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avril 29, 2019

Pourquoi les mouvements de carrière latéraux sont en réalité des mouvements de puissance


Il est temps de reconnaître l'importance du mouvement latéral.


7 min de lecture


Cette histoire a été initialement publiée sur Glassdoor

Parfois, le domaine que vous avez étudié à l’école n’est pas l’ajustement de carrière idéal. Ou bien vous passez de nombreuses années heureuses dans une certaine partie de l'entreprise, mais vous n'êtes finalement plus comblé.

Il est facile de se sentir coincé et faire un grand changement de carrière peut être décourageant.

Mais Lisa Alteri, chef People Officer chez Kraft Heinz US croit fermement que de grands changements de carrière sont possibles à tout moment. Les clés du succès: appuyez-vous sur votre curiosité et profitez de la puissance du mouvement latéral.

«Il est difficile de réprimer ce mauvais ego», déclare Alteri. «En général, les titres sont obsédés par le fait qu’un titre est associé à un statut, c’est là que l’ego entre en jeu. Mais vous, en tant qu’individu, tenez beaucoup plus au titre que votre organisation actuelle ou future. Et ces mouvements latéraux peuvent rapporter bien plus qu’un titre. »

Alteri le sait bien: elle a commencé sa carrière il y a plusieurs décennies au sein de l’organisation financière et a connu un grand succès. Puis elle a pivoté vers les ventes et a rapidement grimpé dans ces rangs également. Et plus récemment, en octobre 2018, elle est devenue chef des États-Unis dans son rôle actuel de chef du service à la population.

montez, pensez aussi à vous déplacer latéralement », déclare Alteri. Elle n’a pas besoin d’être aussi difficile que vous le pensez, ajoute-t-elle. Voici comment faire ce (ou ces) grand (s) changement (s) de carrière et vous sentir à nouveau satisfait au travail.

Suivez votre curiosité

C’est le conseil essentiel d’Alteri tout au long de votre carrière dans le changement de carrière . "Si vous êtes vraiment intéressé par quelque chose, il y a de fortes chances que vous y arriviez bien", dit-elle. «Vous aurez donc la persévérance et l'envie de continuer à apprendre.»

Mais comment pouvez-vous découvrir cette curiosité surtout si vous ne vous sentez pas inspiré par votre poste actuel?

Pour Alteri, la réponse résidait dans son exposition à différents secteurs de l'entreprise tout en travaillant dans la finance. Elle a notamment exercé les fonctions d'analyste au sein de la division Finance manufacturière de General Electric, puis dans les domaines de la finance opérationnelle et de la gestion régionale des entreprises chez Kraft.

«J'ai effectué presque toutes les rotations possibles dans la finance,

Votre travail n'offre peut-être pas ce genre de visibilité, il est donc judicieux de demander conseil à auprès de gestionnaires ou de mentors de confiance. Ils pourront peut-être vous placer sur des projets interfonctionnels ou au moins vous donner des conseils sur la manière d’explorer votre prochaine étape. Dans le cas d’Alteri, un mentor chez Kraft a servi de catalyseur à sa première grande carrière. Alteri avait-il déjà exploré d'autres fonctions, telles que les ventes?

«Personne dans la finance n'a jamais envisagé de passer à la vente de manière fonctionnelle», dit Alteri en riant. "On l'appelait 'le côté obscur'!"

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Ne craignez pas un mouvement latéral – ou même un pas (ou deux!) vers le bas.

Après la conversation avec son mentor, Alteri a noué des liens avec la haute direction de la fonction de vente et a finalement accepté un poste qui lui était inférieur de deux. position de finance.

«J'ai réalisé que je n'avais pas l'expérience de la vente dans la finance, alors je ne devrais pas m'attendre à ce que je sois au même niveau là-bas», déclare Alteri. "Pour être honnête, même si je pense maintenant à tous les rôles différents que j'ai occupés au cours de ma carrière, c'était la mesure la plus difficile et la plus effrayante à prendre."

Alteri a dû tout recommencer, mais encore une fois, elle a prouvé elle-même dans les ventes Kraft: elle a occupé différents postes, dont celui de chef de clientèle dans différentes chaînes d'épicerie, de directrice nationale de la planification et de la stratégie des ventes pour l'ensemble de la division des produits d'épicerie, puis de vice-présidente des ventes pour la division des boissons.

«Cela montre simplement que c'est bien de ne pas tout savoir au début», déclare Alteri. «Lorsque vous effectuez un changement, vous êtes très excité et cela peut vous mener à bien."

Soyez honnête avec vous-même quant à savoir si vous souhaitez cette promotion.

Ce sentiment d'excitation – ou le manque de motivation, parfois – – peut être un autre guide important, dit Alteri. Alors qu'elle était devenue vice-présidente des ventes pour la boisson de Kraft, la prochaine étape évidente consistait pour Alteri à devenir le chef des opérations de vente au détail aux États-Unis.

«C'était la progression naturelle, mais je n'ai jamais géré ma carrière de manière linéaire. Dit Alteri. "Mon test de santé mentale est devenu: est-ce que cela me donne une poussée d'adrénaline, des papillons dans mon estomac?"

Donc, ne vous contentez pas de travailler pour, ou n'acceptez pas, des promotions dans votre domaine actuel simplement parce que c'est "Comment ça se passe." À chaque étape, évaluez ce que vous pensez réellement du rôle et si vous êtes enthousiaste à l'idée de continuer dans cette voie.

Pour Alteri, le rôle de chef du commerce de détail américain ne se sentait pas juste. Elle a plutôt réfléchi à ce qui lui donnait ces papillons nourris à l'adrénaline.

«À ce stade de ma carrière, chaque poste dans lequel je suis est vraiment un rôle de gestion du personnel», explique Alteri. «Cette idée m’a donné des papillons parce que j’ai reconnu fonctionnellement que je n’ai pas vécu l’expérience des gens. J'ai la chance de travailler pour une entreprise qui vit vraiment de votre curiosité. C'était donc un bon moment pour avoir cette conversation avec la haute direction. "

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Défendre le leadership

Kraft a finalement créé le rôle de responsable du peuple américain chez Alteri, qui est entré en fonction en octobre 2018.

Mais toutes les entreprises ne sont pas peut être aussi réceptif aux conversations sur les changements de carrière à 180 degrés, fait remarquer Alteri. Dans ce cas, c'est à vous de faire valoir votre cause.

«Surtout si vous êtes dans une organisation hiérarchique traditionnelle, vous devez montrer que vous avez réussi à livrer, à réussir» Dit Alteri. «Mais ce n'est que le premier pas, les enjeux de la table sont le prix d'entrée.»

Pour convaincre l'entreprise, vous devrez probablement aller plus loin, en expliquant pourquoi le déménagement est logique . l’organisation dans son ensemble et la façon dont vous avez créé la confiance de vos collègues en vos capacités tout au long de votre carrière.

Mais avant de vous présenter au bureau du chef, posez-vous d’abord quelques questions – et soyez très honnête avec vous. les réponses, dit Alteri.

«Pouvez-vous vous regarder dans le miroir et dire quel est votre héritage?», dit Alteri. «Comment cette organisation est-elle meilleure pour vous après y avoir été? C’est le test intestinal. Si vous ne pouvez pas affirmer votre héritage en toute confiance, vous devrez probablement le faire avant de passer à l'étape suivante. "

de Julianne Pepitone




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