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septembre 30, 2020

Quel est le rôle des RH dans une culture de haute performance?


Opérant dans un contexte en constante évolution et en évolution rapide, plein de perturbations et de défis, le rôle des RH est devenu plus pertinent et important que jamais. Qu'il s'agisse du défi permanent de disposer des bonnes personnes au bon endroit avec les bonnes compétences, de la montée de la conformité ou de l'évolution des préférences de la main-d'œuvre, la pertinence des RH n'a jamais été aussi grande.

Les organisations doivent aujourd'hui devenir aussi agile qu'une startup. Ils sont confrontés à des perturbations chaque jour; la loyauté n’est plus ce qu’elle était autrefois, alors avoir «un doigt sur le pouls» pour s’assurer que l’organisation est en mesure d’exécuter est devenu un défi auquel les RH doivent être au premier plan. devenir un animateur rigoureux du changement et un perturbateur au sein de l'organisation. Cependant, cela ne veut pas dire qu’il s’agit d’innovation et de nouvelles méthodes de travail; il s'agit aussi de rappeler à une organisation que l'exécution des principes de base peut également aboutir à un grand succès.

Chaque organisation a une stratégie qui doit être exécutée. Les compétences collectives, les talents et la brillance de chaque élément de la main-d’œuvre doivent être mis à profit pour aider l’organisation à exécuter et finalement atteindre ses objectifs stratégiques.

C'est là que les RH doivent apporter leur capacité de conception, leur capacité à comprendre les nuances des êtres humains, pour réinventer une expérience avec des processus simplifiés qui apportent finalement une «clarté» collective en termes de ce que les gens doivent faire (buts / objectifs) et des «normes» en termes de mesure dans laquelle les gens exécutent ces objectifs – infusion des dirigeants avec la confiance et la capacité de fournir une rétroaction significative, pertinente et fréquente pour s'assurer que tout le monde est clair sur l'impact sur les performances et a la capacité de prendre des mesures correctives si ce n'est pas le cas. Les dirigeants ont un rôle fondamental à jouer dans la création du climat et des conditions permettant aux membres de leur équipe de fonctionner au mieux de leur forme chaque jour, quel que soit leur rôle.

Chaque être humain a besoin d'un certain nombre de choses au quotidien pour leur permettre se sentir engagé, motivé, valorisé et épanoui. Tous les employés recherchent un sens et un but dans leur travail, et obtenir la reconnaissance de leurs efforts est toujours l'une des conditions préalables les plus importantes pour les demandeurs d'emploi. Un merci va vraiment très loin.

Comme l'a commenté James March du MIT, «Ni le succès ni le changement ne nécessitent une action dramatique. Les activités de routine conventionnelles qui produisent la plupart des changements organisationnels exigent que les gens ordinaires fassent les choses ordinaires de manière compétente. » L'exécution brillante des fondamentaux de base tous les jours a pour effet de «déplacer l'aiguille» pour les employés et les organisations. .

Cet article a été initialement publié sur HR Grapevine.




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