Prêt à Bootstrap? Considérez ces 5 histoires de la vie réelle.

4 juin 2018

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Les entrepreneurs glorifient souvent l'idée de «bootstrapping» – lancer une entreprise sans l'aide de capital-risque ou d'investisseurs providentiels et utiliser uniquement les profits de l'entreprise pour investir dans la croissance de cette entreprise. Si vous parvenez à développer votre démarrage à partir de zéro de cette façon, vous pouvez considérer comme un point de fierté que vous n'avez pas besoin de l'aide de quelqu'un d'autre

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Si vous êtes un entrepreneur en herbe au stade de la planification, l'amorçage peut être une idée inspirante: démarrer une entreprise, peu importe le peu de ressources ou de contacts que vous avez.

Mais, est-ce que le bootstrapage est tout ce qu'il y a de mieux? Probablement pas. En fait, c'est plus exactement un sac mélangé, comme ces cinq histoires illustrent:

1. Kimberly Causey vivait dans un véhicule récréatif

Kimberly Causey a amorcé son guide de sortie d'usine de meubles à partir de rien tel que décrit par Inc. Lorsqu'elle a voulu rendre disponible un livre de produits, elle s'est rendu compte qu'elle ne pouvait pas payer les frais d'impression professionnelle.

Au lieu de chercher un financement, elle a acheté 200 $ de couvertures imprimées, puis a utilisé une imprimante domestique et un pistolet à colle chaude. fabriquer les produits finis elle-même. Après un tour de distribution réussi, elle a fait le tour des émissions télévisées du matin et a quitté son appartement pour vivre dans un camping-car pendant des années, en tournée dans les librairies pour être présenté et stimuler les ventes.

2. Under Armour a commencé dans un sous-sol

Under Armour est actuellement une société internationale cotée en bourse avec un revenu total de de près de 5 milliards de dollars . Mais il a commencé comme une tentative d'amorçage par le fondateur Kevin Plank. En 1996, alors que Plank avait 23 ans, une simple idée de créer de meilleurs vêtements pour les athlètes l'amena, comme les détails du site Web de l'entreprise, à créer une chemise avec des fibres qui évacuaient l'humidité . En quête de financement, Plank a été contraint de travailler dans le sous-sol de sa grand-mère et de vendre des prototypes de ses vêtements sur sa voiture de la côte Est. Son plan fonctionna: En moins d'un an, Under Armour réalisa plus de 17 000 $ de ventes, qui à leur tour finançaient une expansion massive des opérations.

3.Tableau Software passa de quelques milliers de dollars à 100 millions de dollars.

Les cofondateurs de Tableau Software – Christian Chabot, Chris Stolte et Pat Hanrahan – étaient sceptiques vis-à-vis des investisseurs et des investisseurs en capital-risque. Voulant créer une entreprise, chacun, selon Forbes a contribué quelques milliers de dollars à la cause et s'est porté volontaire pour apporter de sérieux changements à son mode de vie.

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En bref: Ils n'ont pas tiré un salaire, ils ont réduit leurs maisons et ils ont réduit leurs dépenses personnelles. Finalement, Tableau Software a accepté le financement externe, mais seulement après qu'il se soit développé en une entreprise stable et prospère grâce à l'amorçage seul. Au cours de ces premières années, les cofondateurs de l'entreprise ont dû faire des sacrifices importants.

4. Spanx continue à être entièrement autofinancée par Sara Blakely.

L'histoire de Sara Blakely est fascinante Business Insider a noté. Maintenant milliardaire, Blakely a eu une longue histoire d'échec, ne l'ayant jamais fait en tant que comédienne, ne réussissant pas deux fois à l'examen d'entrée à l'école de droit LSAT et même se faire rejeter comme interprète à Disney World

. Créer un sous-vêtement de fortune fait de collants, Blakely a décidé d'utiliser 5 000 $ de ses économies personnelles pour investir dans sa nouvelle entreprise, Spanx. Le produit a été un succès: Au cours de sa première année d'activité, Spanx a enregistré des revenus de 4 millions de dollars. Blakely a donc pu continuer à autofinancer l'entreprise . À ce jour, elle reste l'unique propriétaire et est depuis devenue milliardaire grâce à ses efforts.

5. Kevin Smith a filmé la comédie à succès "Clerks" en utilisant 10 cartes de crédit maxed-out.

Le cinéaste Kevin Smith a mené une carrière respectable à Hollywood, mais son premier film Clerks a été entièrement amorcé option. Le film ne coûtait que 27 575 $, mais pour augmenter cette somme, Smith a dû vendre sa collection de bandes dessinées, recevoir un don des membres de sa famille, puis aller au maximum 10 cartes de crédit différentes

C'était une décision très risquée mais le film continua à [3,290 millions] au box-office et lança la carrière de Smith, même si la croissance explosive du film ne fut jamais garantie.

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Bootstrapping peut être un moyen de démarrer et de développer une entreprise sans avoir besoin de consulter les investisseurs, mais ce n'est pas un chemin facile. Avant de finaliser votre décision de développer vos idées sans aucun financement externe, assurez-vous de bien comprendre les ramifications – et faites vos recherches pour bien comprendre si votre type d'entreprise peut bénéficier de cette approche.