Pourquoi le culte de l'entrepreneur est destructeur (et comment pouvons-nous nous arrêter)

Que vous le vouliez ou non, les gros titres attirent votre attention quand ils font référence aux dernières actions d’un milliardaire de la Silicon Valley. Quelqu'un parle de ses choix d'investissement, ou plus trivialement, de ses habitudes, comportements ou même des choix de mode et votre curiosité vous domine. Vous devez cliquer.

À l'extrémité de ce spectre, les gens réorganisent leur vie pour imiter des entrepreneurs célèbres. Ils achètent les mêmes marques, s'efforcent de gagner la productivité de la même manière et peuvent même quitter leur emploi pour tenter leur chance dans ce mode de vie ultra riche.

Il est naturel que nous admirions les entrepreneurs, notamment aux États-Unis. ; nous voyons ces gens comme des génies et ils ont suffisamment d'argent et de statut pour vérifier ces conceptions dans un monde que nous percevons comme méritocratique. Mais ce " culte des héros " des entrepreneurs doit s'arrêter ou bien nous sommes confrontés à des conséquences très marquantes.

Préjugés de survie

explorer le concept de biais de survie et comment cela déforme notre vision des entrepreneurs prospères. Le biais de survie est notre tendance à considérer de manière disproportionnée les preuves provenant d'exemples ayant survécu à un événement crucial; Par exemple, si vous étudiez des avions militaires rentrant de la bataille, vous pourriez être tenté de les renforcer avec des blindages supplémentaires dans les endroits les plus troués. Cependant, comme Abraham Wald a noté dans un exemple réel de biais de survie en action, il vaut mieux renforcer les zones non perforées par des balles; aucun des avions frappés dans ces zones ne semble avoir survécu.

Appliqué au monde de l'entrepreneuriat, il est facile de regarder les habitudes d'un milliardaire et de supposer que ces comportements et ces choix les ont rendus efficaces. Par exemple, de nombreux entrepreneurs de renom attribuent leur succès à la prise de gros risques. Il est donc naturel de penser que prendre des risques augmentera vos chances de devenir un entrepreneur prospère. Cependant, vous n'entendez jamais parler des millions d'entrepreneurs qui ont pris un grand risque et qui vous ont fait perdre un poids disproportionné. Par conséquent, nous ne devrions pas juger les facteurs de succès les plus importants en nous basant uniquement sur nos exemples les plus réussis.

La négligence des emplois de valeur

nos valeurs en tant que société. Nous voyons des personnes qui proposent des idées originales comme un travail plus précieux que des personnes voyageant sur des chemins connus, et nous voyons des personnes qui gagnent des millions de dollars par an comme intrinsèquement plus précieuses que celles qui gagnent 45 000 dollars.

une négligence déplorable des emplois précieux et disponibles. Dans des industries comme la construction et la plomberie il y a des pénuries dévastatrices de personnes disponibles pour faire face à la demande des consommateurs. Si nous apprécions le travail d'un maçon et d'un innovateur sur un terrain plus comparable, nous ne serons peut-être pas confrontés à la crise contradictoire de la pénurie de main-d'œuvre et du chômage.

Justification du comportement contraire à l'éthique

leur prise de décision professionnelle peut également nous rendre plus susceptibles de trouver des excuses pour leur comportement contraire à l'éthique. Nous pourrions voir une société comme Uber adopter une culture hyper-agressive et discriminatoire et la justifier comme une raison de sa croissance massive, ou nous pourrions défendre les insultes grossières d'un PDG parce qu'il transforme le monde par d'autres moyens plus positifs.

Cela est destructeur pour quelques raisons, mais plus particulièrement, il donne aux entrepreneurs une licence gratuite pour s'engager dans n'importe quel comportement, sans crainte de répercussions. Cela peut aussi encourager les jeunes professionnels à adopter des comportements similaires, par désir de parvenir à un niveau de richesse ou de notoriété similaire.

Le mythe de la méritocratie

L'adoration des entrepreneurs est souvent l'acceptation implicite de l'idée que le silicium L'entreprenariat Valley et américain repose sur un système méritocratique; en d'autres termes, le travail acharné et les bonnes idées sont récompensés, peu importe quoi. Mais en réalité, ce n'est rien d'autre qu'une illusion. L'étonnant manque de diversité de la Silicon Valley n'est qu'un exemple de la façon dont les hommes blancs sont favorisés de manière disproportionnée en tant qu'entrepreneurs, tant en termes de financement que de soutien global. De plus, les taux d’entrepreneuriat sont plus élevés chez les personnes nées dans des familles d’entrepreneurs, ce qui suggère que vos liens et votre richesse préexistante sont des facteurs de réussite plus importants que nous aimerions l’admettre

. avantages, et limite notre capacité à créer une véritable méritocratie.

Insatisfaction et malheur

Sur le plan personnel, idolâtrer les milliardaires technologiques limitera également votre propre bonheur. Il existe une multitude de preuves scientifiques suggérant que se comparer aux autres entraîne presque toujours le malheur . Pour la plupart d’entre nous, même nos meilleures idées et notre travail le plus dur ne nous permettront jamais d’atteindre le statut de milliardaire, et si nous traitons le statut de milliardaire comme l’idéal, nous pourrions tout aussi bien utiliser un tapis roulant sans fin.

vous devenez un milliardaire à part entière, vous pourriez toujours vous critiquer pour ne pas avoir une idée aussi bonne que celle de quelqu'un d'autre. Ce n'est tout simplement pas un bon moyen de vivre.

Répartition du pouvoir

Enfin, l'adoration des entrepreneurs leur donne encore plus de pouvoir qu'ils n'en ont déjà. Les dirigeants de Google, de Facebook et d’autres sociétés qui contrôlent les types de contenu que nous voyons (ainsi que nos interactions quotidiennes) disposent déjà d’un énorme pouvoir pour façonner notre vision du monde.

intérêts à cœur, et consommer chaque message qu’ils publient leur donne juste plus de pouvoir. Aucune société n’est mieux servie en rendant une poignée de personnes aussi puissantes, surtout quand il ya un tel manque de diversité au sein de cet anneau de leadership.

Pouvons-nous arrêter?

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Au niveau sociétal, un tel changement serait extrêmement difficile, voire impossible à conduire. Au lieu de cela, nous devons aborder ce problème en tant qu'individus. Nous avons le droit de poser des questions plus critiques à nos entrepreneurs les plus populaires. Cela fait partie de nos droits de d'exiger plus de transparence des grandes sociétés qui façonnent notre société. Et je soutiens que c'est notre obligation morale de ne plus idolâtrer les figures de proue qui ne sont, fondamentalement, rien de plus que des gens ordinaires qui ont eu quelques idées brillantes.

Cet article fait partie de notre série de contributeurs. Les opinions exprimées sont celles de l'auteur et ne sont pas nécessairement partagées par TNW.