Pourquoi vous ne devriez pas avoir peur de démarrer une entreprise dans la vingtaine

Novembre
3, 2020

8 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Si vous êtes étudiant ou récemment diplômé, vous vous demandez peut-être: Ai-je ce qu'il faut pour devenir un entrepreneur ? Zack Leitz, le co-fondateur et chef de l'exploitation de Modl Outdoors, âgé de 24 ans, dit que oui. Il a commencé sa première entreprise en deuxième année au lycée et a lancé une organisation à but non lucratif appelée le Backpack Project en tant que recrue d'université. Il a lancé un groupe de réflexion à but non lucratif appelé Wethink avant de démarrer sa quatrième entreprise, Modl, au cours de sa dernière année.

Leitz dit qu'il a toujours été attiré par le fait d'être un entrepreneur et qu'il n'a jamais souscrit à l'idée qu'il était un «enfant» et des entreprises étaient pour les adultes. «Je crois en l'énorme pouvoir des jeunes de rêver et d'innover, et je pense que de nombreux jeunes sous-estiment leur capacité à démarrer et à développer une entreprise à tout âge. donnez des conseils à toute personne dans la vingtaine explorant l'entrepreneuriat .

Jessica Abo: Zack, parlez-nous de votre entreprise.

Zack Leitz: Modl Outdoors est une entreprise de conception flexible. Nous emportons les articles essentiels que vous emportez probablement avec vous tous les jours et qui sont souvent à l'extérieur, et à fonction unique, et nous les transformons en produits flexibles et multifonctionnels qui s'adaptent à vous et à votre vie quotidienne plutôt que de vous faire adapter vos produits. Dans un monde parfait, cela vous permet de disposer d'une plus petite quantité d'équipement qui vous permettra de traverser un plus grand nombre de situations de la vie. J'espère que cela réduira également la quantité de déchets, la quantité d'équipement que nous devons acheter et recycler et que nous créons simplement un processus plus rationalisé pour que vous puissiez vivre des expériences à l'extérieur.

Qu'est-ce qui vous a donné envie? démarrer cette entreprise? Comment vos amis et vous avez-vous même lancé une entreprise comme celle-ci?

Leitz: J'ai créé l'entreprise avec deux de mes amis de l'université et nous savions tous les trois que nous voulions être des entrepreneurs. Nous savions que nous voulions entrer dans cet espace, et nous avions également une passion commune pour l'aventure en plein air. Lorsque nous étions en voyage de camping, notre dernière année d'université était lorsque nous avons eu l'idée de créer cette entreprise. Pour nous, c'était essentiellement une opportunité non seulement de continuer l'aventure que nous avions eue ces deux dernières années à l'université, mais nous y voyions un moyen d'aider beaucoup d'autres personnes à se connecter avec la nature et le plein air en

Présentez-nous l'idée réelle de devenir une entreprise prospère.

Leitz: Le tout premier produit sur lequel nous nous sommes fixés est un système d'hydratation multifonctionnel que nous appelons le système Modl. C'est essentiellement une bouteille flexible à double extrémité que vous pouvez emporter avec vous dans vos aventures et qui se transforme facilement en sac d'hydratation, en filtre à eau, en douche extérieure et remplit de nombreuses autres fonctions. Nous n'avions jamais démarré une entreprise de matériel et jamais conçu de produit auparavant. Nous travaillions vraiment à partir de zéro. Pour surmonter tout cela, nous avons fait deux ou trois choses.

Premièrement, nous avons essayé de nous connecter et de nous entourer de gens qui avaient une bien meilleure idée que nous sur la manière d'avancer et de progresser dans ce domaine. espace. Mais nous avons également utilisé en quelque sorte le fait que nous ne savions pas grand-chose à ce sujet et que nous étions décousus sur Internet. Nous avons utilisé une plate-forme appelée Upwork pour nous connecter avec des personnes qui pourraient nous aider à transformer des croquis et des dessins du produit en conceptions 3D. Nous avons sauté sur Alibaba et avons utilisé cette plate-forme pour nous aider à nous connecter avec les fabricants.

Nous avions ce concept pour le produit, mais nous ne savions pas si le marché en avait besoin. Ce que nous avons fait, c'est avoir pris un rendu du produit que nous avions à l'époque, juste un rendu d'un modèle 3D, et nous avons créé un site Web et nous avons donné l'impression que le produit était en vente aujourd'hui. Même si nous n'avions pas de versions physiques, pas même de prototypes ou d'échantillons, juste ce modèle 3D. Nous avons pris quelques centaines de dollars que nous avions dans nos poches arrière et nous l'avons dépensé en publicités et nous avons conduit les gens sur le site juste pour voir comment ils allaient interagir avec le produit.

