Pourquoi tant d'entrepreneurs se déplacent à San Francisco – et comment vous pouvez obtenir les mêmes avantages, où que vous soyez

12 juin 2018

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Adapté de La courbe créative: comment développer la bonne idée au bon moment © 2018 par Allen Gannett. Publié par Currency, une empreinte du Crown Publishing Group, une division de Penguin Random House LLC

Une jeune femme balayait le hall de l'hôtel Park dans la section SoMa de San Francisco, le quartier au sud de Market Street. Le lobby avait des murs verts avec des bancs qui avaient l'air arraché d'un restaurant. Ce n'était pas vraiment un hôtel, c'était plutôt un logement abordable avec des salles de bain partagées. Alors qu'elle continuait à balayer, elle a remarqué un photographe prenant une photo. Plus de 35 ans plus tard, la photo résultante est apparue dans le cadre d'une série de photos sur l'embourgeoisement de SoMa. Depuis lors, San Francisco, et SoMa en particulier, sont devenus pauvres et inabordables

Related: Collèges communautaires et création d'écosystèmes d'entreprise

Les bureaux du quartier SoMa, anciennement délabré, Les studios coûtent en moyenne plus de 1 200 $ le pied carré, ce qui signifie qu'un petit studio de 450 pieds carrés coûte plus de 540 000 $, ce qui est suffisant pour acheter un McMansion de nombreuses banlieues. Quant au Park Hotel, il s'est transformé en une commune technophile où les aspirants entrepreneurs et les ingénieurs en logiciel peuvent louer des pièces minuscules pour 1 000 $ par mois.

Alors, pourquoi les gens s'y déplacent-ils en masse?

Quelque part sur le chemin, SoMa est devenu l'un des épicentres de l'industrie du démarrage. Dans son voisinage immédiat, vous trouverez les sièges sociaux de Twitter, Salesforce, Pinterest et Zynga, ainsi que des bureaux pour de grandes entreprises telles que Google Yelp et Adobe. Comme de plus en plus d'entreprises de technologie migrent vers le quartier, plus de gens semblent vouloir suivre leur chemin. Les ingénieurs veulent être près d'autres ingénieurs. Les chefs d'entreprise veulent être près d'autres PDG

Les sociologues appellent cet effet le regroupement.

Pendant des décennies, Richard Florida, mieux connu pour son livre La montée de la classe créative a étudié l'impact la densité a sur la créativité. Dans une étude, lui et une équipe de recherche ont étudié plus de 240 régions métropolitaines différentes, et ont comparé la densité de travailleurs créatifs au nombre de brevets – un reflet du niveau d'innovation. Ils ont constaté qu'à mesure que la densité augmentait et que les gens créatifs se retrouvaient plus serrés, le nombre de brevets augmentait également. La Floride m'a expliqué à quel point cet impact était important: «Les lieux ayant un haut degré de densité créative étaient six fois plus innovants que les endroits ayant un faible niveau de densité créative». Il ne s'agissait pas simplement d'un grand nombre de créations dans une zone géographique; Pour les encourager à mieux innover, vous en aviez besoin les uns au-dessus des autres.

En relation: Comment les chefs d'entreprise peuvent exceller hors de la Silicon Valley

La raison en est ce que les universitaires appellent les retombées. C'est le processus par lequel les idées sont partagées entre les personnes et les institutions lorsqu'elles se rencontrent, se mettent en réseau et se parlent. Quand un artiste laisse tomber à un autre artiste qu'il a découvert une nouvelle technique, ou qu'un chercheur mentionne une nouvelle technologie à un entrepreneur, la connaissance est transférée – ou déversée – à une autre personne du réseau. Essentiellement, le processus d'enseignement est continu et éternel.

La densité est utile non seulement pour trouver des enseignants et des mentors, mais aussi des collaborateurs. La Floride dit: «Dans une grande zone urbaine, il y a beaucoup de gens talentueux qui rivalisent et qui collaborent, se combinent et se recombinent, se forment et se reforment les uns avec les autres … De ce processus darwinien, de ce motif de profit darwinien, vous commencez à bien succès. "

Pour que ces retombées se produisent, les relations en face-à-face sont également essentielles. Il ne suffit pas que les gens se connaissent. La proximité physique étroite signifie que vous et moi nous nous rencontrons au café du coin, ou pendant que nous attendons le bus, ce qui nous donne amplement l'occasion de nous réunir spontanément.

Pour devenir membres de cet environnement, nous sommes prêts de payer des prix élevés pour vivre et travailler dans des endroits comme SoMa. Bien sûr, l'architecture est unique, et il y a quelques bâtiments historiques. Mais, le grand moteur est que les gens que nous voulons apprendre de là vivent

Connexe: 3 façons dont les communautés de startups peuvent attirer et garder le bon talent

L'appartenance à une grappe comme SoMa est essentielle pour trouver un professeur maître.

Maintenant, il va sans dire que tout le monde ne peut pas se permettre de déménager dans l'une de ces zones denses et trop chères. Mais visiter, faire la navette ou passer le plus de temps possible est essentiel pour accéder aux enseignants qui peuvent accélérer le succès créatif.

Une fois que vous vous trouvez là-bas, le mécanisme pour trouver des enseignants est simple: la curiosité. Sois comme Wallach et pose des questions; faites comprendre que vous voulez apprendre. Les gens qui réussissent ont tendance à admirer cette qualité, et seront plus disposés à vous prendre sous leur aile. Si vous avez déjà de l'expérience, trouvez des personnes qui connaissent quelque chose de spécifique que vous ne connaissez pas et posez-leur des questions.

Si vous faites cela, vous augmentez les chances de trouver un ou plusieurs professeurs principaux, le premier des quatre membres nécessaires de votre communauté créative. Ces enseignants vous montreront les modèles et les formules de votre champ afin que vous n'ayez pas à partir de zéro. Ils vous donneront également les informations dont vous avez besoin pour maîtriser votre métier plus rapidement.

La science de la pratique délibérée suggère que nous avons tous besoin d'apprendre de quelqu'un de plus avancé que nous. Mais, il ne suffit pas de seulement apprendre le métier; finalement nous devons aussi créer quelque chose. Le prochain membre de votre communauté créative est essentiel pour exécuter vos idées.