie Cen, qui travaillait comme serveuse avant la pandémie. Comme la plupart des gens du secteur des services, elle a perdu son emploi en raison des fermetures. Pendant des semaines, Connie s’est connectée à son ordinateur à 5 heures du matin pour demander des allocations de chômage. Comme les lignes virtuelles étaient si longues, il n’était pas garanti que Connie recevrait des prestations.

« Un matin, j’ai juste pleuré », se souvient-elle. « Je savais que je ne pouvais pas compter sur les employeurs ou le gouvernement pour gagner ma vie ou être heureux. » Liée par la frustration, Connie a cherché sur Google « comment gagner de l’argent en ligne ».

En quelques semaines, elle avait gagné son premier dollar. Cela n’a fait que grandir à partir de là, jusqu’à ce qu’elle vende son commerce électronique à six chiffres Entreprise à une société Inc. 5000. Maintenant elle court Médias Rocketeer, une agence d’email marketing et SMS. « Je voulais être thérapeute; en aucun cas je ne pensais être dans les affaires. Je suis tombé dans l’entrepreneuriat. » C’est le cas de nombreux entrepreneurs prospères.

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L’entrepreneur obsessionnel

L’obsession est l’un des traits les plus courants que je vois chez les entrepreneurs. Beaucoup de gens mangent, dorment et respirent leur entreprise. Pour ceux qui n’ont pas le bug de l’entrepreneur, ces gens semblent fous.

Mais leur obsession est aussi ce qui fait avancer l’entreprise. Comme le sport, les affaires sont compétitives. Plus vous obtenez de représentants, mieux vous êtes équipé pour devancer vos concurrents. Pendant que d’autres dorment, font la fête ou se reposent, les entrepreneur obsessionnel se concentre sur la concrétisation de sa vision et est prêt à sacrifier une vie « normale » pour quelque chose en quoi il croit.

Le spécialiste

Certaines compétences sont si puissantes qu’elles peuvent être le seul moteur d’une entreprise. C’est le cas d’un de mes amis qui dirige une entreprise de médias. Leur superpuissance est à peu près la seule compétence qu’ils utilisent quotidiennement – le reste consiste à embaucher ou à externaliser des tâches subalternes qui les enlisent ou leur prennent du temps pour la seule chose qu’ils font qui fait tourner l’entreprise.

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Le généraliste

Les généralistes préfèrent le monde de l’entrepreneuriat. Des équipes plus petites et plus flexibles leur permettent de se salir les mains dans plusieurs catégories. Ils voient les affaires comme un orchestre, chaque instrument et chaque note ayant un impact sur l’ensemble.

Dans certains cercles, être qualifié de généraliste n’est pas toujours un compliment. « Je grimace toujours un peu quand les gens me demandent si je suis un généraliste, parce que le terme a été popularisé pour signifier « quelqu’un qui sait un peu de tout ». Mais en fait, c’est « quelqu’un qui sait beaucoup de choses sur beaucoup de choses ». et peuvent appliquer ces connaissances d’une manière qui rivalise avec celles d’un spécialiste », déclare l’entrepreneur Neil Deramchi. Les généralistes en savent assez pour être dangereux dans de nombreux domaines qui aident développer une entreprise.

Visionnaire

L’attrait d’être un entrepreneur Jobs-ian est répandu dans les cercles technologiques, mais peu possèdent vraiment la capacité de voir et même de façonner l’avenir.

Bien que ce soit une étiquette noble à mettre sur n’importe qui, je trouve que mon amie Maddy Sukoru a le traits d’un visionnaire. Je lui ai demandé d’expliquer comment il considérait son don : « Visionnaire n’est qu’un artiste. Il vient d’un lieu de la créativitéune dans laquelle vous vous demandez constamment pourquoi les choses sont faites d’une certaine manière », explique Sukoru, le fondateur de la plateforme de commerce social Groupshop.

Les visionnaires les plus accomplis ne s’appuient pas simplement sur leurs grandes idées, mais utilisent une approche pragmatique pour donner vie à leurs rêves.

Les deux

Après environ 10 ans de création d’entreprise, j’ai réalisé que j’étais peut-être plus apte à soutenir un grand fondateur ou à être un opérateur. Plus entrepreneurs prospères ont des gens qui les aident à concrétiser leur vision. Pour ceux qui ne veulent pas être entrepreneurs ou qui sont épuisés, ça va. Il y a un rôle pour vous où vous n’avez pas besoin d’être le visage de l’entreprise, mais où vous pouvez toujours construire à partir du rez-de-chaussée.

Vous pouvez vous retrouver à vous identifier à un type plus qu’à l’autre, mais cela ne vous empêche pas d’avoir des traits de n’importe quelle autre catégorie. Les entrepreneurs sont une classe robuste, l’épine dorsale de notre économie. Et alors que les médias ont tendance à présenter les entrepreneurs d’une seule façon, sachez que le marchand ambulant qui vend des tacos n’est pas moins un entrepreneur que le PDG de démarrage.

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