Pourquoi l'échec est votre meilleur ami dans les affaires

Août
2, 2018

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Je veux vous dévoiler un petit secret. Vous avez été conditionnés pour éviter l'échec de votre famille, de vos amis et de la société. Plutôt que d'embrasser la chance d'apprendre de vos erreurs, vous avez appris à «rester dans votre zone de confort» et à jouer la sécurité.

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Maintenant, ce n'est pas votre faute, mais c'est la première chose qui vous retient en tant qu'entrepreneur. Voir, les entreprises les plus performantes – celles qui se démarquent vraiment – reposent sur la prise de risque et l’ambition. Embrassez l'échec, et vous êtes libre de prendre les risques qui peuvent vous récompenser avec des profits plus élevés.

Alors, comment faites-vous cela? Je vais vous montrer pourquoi vous avez besoin d'embrasser l'échec, avec quelques stratégies pratiques qui changeront votre état d'esprit pour faire exactement cela.

L'échec crée la douleur, et la douleur est le meilleur professeur.

J'ai toujours a déclaré que les entrepreneurs apprennent leurs meilleures leçons de la perte d'argent, du temps perdu et des opportunités perdues. Ceux-ci sont tous douloureux, oui, mais cette douleur a un but: elle vous apprend ce que pas faire en affaires

Pensez-y comme un enfant touchant un poêle chaud: la première fois qu'il le fait , ça fait tellement mal qu'il ne veut plus jamais le toucher. La prochaine fois qu'il est près de ce poêle chaud, il n'a pas à se convaincre de ne plus y toucher. Ses instincts lui rappellent qu'il a été brûlé la première fois, et à quel point cela lui a fait mal.

La ​​même chose se produit lorsque vous prenez une mauvaise décision en affaires. Si vous reconnaissez la douleur et apprenez de ce que vous avez fait de mal, vous allez prendre la bonne décision la prochaine fois. Mais, que se passe-t-il quand vous jouez en sécurité et fuyez la douleur?

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sur papier.

Le véritable danger de jouer de manière sûre est que cela vous permet de vous concentrer sur ce qui a déjà fonctionné dans le passé. Ce n'est pas la façon dont les leaders mènent, ni comment les esprits créatifs innovent. En tant qu'entrepreneur, vous devez penser gros et penser audacieux.

Alors, voici ce que je veux que vous fassiez: Écrivez votre grande idée sur papier. Si cela semble si audacieux sur le papier que d'autres disent que c'est fou, cela signifie que vous pensez au-delà de ce qu'ils savent et attendent déjà. Maintenant, cela ne signifie pas que votre idée est garantie, mais si votre idée se déroule, elle sera dérangeante et attirera l'attention massive.

J'ai vécu cette expérience lorsque j'ai eu l'idée d'ouvrir un camp d'entraînement intérieur. la franchise. Lorsque j'ai parlé de mon idée aux «experts» du franchisage, ils m'ont appelé un «idiot» pour garder les coûts des franchisés à un niveau si bas et pour essayer d'établir une relation avec chacun d'eux. Maintenant, ce sont nos principaux arguments de vente, et une idée audacieuse est la raison pour laquelle nous avons près de 700 implantations dans le monde aujourd'hui.

En relation: Pourquoi l'échec d'embrasser est bon pour les affaires [19659008] Rebranchez votre cerveau pour accepter l'échec.

Comme je l'ai dit plus tôt, nous craignons l'échec parce que c'est tout ce qui nous a été enseigné. Cependant, rappelez-vous que votre cerveau est un instrument extrêmement puissant qui peut écraser ce que vous avez déjà appris.

Alors, comment rembobinez-vous votre cerveau pour accepter l'échec? Premièrement, devient obsédé par le processus d’apprentissage et d’amélioration. Pensez-y comme ceci: Lorsque vous vous concentrez davantage sur le processus que sur le résultat, vous ne vous découragez jamais trop à propos des résultats, car vous comprenez que l'échec est votre meilleur professeur. Vous pouvez être fier de la pérennité, et donc de l'apprentissage, du reste de vos concurrents.

Une autre façon pratique d'accepter l'échec est de faire des choses en dehors des affaires qui vous mettent mal à l'aise. J'aime tenter des «défis» de six semaines qui me contraignent à faire quelque chose de physique avec lequel je ne suis pas à l'aise. Je peux soulever des poids toute la journée, mais quand il s'agit de courir ou de faire de la randonnée, je suis comme un poisson hors de l'eau.

C'est cette peur qui m'a poussé à courir un marathon complet. inscrivez-vous pour le dernier défi de randonnée de mon ami Jesse Itzler – neuf ascensions consécutives au sommet d'une montagne de l'Utah en seulement 30 heures.

Ces défis reconfigurent votre cerveau pour ne pas reculer devant un échec possible. Quand vous apprenez à accepter l'échec plutôt que de le fuir, vous découvrez les réponses dont vous avez besoin pour bâtir votre empire et vous développez la résolution de surmonter tout ce qui se trouve sur votre chemin.