Pourquoi les entreprises devraient faire des pigistes leur priorité n ° 1

Août
19, 2019

5 min de lecture

Cette histoire a paru à l'origine sur Glassdoor

Les indépendants sont parmi les travailleurs les plus précieux auxquels les entreprises ont accès – et de nombreuses entreprises prospères ne pourraient tout simplement pas prospérer sans eux.

Votre entreprise n'a peut-être pas besoin d'une 40 heures par semaine de graphiste, mais vous pourriez facilement atteindre un stade où une bonne conception d'entreprise pourrait transformer votre entreprise. Il suffit de demander au pigiste qui a créé l’emblématique Nike Swoosh . Les travailleurs contractuels habiles, y compris les avocats, les programmeurs et les rédacteurs, ont prouvé la différence entre le succès et l'échec pour de nombreuses entreprises.

Pourtant, malgré tout ce que les pigistes apportent, de nombreuses entreprises – qu'il s'agisse de grandes entreprises ou de jeunes entreprises en démarrage – ne les traitent pas aussi bien que leurs employés à temps plein. Chaque pigiste de longue date raconte avec horreur qu'il faut franchir des obstacles et passer 20 appels téléphoniques uniquement pour se faire payer une facture en retard. Au-delà des problèmes de paiement, de nombreuses entreprises communiquent mal (ou pas du tout) avec les travailleurs indépendants, et d'autres n'envisagent même pas de leur donner des opportunités de croissance .

Ce qui manque à ces entreprises, c'est que ce type de traitement ce n'est pas seulement mauvais pour les talents indépendants – c'est mauvais pour leurs résultats. Les pigistes devraient représenter environ de la moitié de la main-d'œuvre américaine d'ici une décennie. Cela fait beaucoup de monde, et s'ils sont mal traités, la grande majorité d'entre eux auront un rendement inférieur au travail.

Si les entreprises espèrent prospérer pendant la prochaine transition vers l'économie de 1099, elles devront commencer à traiter les pigistes. avec le même respect et la même considération qu'ils accordent au personnel à temps plein.

Les pigistes peuvent faire ou défaire votre entreprise

Contrairement à la croyance populaire, beaucoup – sinon la plupart – des travailleurs indépendants ne veulent pas d'un emploi à temps plein. emploi. Ils profitent de la liberté et de la flexibilité que leur offre la pige, ce qui inclut la possibilité de refuser du travail à des entreprises qui ne les traitent pas correctement. Les bons indépendants sont très demandés et, si vous les traitez mal, ils iront tout simplement travailler avec quelqu'un d'autre.

Les mauvais traitements peuvent entraîner des retards dans les projets lorsque les travailleurs ne sont pas motivés ou cesser de travailler jusqu'à ce qu'ils reçoivent un paiement en retard. Comme dans le cas des travailleurs à temps plein, les entreprises qui ne traitent pas les pigistes avec respect développeront éventuellement une mauvaise réputation, ce qui compliquera la tâche de recruter de bonnes personnes.

Liés: Les entrepreneurs sont Les gens aussi – Comment améliorer l'expérience de la culture d'entreprise au-delà des employés à plein temps

Comment les entreprises peuvent-elles prospérer dans l'économie 1099

Le moyen le plus évident de conserver et de motiver les indépendants le talent est de bien les payer et de les payer à temps. Avant de commencer à travailler ensemble, trouvez une structure de prix qui convienne aux deux parties, puis assurez-vous de mettre en place des processus vous permettant de payer les employés rapidement. Étant donné que les travailleurs indépendants non salariés manquent souvent de revenus réguliers, un paiement tardif peut faire toute la différence entre payer ou perdre leur loyer ou leur versement hypothécaire au cours de ce mois.

Au-delà des paiements, mon expérience en tant que pigiste et employeur m'a appris que les pigistes veulent ce que veulent tous les travailleurs: des possibilités d’apprentissage, de croissance et de réussite dans chaque emploi ou mission, et de se sentir appréciés et respectés par les personnes avec lesquelles ils travaillent.

L’une des façons de le faire consiste à intégrer nouveaux pigistes dans votre équipe et à leur intégration dans vos outils et processus. Faites un effort pour définir les attentes et les objectifs dès le début et communiquez le plus clairement possible la tâche du travailleur et identifiez les employés qui peuvent l’aider à le réaliser. Il est tentant de lire ces informations au téléphone, mais les écrire dans un courrier électronique contenant les meilleures pratiques peut aider les gens à se sentir bien.

Envisagez de faire en sorte que vos pigistes se sentent les bienvenus en leur accordant certains avantages identiques. travailleurs à temps partiel obtiennent. Si vous avez un bureau supplémentaire, pourquoi ne pas les laisser entrer et les utiliser pendant une journée s’ils le souhaitent? Travailler à son compte peut être une entreprise solitaire, après tout. De la même manière, invitez les gens à déjeuner et aux réceptions dans les bureaux, partagez les remises des entreprises et faites des présentations lorsque cela est possible.

Lorsque vous vous offrez, essayez de donner une bonne note aux travailleurs contractuels et envoyez-les à d'autres s'ils ' J'ai fait du bon travail. Si ce n’est pas le cas, faites un effort pour communiquer clairement quelles étaient vos attentes et en quoi elles n’ont pas abouti. Cela peut aider les indépendants à se développer et réduit les risques qu'ils ne s'en aillent en disant aux autres que vous n'étiez pas le meilleur partenaire pour travailler.

En relation: Liste de contrôle de l'embauche pour les nouveaux employés

Les relations importent le plus

Les besoins de chaque pigiste sont différents. Certains seront plus soucieux d'être payés rapidement, tandis que d'autres apprécieront davantage l'opportunité de développement professionnel . La clé est de nouer des relations avec vos pigistes et d’écouter ce qui compte le plus pour eux.

En fin de compte, si vous récompensez le bon travail que vous faites et que vous cherchez des moyens de faire en sorte que les gens se sentent les bienvenus, appréciés et respectés, vous êtes sur la droite. Piste. Si vous traitez les indépendants comme une partie importante de votre équipe, vous serez en mesure de constituer une liste de travailleurs contractuels fiables et motivés qui pourront enrichir votre entreprise pour les années à venir.

Par Ugur Kaner 19659024]