Regarder les robots déborder maladroitement, car robot Les accumulations du corps sur le terrain de football et perdent accidentellement la tête tout en participant à un sprint de 1500 mètres lors des premiers jeux humanoïdes de robot en Chine non seulement divertissants, c’était un rappel à quel point la robotique est venue – et jusqu’où elle devait encore aller.
Alors que les robots humanoïdes ont encore du mal à traverser une scène, dans d’autres coins du monde, l’automatisation révolutionne tranquillement les industries. Chez Picnic Technologies, le supermarché en ligne à la croissance la plus rapide des Pays-Bas, les robots compilent vos commandes d’épicerie afin que les «acheteurs» de livraison puissent les amener de l’entrepôt à votre réfrigérateur le plus rapidement possible.
Ce sont ces innovations qui ont aidé à l’échelle de démarrage autrefois humble rapidement pour rivaliser avec des géants de supermarchés comme Albert Heijn. Le CTO de la société, Daniel Gebler, a récemment partagé les secrets derrière le succès de la société avec le fondateur de TNW, Boris Veldhuijzen Van Zanten, alors qu’ils traversaient les rues d’Amsterdam dans le dernier épisode de « Kia’s Next Big Drive ».
Découvrez l’interview complète – Enregistré en route vers TNW2025 dans EV9 tout électrique de Kia – En cliquant sur l’image ci-dessous:
Légende: Bler et Veldhuijzen Van Zanten enroulant à travers les canaux en route vers TNW2025.
Mais tandis que Gebler tient un doctorat en IA Et stimule l’automatisation à grande échelle, il est clair que les robots ne remplaceront pas complètement les humains.
Bananes et champagne
Auparavant, les «acheteurs» de Picnic, qui remplissent les commandes et les livrent aux portes des clients, ont dû se promener dans de grands entrepôts en train de choisir chaque article.
Désormais, les centres de réalisation entièrement automatisés de la société aux Pays-Bas et en Allemagne aident à alléger la charge (et le nombre de mesures que les acheteurs doivent prendre) en automatisant le processus de couverture des articles avec des armes robotiques.
Dans son nouveau centre de réalisation de commandes à Oberhausen, en Allemagne, le pique-nique est capable de traiter jusqu’à 33 000 commandes en ligne par jour, servant jusqu’à 200 000 ménages. L’entrepôt emploie 1 500 robots… et 1 000 humains.
Pourquoi? Parce que certaines tâches sont encore mieux gérées par des gens.
- Bananes et champagne: Les robots luttent avec des articles de forme irrégulière, des produits fragiles comme les œufs ou des produits de grande valeur comme les bouteilles de champagne.
- Efficacité de l’emballage: Les humains peuvent facilement réorganiser les caisses pour maximiser l’espace, tandis que les robots nécessitent des dispositions prédéfinies. Ils ont également du mal à ouvrir des boîtes.
- Touches finales: Même dans les centres hautement automatisés, la dernière étape – emballer les articles dans la boîte de livraison d’un client – est toujours effectuée à la main.
Pour contourner ces limites, Picnic utilise la liste blanche du produit pour décider quelles commandes peuvent remplir un robot. Par exemple, une commande contenant des sacs de chips et des bouteilles lourdes de soude serait un non pour un robot.
Donc, au fur et à mesure que les robots évoluent remplaceront-ils complètement les acheteurs d’entrepôt de Picnic?
« Absolument pas. Comme mentionné, ce n’est pas notre objectif de les remplacer non plus, mais plutôt d’utiliser des robots pour augmenter les performances de notre entrepôt. Les acheteurs restent au cœur de nos opérations d’entrepôt, avec des robots complétant leurs efforts », » dit Ingénieur logiciel de pique-nique Jhon Mauro Gomez.
En d’autres termes: l’automatisation rend le pique-nique plus rapidement et plus efficace, mais c’est une collaboration, pas une prise de contrôle.
L’IA pourrait-elle venir pour votre patron? (N’obtenez pas vos espoirs trop élevés)
La montée en puissance de l’IA transforme également ce que la «gestion» signifie au sein des entreprises. Mais Gebler pense que l’IA n’éliminera pas nécessairement entièrement la gestion – cela le réinventera.
« Très probablement, ce que nous avons maintenant en tant que gestion n’existera plus », a déclaré Gebler. «La pertinence de la propriété – posséder ce que vous construisez, possédant ce que vous dirigez – deviendra encore plus importante. Parce que tout le monde sera un designer, un constructeur et aussi un opérateur.»
Ce changement donne aux équipes plus d’autonomie et de place pour l’expérimentation. Au pique-nique, les développeurs ont utilisé cette liberté pour:
- Lancez les livraisons de retour: Les clients peuvent désormais retourner des articles de vente au détail d’autres marques à l’aide de camionnettes de livraison de Picnic – ce qui rend la flotte plus efficace.
- Offrez des repas, pas seulement des articles: Les familles bénéficient davantage des forfaits de repas organisés plutôt que de rassembler les produits individuels.
La montée des «vendredis sans ai» »
Gebler fait également pression pour des «jours sans l’IA» – un temps dédié où les développeurs abandonnent les outils d’IA et aiguisent leurs compétences humaines. Parce que bien que l’IA puisse croquer les données, elle ne peut toujours pas improviser comme un humain.
Que ce soit dans les entrepôts d’épicerie ou les salles de conférence des entreprises, l’avenir n’est pas des humains contre Robots – ce sont les humains avec robots. L’automatisation est préférable de gérer les tâches répétitives et structurées. Les humains brillent dans des domaines nécessitant l’adaptabilité, la créativité et le jugement.
Des bananes et du champagne aux vendredis sans IA, Picnic prouve que l’avenir du travail ne concerne pas le remplacement, mais la réinvention.
Crédit d’image: «BVOF ROBOCUP2013 – Robocup Soccer Nao » par RoboCup2013 est licencié sous CC par 2.0.
Source link