Imaginez un monde sans jeu.
Pleurer, pleurer et grincer des dents, non? Slack fait partie de nombreux lieux de travail. L'application de messagerie et de communication en temps réel est devenue la référence pour de nombreux postes de travail à distance des équipes distribuées et des bureaux. Buffer inclus.
Ce fut également un point de discorde dans notre culture toujours active et toujours connectée des "alertes".
Sommes-nous trop dépendants de Slack?
De nombreux articles ont prétendu. Nous nous sommes demandés à Buffer. Au-delà de ce qui précède, nous sommes reconnaissants à Slack de son influence sur notre culture du travail à distance ; nous comptons énormément sur lui, chaque jour, pour rester en contact et obtenir du travail.
Alors, que se passerait-il si nous choisissions simplement de ne pas utiliser Slack un jour?
] nous adorons expérimenter chez Buffer alors une de nos équipes a exploré cette idée de désactiver Slack . Continuez à lire pour savoir comment nous avons mené l'expérience et comment tout s'est passé. Et n'hésitez pas à partager vos histoires Slack dans les commentaires.
Si vous vous intéressez à d'autres histoires centrées sur Slack, celles-ci peuvent valoir un clic:
Notre expérience: les vendredis à relâcher 1965
Comment nous avons organisé une journée «no slack» à l'échelle de Buffer
Cet été Buffer – produit, ingénierie, conception, données, personnel, finance, plaidoyer et marketing – a expérimenté différentes manières de travailler. Certaines équipes ont travaillé la moitié de la journée vendredi. Certaines équipes ont utilisé vendredi pour l'apprentissage et le développement personnel.
L'équipe de marketing a adopté un «Focus Friday».
Chaque vendredi, nous…
(Slack-off Fridays)
… ont mis l’accent sur un ou plusieurs des points suivants:
- Focus on a project (travail en profondeur)
- Concentrez-vous sur le développement personnel (apprenez une nouvelle compétence pour votre rôle)
- Concentrez-vous sur les soins personnels (sautez tôt si c'est bien, prenez la journée pour vous-même, etc.)
focaliser (ou plusieurs zones) pour leur vendredi et changer de semaine en semaine, quel que soit le mieux et le plus utile de cette semaine.
(Curieusement, la grande majorité des vendredis d'été ont été consacrés à ou apprendre une nouvelle compétence Lorsque l’équipe a été interrogée chaque lundi, personne n’a jamais déclaré avoir complètement retiré le vendredi.)
Pratiquement Au sommet, puisque cette expérience a été menée uniquement sur l'équipe marketing, il était logique de communiquer ce qui se passait avec la société Buffer au sens large. C’était le message envoyé à l’équipe:
Je voulais partager une note très rapide sur une expérience de travail d’été que nous essayons dans l’équipe marketing. Nous allons traiter les prochains vendredis comme les journées Deep Work, où nous utilisons le temps pour un travail ciblé, la réflexion, les soins personnels, etc. Cela devrait être de bonnes leçons!
L'un des aspects de cette expérience est que si vous avez besoin de quelque chose les vendredis, vous pouvez utiliser du courrier électronique ou du papier pour démarrer des conversations, et je serai «sur appel» si quelque chose d'urgence a besoin d'aide marketing – N'hésitez pas à aller sur le canal #marketing dans Slack, et je vais y aller.
Avec un courriel à l'équipe marketing sur les règles de base, c'était tout ce qui était nécessaire pour lancer l'expérience. Pour les prochains mois, tous les jeudis après-midi, nous ferions nos adieux à Slack et nous parlerons à nouveau – en temps réel – le lundi.
Une note sur ce travail avec les équipes distantes:
Since nous avons des coéquipiers internationaux dans différents fuseaux horaires, nous avons également donné la possibilité à Focus Friday / Slack-off vendredi d'être un lundi de Focus / Slack-off. Pour nos coéquipiers d’Asie-Pacifique, les jeudis se chevauchent avec les jeudis de nombreuses autres personnes. Nous ne voulions donc pas exclure ces coéquipiers d’un temps de chevauchement précieux.
Lorsque Slack gagnait en popularité, les gens avaient l'habitude de demander (Slack a peut-être même demandé lui-même): «Slack est-il le nouvel email?»
l'inverse était vrai. Le courrier électronique était le nouveau Slack.
Bon nombre de nos conversations ont évolué vers les nombreux autres outils à notre disposition, qui peuvent tous filtrer directement dans nos boîtes de réception. Par exemple:
- Dans D ropbox Paper chaque fois que vous suivez un document papier, vous recevez une mise à jour lorsque cette doc est modifiée de quelque manière que ce soit.
