Pourquoi j'ai quitté mon emploi sûr et bien rémunéré pour démarrer une entreprise de technologie dans mon sous-sol

Lorsque j'étais à l'aise dans un emploi stable et bien rémunéré pour lequel j'avais travaillé dur pendant des années, je me suis demandé quelles prochaines mesures je devais prendre. J'étais content de ma position, mais je voulais avancer et avancer. En fin de compte, j'ai réalisé qu'en fin de compte, le confort est l'ennemi du progrès. Je voulais me lancer des défis, mener de nouveaux projets et évoluer professionnellement, j'ai donc décidé de quitter mon emploi et de créer une entreprise de technologie . La décision est venue avec des risques, mais c'était une étape calculée et s'est avérée être l'une des décisions les plus valables que j'ai jamais prises.

Les règles du jeu étaient équitables pour les nouveaux arrivants. J'ai créé mon entreprise au tout début de la publicité numérique. À l'époque, l'idée d'utiliser Google ou Facebook pour le marketing était encore relativement nouvelle. Le suivi des publicités payantes était un concept innovant avec lequel de nombreuses personnes n'avaient jamais travaillé auparavant.

Comme la publicité dans les médias numériques commençait tout juste à gagner du terrain, tout le monde pouvait rivaliser. C'était un nouveau terrain de jeu pour nous tous. Les vieilles agences de publicité apprenaient au même rythme que nous, même si nous étions novices en la matière. Nous avons pu nous introduire en tant que novices et être toujours au même niveau que des personnes qui travaillaient depuis des années. Cela signifiait que les entreprises établies n'avaient pas le dessus avec le temps et l'expérience, ce qui donnait à notre entreprise une chance de se démarquer même des entreprises qui existaient depuis bien plus longtemps.

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Il y avait une demande pour le travail 

Beaucoup de nos clients ne connaissaient pas les produits à l'époque car l'espace numérique commençait tout juste à fleurir. Il y avait une demande de spécialistes qui savaient comment utiliser les espaces technologiques et les manier pour le marketing et les conversions. Nos premiers clients n'avaient jamais travaillé avec cela auparavant et avaient besoin de conseils pour savoir par où commencer. Même si nous étions une nouvelle entreprise, nous étions immergés dans ces produits. Nous avons pu évoluer rapidement car nous sommes restés à l'affût des tendances émergentes et nous nous sommes familiarisés avec l'industrie en pleine croissance.

Les startups ont besoin d'un œil sur l'avenir. En commençant dans l'espace numérique alors qu'il était en plein essor, notre entreprise technologique a été en mesure de créer des feuilles de route, de se mettre à niveau en permanence et de se tenir au courant des développements. Non seulement nous naviguions et en apprenions davantage sur l'industrie, mais nous y consacrions également notre temps car elle était en plein essor et devenait encore plus grande.

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Tous les facteurs ne correspondent pas

Le moment choisi pour créer une entreprise ne sera jamais parfait. De nombreux facteurs différents ont un impact sur votre travail et ils ne s'aligneront pas toujours les uns sur les autres. Il n'est jamais trop tôt ou trop tard pour commencer. Si vous pouvez commencer tôt, il y a plus d'opportunités d'apprendre et de grandir à partir d'inévitables « échecs ». Il est également plus facile de franchir le pas plus tôt dans votre carrière. Cependant, il n'est jamais trop tard pour commencer non plus et vous constaterez peut-être que votre expérience supplémentaire vous profite. J'ai créé mon entreprise vers la mi-trentaine. Ce n'est pas une question de timing – il s'agit de faire les premiers pas.

Le résultat final

J'ai créé mon entreprise parce que je ne me voyais pas grandir tout en restant trop à l'aise dans un travail que j'occupais depuis des années. J'ai fondé l'entreprise à un moment où la publicité numérique commençait tout juste à décoller, ce qui a aidé notre équipe à développer notre entreprise et à établir notre marque.

Le timing a fonctionné pour nous, mais il ne sera jamais complètement parfait. Il y a trop de facteurs différents qui ne s'alignent pas toujours. Ce qui est plus important, c'est de s'entourer de gens formidables qui peuvent chacun apporter quelque chose de positif et d'unique à l'équipe. Sans les autres, vous n'aurez pas d'entreprise. Ce qui m'a finalement motivé, c'est l'excitation de construire quelque chose de nouveau, sachant que je partageais l'expérience avec une équipe fidèle et sachant que nous allions travailler plus dur que jamais.

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