Pourquoi les constructeurs automobiles se tournent-ils vers un lean résilient?

La gestion des risques est au cœur de tous les processus de production et de la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises se rendent compte que cela peut prendre un petit problème pour arrêter complètement les opérations de fabrication, conduisant souvent à des temps d'arrêt inattendus et des délais non respectés. L'industrie automobile n'échappe pas à ce problème

La plupart des constructeurs automobiles veulent avoir un meilleur contrôle de leurs chaînes de production. De nombreuses sociétés de technologie, fournisseurs de matériaux et constructeurs de pièces OEM contribuent à la fabrication de véhicules répondant à la demande des clients. Si même une de ces entreprises rencontre un problème, les cycles de production peuvent s'arrêter complètement. Ce scénario peut engendrer des pertes de temps et des profits qui affectent les résultats financiers des constructeurs automobiles.

Pour améliorer encore leurs processus, les fabricants se tournent vers des méthodologies élastiques résilientes. Ces principes fournissent un meilleur contrôle sur plusieurs facteurs du processus de production et de la chaîne d'approvisionnement.

Qu'est-ce que le lean résilient?

Quand on parle de lean résilient, vous devez considérer le concept comme deux entités distinctes travaillant ensemble pour le bien de l'usine. La fabrication sans gaspillage signifie que le constructeur automobile cherche des façons de réduire le gaspillage de produit tout en maximisant la productivité. La fabrication résiliente est quand une entreprise vise à créer un système de chaîne d'approvisionnement durable qui peut récupérer à partir de tout type de perturbation . Ces perturbations pourraient être des catastrophes naturelles, la négativité de la marque, des problèmes de qualité, ou même la perte de la demande des clients.

Les principes directeurs résilients cherchent à offrir une amélioration continue aux processus de production. Le concept rend les processus rentables et stables tout en réduisant le gaspillage de matériaux et d'énergie. Ensuite, les processus peuvent résister à toute imprévisibilité. Ce facteur aide les fabricants dans leurs initiatives de gestion des risques.

Principaux domaines d'application du maigre élastique

Il existe de nombreuses façons d'appliquer un maigre filet élastique au processus de production et à la chaîne d'approvisionnement. Pour les constructeurs automobiles, certains domaines clés peuvent inclure la gestion de la production, l'ordonnancement et l'optimisation des matériaux.

Flexibilité de la gestion de production

Un des enjeux de la gestion des processus de production. Les pièces sont envoyées d'une usine à l'autre. Ils sont affinés et construits avant que le produit final ne soit expédié à destination. Lors de l'adoption du lean résilient, un constructeur automobile cherche à intégrer les processus dans une seule usine. Il peut mieux utiliser les actifs disponibles d'une manière plus rentable. Cette approche réduit les frais d'expédition et les coûts de carburant tout en augmentant la productivité.

Les constructeurs automobiles peuvent également gagner en transparence dans leurs processus et améliorer l'emplacement des usines en utilisant l'Internet des objets (IoT) et en temps réel. connectivité de données. Ces technologies analysent la demande des utilisateurs afin que les constructeurs automobiles puissent déterminer les meilleurs emplacements pour créer de nouvelles usines plus proches de leurs clients.

De plus, les capteurs des équipements peuvent analyser chaque étape du processus de production pour rechercher les problèmes d'équipement. Les constructeurs automobiles peuvent améliorer les niveaux de production des machines et les cycles de fabrication pour des opérations plus résilientes.

Planification en temps réel

La création de véhicules peut devenir un processus long et ardu. Les constructeurs automobiles se fient aux calendriers de mise sur le marché pour déterminer le temps nécessaire pour concevoir, développer, tester, redessiner, compléter et expédier un véhicule. Tout problème qui survient dans le délai de mise sur le marché peut ralentir l'ensemble du processus. Malheureusement, la demande des clients peut diminuer au point où, une fois le véhicule prêt, personne ne veut l'acheter.

Les technologies d'information sur les données en temps réel peuvent accélérer la mise en marché des lignes de production . Les ordinateurs, les robots et les systèmes peuvent communiquer entre eux en utilisant des données en temps réel pour améliorer le flux de travail. Ils peuvent également communiquer avec les travailleurs sur les problèmes de qualité afin de réduire les temps d'arrêt, car les travailleurs peuvent immédiatement résoudre les problèmes en temps opportun. Ces technologies aident les entreprises à atteindre des initiatives Lean résilientes pour des opérations optimisées.

Optimisation des matériaux

Un autre facteur clé pouvant bénéficier des méthodologies Lean résilientes est le gaspillage de matériaux. Les constructeurs automobiles veulent toujours être en mesure de créer suffisamment de véhicules pour satisfaire la demande sans surcharger le marché actuel. Comme les nouveaux modèles sortent annuellement des chaînes de production, les concessionnaires peuvent se retrouver avec un trop grand nombre de véhicules qui ne peuvent être vendus, ce qui crée un stock excessif dans les usines puisqu'il n'y a pas de demandes d'expéditions de véhicules

peut se concentrer sur l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement en fournissant une analyse précise et opportune de la demande des clients. En utilisant l'IoT, les constructeurs automobiles peuvent obtenir des commentaires importants de la part des clients et déplacer les processus de production pour se concentrer sur d'autres conceptions de véhicules au moment opportun. Création de chaînes d'approvisionnement robustes avec un maigre résilient

La recherche de processus de fabrication et de chaînes d'approvisionnement améliorés utilisant des principes élastiques résilients peut sembler un processus intimidant. Pourtant, avec les nouvelles technologies disponibles, les constructeurs automobiles peuvent créer des usines intelligentes qui contribuent à accélérer les chaînes de production et à réduire le gaspillage de matériaux pour un environnement d'usine plus robuste et plus efficace. Investir dans ces technologies numériques au moment optimal peut fournir des solutions transformatrices aux processus du constructeur automobile afin qu'ils puissent rester compétitifs sur leur marché industriel pour satisfaire leurs clients.

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