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mai 30, 2018

Pourquoi la collaboration est la prochaine frontière de la finance


Dans un monde d'instabilité économique, d'incertitude et de changement technologique, les professionnels de la finance sont plus que jamais cruciaux pour les entreprises, des plus petites start-up technologiques aux plus grandes entreprises du Fortune 500. Malheureusement, trop souvent, d'autres départements de l'organisation ne reconnaissent toujours pas la valeur de l'équipe des finances dans la réalisation des objectifs de l'entreprise. Beaucoup d'entre eux ont la fausse idée que la seule fonction de la finance est de les enfermer dans la bureaucratie ou que la finance n'a pas besoin d'être impliquée dans la prise de décisions importantes

. l'équipe à omettre les autres départements des processus d'affaires importants, y compris la budgétisation et les rapports. Le résultat est une déconnexion fondamentale qui peut avoir de graves conséquences pour l'entreprise dans son ensemble, comme des dépenses excessives, une mauvaise allocation des ressources et des fonds inutilisés.

Détruire ce mur

Beaucoup d'équipes financières aimeraient combler ce fossé – mais ont du mal à trouver le temps simplement pour faire leur propre travail. Alors que le volume et la complexité des données continuent de croître de manière exponentielle année après année, les entreprises passent encore du temps à gérer manuellement les transactions et à rester dans les feuilles de calcul Excel. En outre, des processus importants tels que la consolidation financière et la clôture, la budgétisation et la prévision, l'analyse et les rapports restent dans des silos inefficaces, isolés les uns des autres et exigeant plus d'efforts.

: Collaboration accrue entre l'équipe financière et leurs collègues. Dans un milieu de travail idéal, les départements financiers et autres travaillent ensemble pour formuler et atteindre les objectifs de l'entreprise.

En amenant le financement à un niveau plus stratégique au sein de l'organisation, l'équipe des finances peut rester au courant et planifier plus efficacement. l'erreur et réparer l'erreur

Bien sûr, la «collaboration» est devenue un mot à la mode de l'entreprise; Ce dont vous avez besoin, ce sont des idées exploitables pour y arriver. Pour commencer, vous devez vous éloigner des tableurs inefficaces et déconnectés et vous tourner vers une plate-forme financière unifiée et intégrée pour les entreprises. Avoir une telle plate-forme soulagera une grande partie de la pression sur la finance et améliorera la rapidité et la fluidité de vos processus financiers.

Pour obtenir l'adhésion de tous les acteurs, toute proposition de collaboration doit avoir des avantages évidents pour tous. Une façon de le faire est de tirer parti de la puissance de la technologie – en particulier, en fournissant des données financières en temps réel et des analyses d'affaires puissantes pour tous les utilisateurs. Débloquer vos silos de données contribue grandement à stimuler l'engagement et la collaboration entre les équipes financières et commerciales et à résoudre le problème que 69% des CFO considèrent comme la plus grande erreur financière des entreprises.

les statistiques au fil du temps et révélant des informations sur les performances passées, présentes et futures, les logiciels d'analyse de données peuvent constituer un outil puissant à la fois pour les équipes financières et les responsables des autres départements qui souhaitent accéder à ces informations. Les analyses visuelles et les tableaux de bord permettent à l'utilisateur le plus technophile de visualiser, d'interagir et de digérer rapidement les informations essentielles. Les solutions analytiques avancées peuvent même tirer parti des techniques d'intelligence artificielle et d'apprentissage automatique pour prendre de meilleures décisions et prédire ce que l'avenir réserve à l'organisation.

Les meilleurs le font déjà

Dans un paysage commercial en constante évolution, les rôles et les responsabilités de l'équipe des finances changent également. Les directeurs financiers les plus performants sont de plus en plus impliqués dans la stratégie, la gestion des performances et la création de valeur pour toute l'organisation.

En renforçant leur autonomie et celle de leurs partenaires grâce à des solutions technologiques, l'équipe financière peut accroître sa pertinence. et devenir une partie plus intégrante de l'entreprise.

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