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août 27, 2018

Pourquoi l’Europe sera-t-elle en tête de la course technologique entre les États-Unis et la Chine?


L’Europe a plusieurs avantages qui en feront un leader mondial de la technologie.


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Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


La course technologique entre la Chine et les États-Unis a atteint son paroxysme ces derniers mois. Les deux pays ont non seulement les deux économies les plus robustes du monde, mais ils abritent également certaines des entreprises les plus innovantes au monde. Google Amazon Apple et d'autres ont longtemps été considérés comme des piliers de l'innovation et ont changé le monde avec leurs technologies, tandis que des sociétés comme Alibaba, Huawei et Tencent se tournent constamment vers la Chine.

Connexes: Les entreprises européennes doivent s'adapter à l'automatisation avant qu'il ne soit trop tard

En matière de technologie, la Chine a devancé les États-Unis dans de nombreux domaines comme ainsi que dans le nombre d'investissements réalisés par ses principales sociétés de technologie . Les États-Unis, quant à eux, font tout ce qu'ils peuvent pour reprendre la tête où ils ont perdu du terrain et où ils sont déjà en tête.

, un troisième challenger avance en arrière-plan et devrait devenir le leader mondial . Voici pourquoi l'Europe remportera la course technologique entre les États-Unis et la Chine.

Prioriser les questions de protection des données avant de conquérir le marché sera finalement une bonne chose pour l'Europe et la communauté technologique mondiale.

aux États-Unis dans les années 1990, aucun cadre réglementaire n’existait. Les entrepreneurs et les développeurs avaient une toile ouverte et la liberté d'innover virtuellement sans restriction. Des fortunes ont été faites, des dizaines de sociétés se sont finalement enflammées et certaines des plus grandes entreprises technologiques d’aujourd’hui ont émergé des cendres. Lorsque Microsoft est devenu un véritable monopole, le système de justice des États-Unis s'est efforcé de créer des conditions de concurrence plus équitables pour le reste de l'industrie technologique. Depuis lors il s'est passé peu de choses pour créer un cadre réglementaire judicieux en matière d'innovation, le plus important étant la protection des utilisateurs finaux. Et nous avons vu les conséquences délétères que cela peut avoir pour la société, que les sociétés agissent avec une intention malveillante ou non.

Connexes: a suivi un schéma similaire à celui du reste de l'industrialisation du pays le plus peuplé du monde: en bref, rien n'est sacré si cela entrave la croissance – pas un terrain de jeu égal pour les entreprises, certainement pas la vie privée des utilisateurs finaux, et dans le pire des cas, aucune considération pour les implications morales et sociétales des technologies en évolution rapide telles que l'IA. Aussi impressionnant que soit le progrès technologique de la Chine, il est difficile d’applaudir sans réserve à l’âge de aux violations de la vie privée et à "Big Brother"

Pendant des années, en Europe, nous avons été confrontés à une tendance qui n'est devenue que récemment une préoccupation majeure pour les consommateurs numériques; à savoir, droits de confidentialité individuels sensibles et protection des données. Avec la promulgation du règlement de sur la protection des données générales (GDPR) en mai, l’Europe s’est révélée être un leader moral sur l’un des problèmes les plus critiques du monde moderne. La promulgation de GDPR est un moment décisif pour la technologie . Ce n'est plus la saison des données utilisateur pour les entreprises technologiques. et tandis que les entreprises de technologie trouvent que la conformité au RGPD est lourde à court terme, il ne fait aucun doute que les avantages à long terme qu’elle apportera. Les utilisateurs finaux ont plus de pouvoir que jamais, et les données montrent que les entreprises qui privilégient l'autonomisation des utilisateurs finaux sont en passe de devenir de plus en plus précieuses .

appartient à l'utilisateur final une réalité dont la scène technologique européenne est depuis longtemps consciente. La prochaine génération de leaders technologiques et la domination technologique mondiale émergeront donc de cet environnement ou suivront notre exemple. Dans le cas des États-Unis, des discussions sont déjà en cours pour créer une politique de protection des données similaire au GDPR. La Chine, de son côté, sera obligée d’être tenue responsable devant des normes comme celles-ci, car elle continue d’influer sur la scène mondiale.

Connexes: Les mythes sur le secteur technologique européen

L'Europe a plus de pouvoir de recrutement que n'importe quel endroit au monde. Mais, en ce moment, il est grossièrement sous-utilisé.

