Pourquoi nous avons ajouté une allocation d’outils AI de 250 $ pour l’équipe de tampon

février 28, 2025

Pourquoi nous avons ajouté une allocation d’outils AI de 250 $ pour l’équipe de tampon

Chez Buffer, nous recherchons toujours des moyens d’aider notre équipe à travailler plus efficacement et de manière créative. Notre dernier investissement en productivité est une allocation d’outils d’IA à l’échelle de l’entreprise de 250 $ par coéquipier par an.

Cette initiative renforce notre engagement continu à soutenir l’innovation tout en donnant à nos coéquipiers l’autonomie pour choisir des outils qui correspondent le mieux à leurs flux de travail individuels. Voici pourquoi nous présentons cette allocation et comment nous nous attendons à ce qu’elle ait un impact sur notre travail.

L’évolution de l’IA dans nos flux de travail

Au cours de la dernière année, nous avons vu Outils d’IA Transformez rapidement le nombre d’entre nous. Ce qui a commencé comme une expérimentation occasionnelle avec des outils comme Chatgpt a évolué vers une intégration plus régulière des assistants d’IA dans divers aspects de notre flux de travail – de la rédaction de contenu et de la génération d’idées pour déboguer le code et analyser les données.

À la fin de l’année dernière, nos directeurs d’ingénierie ont commencé à explorer l’idée d’offrir une allocation spécifiquement pour que les ingénieurs expérimentent le logiciel d’IA en boosting de productivité. Nous avons remarqué certaines incohérences dans les demandes de remboursement de ces outils et aligné sur la fourniture de soutien structuré pour cette exploration.

L’impact positif sur notre équipe d’ingénierie a clairement indiqué que les outils d’IA pourraient bénéficier à tout le monde chez Buffer, quel que soit leur rôle. C’est pourquoi nous avons décidé d’étendre cette allocation à tous les coéquipiers.

Le rythme du développement des outils de l’IA s’est accéléré de façon spectaculaire, et nous voulons permettre à notre équipe d’expérimenter et de trouver ce qui fonctionne le mieux pour leurs besoins spécifiques.

Il y a quelques raisons clés derrière cette décision:

Autonomie et flexibilité: Différents rôles bénéficient de différents outils d’IA, et nous voulons que ses coéquipiers aient la liberté de choisir ce qui fonctionne pour eux plutôt que de prescrire une solution unique.
Réduire les frictions: En fournissant une allocation dédiée, nous supprimons les obstacles financiers à essayer de nouveaux outils qui pourraient améliorer considérablement la productivité.
Apprendre ensemble: Alors que nous explorons tous différents outils d’IA, nous pouvons partager des idées et des recommandations, créant collectivement notre compréhension de la manière dont ces technologies peuvent mieux soutenir notre travail.
Rester en avance sur la courbe: La technologie AI évolue rapidement et nous voulons nous assurer que notre équipe a accès à des outils de pointe qui nous aident à continuer à fournir un service exceptionnel à nos clients.

Comment fonctionne notre allocation AI

Nous avons alloué 250 $ par coéquipier par an pour les outils d’IA. Avec notre taille d’équipe actuelle de 71 personnes, cela représente une dépense de fonctionnement supplémentaire potentielle pouvant atteindre 17 750 $ par an.

L’allocation offre une flexibilité, permettant aux coéquipiers de maintenir un abonnement annuel à un outil principal, d’accéder à d’autres occasionnellement pour des projets spécifiques, ou de mélanger et de faire correspondre plusieurs outils tout au long de l’année.

Nous avons conçu l’allocation d’outils d’IA pour être simple et flexible:

Admissibilité: Tous les coéquipiers de tampons sont éligibles pour utiliser la compense complète de 250 $ par an.
Outils couverts: L’allocation couvre des outils alimentés par Ai tels que Chatgpt, Claude, MidJourney, Cursor, Cody, Spiral, Raycast et similaire Outils qui améliorent la productivité et la créativité.
Recommandation d’abonnement: Nous vous suggérons d’opter pour des abonnements mensuels plutôt que des engagements annuels pour maintenir la flexibilité dans l’essai de différents outils.
Alternatives gratuites: De nombreux outils d’IA offrent des versions gratuites, nous vous recommandons donc de les explorer avant de s’engager dans un plan payant. De plus, Gemini Advanced est déjà disponible via notre Google Workspace.
Partage des connaissances: Dans un esprit de transparence, les coéquipiers qui utilisent l’allocation sont encouragés à partager l’outil qu’ils explorent dans notre canal # Culture-AI Slack afin que nous puissions tous apprendre ensemble.

Apprendre ensemble: construire une base de connaissances en IA

L’un des aspects les plus excitants de ce programme est l’occasion de découvrir et de partager collectivement les meilleures pratiques pour l’utilisation d’outils d’IA. En encourageant la discussion dans notre canal Slack # Culture-ai, nous espérons:

Créer un référentiel de cas d’utilisation réels spécifiques au travail de Buffer
Aider ses coéquipiers à découvrir des outils qui pourraient bénéficier à leur flux de travail particulier
Identifier les modèles dans la façon dont les différentes équipes tirent parti de l’IA

Nous avons déjà quelques premières réussites:

Équipe de contenu: Expérimenter avec l’IA pour la recherche et les idées tout en conservant notre voix unique. L’allocation a déjà un impact ici car notre rédacteur de contenu, Tami, a écrit un article détaillant une expérience avec cinq chatbots AI et comment ils pourraient s’intégrer dans les flux de travail des créateurs.
Équipe d’ingénierie: Alimentation de la productivité grâce à un codage assisté par l’IA.
Équipe de défense des clients: Explorer les moyens d’améliorer les interactions des clients avec le support d’IA.

Grâce à ces expériences partagées, nous continuerons à affiner notre compréhension de la meilleure façon de soutenir notre travail chez Buffer.

À toi

Cette allocation n’est qu’une partie de notre approche plus large pour intégrer soigneusement l’IA dans notre travail chez Buffer. Nous considérons les outils d’IA comme des assistants qui peuvent gérer les tâches de routine et fournir une inspiration créative, libérant notre équipe humaine pour se concentrer sur le travail qui nécessite une véritable connexion humaine, une créativité et une pensée stratégique.

Nous aimerions entendre vos pensées:

Avez-vous des questions sur la façon dont nous approchons de l’adoption de l’IA chez Buffer?
Utilisez-vous des outils d’IA dans votre travail? Lesquels avez-vous trouvé le plus précieux?

Comme toujours, nous apprenons au fur et à mesure – nous croyons au potentiel de l’IA pour améliorer notre travail tout en gardant la créativité, la connexion et le jugement humains au centre de ce que nous faisons.