Prenez place à la table

Une entreprise diversifiée est une entreprise solide, c'est pourquoi les entreprises doivent adopter plusieurs points de vue et s'assurer qu'elles mettent une variété de voix au premier plan.

La diversité de l'expertise a longtemps été un élément essentiel de tout succès. affaires. Gérer un restaurant sans un chef cuisinier talentueux est évidemment impossible, mais il faut aussi un serveur sympathique et un gestionnaire efficace pour tout rassembler. Il est difficile d'imaginer une entreprise de toute taille qui réussisse à long terme sans une équipe interfonctionnelle qui couvre un large éventail de compétences et d'aptitudes différentes.

Cependant, l'importance de la diversité va bien au-delà de l'expertise. La diversité des perspectives est tout aussi importante, la force des points de vue multiples améliorant la façon dont les organisations perçoivent les différents défis, résolvent les problèmes et stimulent l'innovation. Le fait de ne pas adopter une variété de perspectives conduit à l'homogénéité, créant des angles morts précaires qui peuvent facilement compromettre tout, de la conception du produit au service client.

Obtenir une place à la table

Alors que la plupart des gens ont leur propre interprétation de ce que signifie «avoir une place à la table», il est rapidement devenu évident qu'il y avait trois points communs parmi les participants à l'atelier:

• Faire entendre sa voix et respecter ses opinions
• Pouvoir avoir un impact significatif dans votre entreprise
• Se sentir comme un membre apprécié de l'équipe

Alors, comment obtenez-vous votre place à la table?

Selon Kim, cela commence par une profonde compréhension de vous-même et de ce que vous voulez réaliser . Si vous voulez que les autres comprennent la valeur que vous apportez à la table, vous devez être parfaitement conscient des compétences que vous devez partager, de l'impact que vous souhaitez avoir dans votre organisation et du type de leader que vous souhaitez être. Cela vous permet de communiquer efficacement vos objectifs et de vous aligner avec les bonnes personnes pour les atteindre.

Cela est devenu un défi auquel de nombreuses femmes sont confrontées: le «syndrome de l'imposteur». Il s'agit d'un phénomène psychologique où les gens doutent de la validité de leurs propres réalisations et se sentent comme des fraudeurs. La gestion de cette peur est délicate, surtout parce qu'elle est souvent difficile à reconnaître dans la chaleur de leur moment, ce qui peut conduire à un doute de soi échappant à tout contrôle.

Cependant, Kim a noté que le syndrome d'imposteur a en fait un avantage caché: c'est le plus répandu chez les femmes très performantes. La clé est d'apprendre à vous faire entièrement confiance et à maîtriser vos compétences tout en réalisant qu'il est normal de ne pas tout savoir et qu'il n'y a aucune honte à demander de l'aide.

"Nous devons nous améliorer pour accepter sans vergogne le fait que nous avons déjà une grande valeur à offrir", a ajouté Kim.

Utiliser votre siège et tirer parti de votre réseau

Obtenir votre siège à la table n'est que la première étape – il est tout aussi important d'exploiter efficacement votre siège. Encore une fois, cela commence par avoir un plan et être clair sur ce que vous voulez de votre siège à la table. Vous devez identifier les principales priorités et définir des objectifs clairs avec des mesures spécifiques à prendre. Par-dessus tout, vous devez être proactif – et cela signifie souvent prendre le temps de vous débarrasser des mauvaises herbes de votre travail quotidien pour mieux comprendre votre entreprise dans son ensemble.

"Venez d'un lieu de curiosité, c'est comment nous apprenons à connaître l'entreprise, c'est comment nous connaissons les opportunités", a déclaré Kim.

Établir des liens au sein de votre entreprise et apprendre comment tirer parti de votre réseau sont également des pièces essentielles du puzzle. Bien que nous comprenions tous cela à un certain niveau, il y a aussi une stigmatisation autour de la politique de bureau – qu'ils sont sales et manipulateurs, et quelque chose que vous voulez éviter.

Kim a souligné l'importance de ne pas être découragé par ces idées préconçues. Pour utiliser votre siège efficacement, vous devez être impliqué dans les conversations dès le début et faire connaître vos opinions, à la fois dans les discussions formelles et informelles. Vous devez également être conscient des structures de pouvoir, à la fois formelles (hiérarchies de départements) et informelles (amitiés), afin de pouvoir les naviguer avec succès.

«Si vous choisissez de vous retirer de la politique [office]vous choisissez de vous retirer de la boucle d'influence ", a conclu Kim.

Ici, chez Progress, nous avons passé la majeure partie de l'année écoulée à examiner comment nous pouvons favoriser un environnement encore plus inclusif et diversifié qui met en avant une variété de voix. Au milieu du Mois de l’histoire des femmes, des ateliers comme celui-ci nous rappellent l’importance de ces efforts. La session a été un énorme succès, avec près de 40 employés qui se sont joints à nous, et nous remercions sincèrement tous ceux qui ont participé à la discussion approfondie.

Pour plus d'informations sur notre programme de responsabilité sociale des entreprises, consultez la page Progrès pour demain sur notre site Web.