- In Trello si vous suivez un conseil ou une carte, vous recevez des mises à jour chaque fois qu'un changement est apporté.
Notre équipe a simplement déplacé nos convos de travail de Slack vers ces autres canaux:
- docs et coéquipiers @ -mentrés pour les inviter à collaborer
- Nous avons ajouté des commentaires à des documents Paper existants
- Nous avons mis à jour les cartes Trello et @ -commenté
Et en l'absence d'un outil de référence, nous envoyez-nous simplement un courriel pour commencer une conversation ou poser une question.
Note: Vous pouvez consulter notre liste complète d'outils de travail à distance ici .
2. Nous avons interrogé ce qui doit être synchrone.
Notre communication chez Buffer est souvent étiquetée de deux manières: synchrone ou asynchrone .
, Paper, Trello et Github, où la conversation n'est pas en temps réel. Nous communiquons de manière synchrone dans Slack et sur les appels vidéo, où la conversation se produit immédiatement.
(Slack est capable d'être synchrone et asynchrone, bien que nous ayons remarqué qu'il y avait une certaine attente sociale d'une réponse rapide sur Slack indépendamment de la façon dont nous affirmons explicitement le contraire.)
L'expérience de Slack nous a permis de réajuster notre réglage par défaut.
Est-ce que doit être partagé sur Slack?
si urgent? Y a-t-il un meilleur canal?
Dans la plupart des cas, ce n'était pas urgent et il y avait un meilleur canal.
Voici une courte liste d'exemples où une conversation asynchrone a été aussi fructueuse qu'un synchrone: Quelqu'un a-t-il lu ce billet que j'ai écrit?
Ce fut l'un des effets secondaires involontaires de la sortie de Slack: nous avons tous accéléré nos horloges internes pour que jeudi devienne notre nouveau vendredi.
jour, nous avons ressenti le besoin de programmer les appels et de tenir les conversations nécessaires avant la fin de la journée jeudi. Essentiellement, nous avons eu une semaine de travail de quatre jours pour effectuer notre travail synchrone.
Ce n'était pas l'idéal. Mais ce n’est pas non plus un gros obstacle.
Il a fallu un peu de planification et de prévoyance pour anticiper ce qui vous attendait chaque semaine.
4. Une victime: «Regardez cet article que j'ai vu»
Il y avait une chose que nous n'avions jamais vraiment trouvée: que faites-vous si vous trouvez un article vraiment cool que vous voulez partager?
Oui, vous pourriez économiser pour lundi.
Mais (en personne) je ne suis pas doué pour me souvenir ni pour maîtriser les onglets de mon navigateur.
Pour les coéquipiers capables de cacher leurs liens, nous avons eu droit à une rafale de Lundi matin. Cependant, il y avait aussi plusieurs histoires qui ont probablement été réduites au silence parce que nous n'avions pas suffisamment de place pour partager en temps réel.
(Personnellement, je me suis retrouvé à écrire une liste de choses que je souhaitais faire à mes coéquipiers le lundi. Je suppose que les liens intéressants auraient pu être inclus ici.)
5. Nous nous sommes manqués?
À la fin de l'expérience, après trois mois sans utiliser Slack les vendredis, nous avons répondu à une question:
Que ressentiriez-vous si nous ne faisions plus Slack? -off vendredi (tout le monde reste en dehors de Slack et nous communiquons de manière asynchrone)?
- Très déçu
- Un peu déçu
- Pas du tout déçu
( question au cas où cela vous semblerait familier.)
Les résultats ont été .. déséquilibrés.
Et oui, une équipe très satisfaite ne déçoit pas facilement, mais une autre façon de voir est un peu plus simple: nous nous sommes manqués .
1965
Solutions alternatives faciles pour toute personne intéressée par l'expérience [19659080] Chez Buffer, nous avons considéré des alternatives Slack pour notre équipe dans le passé – et avons essayé un ou deux outils. Voici les plus courantes qui ont atterri sur notre radar:
- Basecamp
- Google Chat / Hangouts (nous l'utilisons chaque fois que Slack est en panne)
- Skype
- Yammer
- Twist
A vous de jouer
Quelle est votre relation avec Slack?
Avez-vous déjà essayé de ralentir quelque chose? Quelles autres expériences amusantes avez-vous essayées?
Ce serait bien d’entendre vos commentaires dans les commentaires. Vous pouvez également prendre contact avec nous sur Twitter et partager votre histoire sur ce site.
PS
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