Pourquoi j'aime le relais marathon comme événement de team-building

Notre compagnie a participé au Colfax Marathon Relay cette année encore. C'est un super événement avec le marathon divisé en 5 étapes (6.5, 4.0, 5.5, 4.1 et 6.1 miles). Pendant que je courais sur ma jambe, j'ai commencé à penser aux raisons pour lesquelles j'aime courir cette course chaque année avec mes collègues (principalement pour me distraire de la colline où je courais).

Certaines équipes sont dedans pour gagner. Certains sont tous sur les tenues et le plaisir. Ensuite, il y a ceux qui veulent juste finir (les survivants). Notre équipe a été composée de tout ce qui précède au fil des années, juste un tas de chats en plein air.

Quoi qu'il en soit, quelque part autour du marqueur 5, j'ai atterri sur 3 raisons pour lesquelles c'est un bon constructeur d'équipe pour le monde:

Il y a un but clair

Compléter 26.2 miles. C'est si simple. La distance est fixe et chacun connaît son rôle dans la réalisation de l'objectif. Il n'y a pas de désalignement, de malentendu, de motifs alternatifs ou de mauvaise communication (à moins que quelqu'un dorme et rate son transfert). Ce n'est pas si compliqué et ne nécessite pas de plan de gestion du changement à mettre en œuvre. Appliquez ce genre de simplicité et concentrez-vous sur vos objectifs quotidiens en milieu de travail et vous êtes en route.

Un type de travail d'équipe différent

Bien que chaque personne fasse 4 à 6 milles comme «contributeur individuel», Il y a un grand sens de l'accomplissement en complétant le marathon en équipe. Chaque membre de l'équipe de relais porte le même dossard et vous ressentez vraiment la fierté de l'équipe lorsque vous passez le relais au bout de votre jambe. Cette année, j'ai couru la première étape et notre capitaine d'équipe, qui courait la dernière étape (plus de 2 heures plus tard dans un endroit différent), m'a envoyé un texto pour demander quel corral j'étais dans le départ. Je pensais juste qu'il s'assurait que je suis arrivé à la ligne de départ à temps, puisque la course commençait à 6 heures du matin. Puis je l'ai vu debout avec son café et il a dit: «Je pensais qu'il était important d'être ici pour commencer et montrer le soutien à l'équipe ". Ce niveau de connexion et d'engagement m'a vraiment touché.

C'est plus grand que toi

Tu ne cours pas pour ton propre succès, tu cours le plus dur pour ne pas laisser tomber l'équipe. Les résultats ne sont pas contrôlés par un individu et le résultat global est basé sur la contribution et l'effort de chacun. Ce qui est cool à propos de cette course, c'est la Coupe Corporate, avec les trois meilleures équipes d'une division qui remportent des récompenses monétaires qui sont données à l'un des nombreux organismes de bienfaisance admissibles. Cela permet à l'équipe de faire encore plus d'impact. Nous avons eu la chance de gagner notre division à plusieurs reprises et avons eu le privilège de remettre ce chèque géant à Colorado Canine Rescue .

Donc la prochaine fois que vous utilisez une métaphore ringarde au travail; Au lieu de dire: "C'est un marathon, pas un sprint!" Changez-le et dites: "Ce n'est pas un marathon ou un sprint, c'est un relais marathon!"

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