Ma carrière de cadre technique m'a permis de vivre dans des régions éloignées. Je peux dire sans équivoque qu'il n'y a pas d'endroit où je vivrais plutôt qu'en Europe. Les villes européennes sont louées pour leur qualité de vie, et nous, Européens, faisons de gros efforts pour maintenir notre mode de vie équilibré. Mais les avantages de vivre ici ne s'arrêtent pas là. Se déplacer d'un endroit à un autre est peu coûteux, que ce soit les montagnes, la côte ou la ville que vous préférez. Et nos villes sont généralement peuplées de gens cultivés et sophistiqués.

En tant qu'innovateur, vous vous demandez: pourquoi Google ou Alibaba n'est-il pas encore sorti de cet environnement?

entreprises pour attirer les talents en tirant parti de l’Europe pour ce qu’elle est et non pas ce qu’elle n’est pas. Non, nous n’avons pas d’épicentre comme la Silicon Valley, qui domine l’innovation mondiale et attire un montant disproportionné de fonds de capital-risque créant un environnement impitoyable géré par des mercenaires. Nous ne sommes pas non plus la Chine, où les travailleurs de la technologie (principalement les moins de 30 ans) doivent travailler des heures excessives, y compris le week-end, et ne sont que des machines qui ne savent même pas où se diriger.

En revanche, à première vue, nous reconnaissons que les entreprises sont construites par personnes . Nos innovateurs ont leurs modes de vie, leurs intérêts, leurs familles et leurs talents que nous respectons non seulement, mais que nous acceptons. Nous sommes convaincus que les meilleures innovations – en particulier celles qui maintiennent la société humaine enracinée – se produisent avec une éthique comme celle-ci, et non lorsqu'une entreprise injecte chaque once d'énergie innovante à des employés sans nom. Ce n'est pas seulement un élément central de notre stratégie de recrutement à l’intention, mais également un facteur clé qui nous a permis de nous développer en tant qu’organisation, de faire des acquisitions clés et de nous séparer de nos concurrents.

; L'innovation se produit dans des villes comme Barcelone, Paris, Stockholm, Varsovie et ailleurs, et continuera de se faire grâce à notre mode de vie. Il est temps pour les sociétés de technologie d’apprécier cet avantage au maximum en faisant appel à plus de talents du monde entier et en conservant le talent abondant qui est déjà là.

Maintenant

Les entreprises européennes ont la possibilité d'adopter une position plus «nationaliste» en matière de construction et de rachat.

La croissance rapide de l'innovation en Chine dépend de l'acquisition d'entreprises en Europe. . En 2010, les acquisitions chinoises de sociétés technologiques ont représenté 1,6 milliard d'euros, tandis qu'en 2016, ce chiffre a grimpé à 35 milliards d'euros . Les entreprises européennes sont naturellement attirées par les incitations monétaires à être achetées par les entreprises chinoises, mais elles doivent commencer à reconnaître que la première place de l’Europe restera compétitive à long terme.

Mais la question reste de savoir comment L'Europe atteint le même niveau que la Chine et les États-Unis dans la recherche en IA et dans d'autres domaines de haute technologie sans pouvoir collecter des données à la même échelle que les entreprises de ces pays?

un autre pour développer une technologie et des services supérieurs à ceux que construisent actuellement les géants de la technologie aux États-Unis et en Chine. Une stratégie pourrait consister à regrouper des entreprises ayant des objectifs et des domaines d'expertise variés en vue d'atteindre un objectif commun – comme si différents départements coopératifs au sein d'une même entreprise, contrairement à notre organe politique commun, l'UE. Il s’agit d’une vision radicale de l’entreprise, mais cela pourrait être le moyen de maintenir le rythme ou même d’éclipser les entreprises technologiques américaines et chinoises car elles supportent toutes les deux la course technologique et, plus largement, la guerre commerciale entre les deux pays. .

Pour la même raison, l 'Europe a également l' opportunité pour le moment d 'attirer des entreprises américaines et chinoises vers des sites de production ou des opérations en Europe, mais les oblige à le faire sous les auspices d' une société européenne. Le plan de Tesla visant à ouvrir une nouvelle usine de stockage à Shanghai (qui s'est accéléré à la lumière des tarifs d'importation mutuels) est un exemple éloquent de ce à quoi cela pourrait ressembler.

Il ya de nombreuses raisons de croire que l’Europe sera la grande gagnante de la course technologique croissante entre les deux plus grandes économies du monde – mais cela ne se fera pas en l’absence d’initiative, de réflexion progressive et de collaboration étroite. En dépit de certains inconvénients évidents (en particulier, n’existant pas en tant que pays unique et unifié), l’Europe s’est déjà positionnée comme le chef de file de la technologie au XXIe siècle. Avec le bon effort et une prise de décision intelligente, nous pourrons nous référer encore plus succinctement: les dirigeants.




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