Nous avons pu voir exactement combien de personnes allaient essayer pour ajouter le produit à leur panier et tenter de payer. Nous avons dit: "Hé, ce n'est pas prêt aujourd'hui, mais nous lançons bientôt une campagne Kickstarter. Si vous souhaitez rester informé des mises à jour, déposez votre e-mail ici et nous vous en informerons. » Ce que cela a vraiment fait pour nous, c'est que cela nous a donné un aperçu très précoce de ce à quoi notre modèle commercial et l'économie de notre unité pourraient ressembler bien avant que nous ayons jamais eu un produit physique. Nous avons pu utiliser ces informations pour construire des projections approximatives et des modèles financiers. Aussi simpliste que cela puisse paraître, il était suffisamment combiné avec le concept pour que le produit le prenne et le présente à un investisseur.

Avant de rencontrer nos investisseurs et avant même de créer l'entreprise, j'ai eu l'occasion de participer à un excellent programme appelé Birthright Israel Excel. Ils vous mettent essentiellement en relation avec un stage en entreprise et un mentor en entreprise à Tel Aviv et vous avez un été pour travailler avec eux et apprendre tout ce que vous pouvez apprendre. Cela a été extrêmement utile, alors que nous avançions et créions l'entreprise, d'avoir eu cette expérience commerciale, d'avoir eu ce mentorat et d'avoir une petite idée de ce que c'est que de travailler dans une entreprise. [19659004] Quels conseils donneriez-vous aux jeunes?

Leitz: Je pense qu'il y a une sorte de pression pour passer la vingtaine à rechercher des titres de poste coûteux, à rechercher un salaire soulève. Mais passez ce temps à apprendre autant que vous le pouvez sur le monde, autant que vous le pouvez sur vous-même et le rôle que vous voulez jouer dans le monde. Parce qu'à la fin de la journée, nous avons une vie très courte. C'est à nous de prendre une décision consciente sur ce que nous voulons en faire, comment nous voulons le dépenser et comment nous voulons encadrer notre vie autour de cela. Parce qu'en fin de compte, l'essentiel que nous pouvons tirer de la vingtaine est de comprendre notre pourquoi. Pourquoi nous existons. Ce que nous voulons accomplir. Et puis à partir de la fin de la vingtaine pour le reste de nos vies, il est temps d'accomplir cela.

Si vous envisagez de démarrer une entreprise je dirais essentiellement, surtout si vous êtes un jeune, cela peut être au lycée, au collège, un jeune professionnel, il n'y a rien de mal à entrer dans le monde des affaires et à acquérir de l'expérience dans une entreprise établie et à vouloir ensuite démarrer son entreprise. Mais je dirais de recadrer l'idée de ce que signifie être risqué de démarrer une entreprise dès la sortie de l'université ou en tant que jeune professionnel. Je pense que c’est l’un des moments les plus judicieux pour démarrer votre entreprise. Vous ne pouvez qu'imaginer qu'au fur et à mesure que la vie continue, nous avons des familles un jour. Nous avons des personnes à charge. Nous avons des obligations financières de plus en plus importantes où il devient de plus en plus difficile de tout mettre en jeu et de prendre un grand risque comme ça.

Que voulez-vous dire aux gens qui sont actuellement en affaires, mais vous pourriez être confronté à des défis?

Leitz: Si vous êtes un entrepreneur et que vous êtes dans cet état d'esprit entrepreneurial, je suis convaincu que vous avez probablement des affaires idées à la journée ou à la semaine. J'ai trouvé que c'était vraiment facile d'avoir une idée géniale, laissez-la prendre le crochet et vous y tombez en quelque sorte. Mais il y a une sorte de non-intention à ce sujet. Je pense que c'est important car vous avez toutes ces idées et vous essayez de comprendre Dans quelle direction devrais-je aller? Quelle est l'idée que je devrais réellement poursuivre? Essayez d'être intentionnel en choisissant votre chemin et assurez-vous que ce n'est pas juste, J'ai eu cette idée géniale et je saute dessus. Dans la mesure du possible, essayez de vous assurer qu'il correspond à votre pourquoi. De sorte qu'en fin de compte, votre entreprise contribue d'une manière ou d'une autre à ce que vous voulez que votre objectif global soit.

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