Pourquoi FP & A ressemble beaucoup au baseball

Partie 15 de la série “ FP & A intelligent ”

J'ai eu la chance de présenter le discours liminaire à la conférence AICPA FP & A de 2018 à Denver, au Colorado. L'un des messages que j'ai partagés avec le public était ma conviction que le jeu de base-ball et la discipline de FP & A partagent un certain nombre de similitudes pertinentes.

Premièrement, un peu de contexte. En grandissant dans la banlieue de Washington, D. C, j'avais deux grandes passions: les mathématiques et le baseball. Je voulais passer chaque jour à étudier les mathématiques et à jouer au baseball autant qu’un enfant puisse en recevoir. Malheureusement pour moi, tout comme dans le film de Clint Eastwood «Trouble with the Curve», j'ai eu du mal à frapper une courbe. Cependant, malgré la suspension de mes pics, ma passion pour le baseball ne s'est jamais estompée. (Remarque: j'ai en fait visité tous les terrains de baseball de la Major League et je travaille maintenant sur les parcs de la ligue AAA.)

Ainsi, plutôt que le baseball, toute ma carrière a été consacrée à mon autre passion, les mathématiques, telles qu'elles s'appliquent financer. Ce que j’ai compris, c’est que, tout comme le baseball, le FP & A est un sport d’équipe et que si nous travaillons ensemble pour aider notre équipe à remporter la victoire, nous pouvons accomplir des réalisations vraiment incroyables. (C'est la partie de la présentation où je montre une équipe qui exécute un triple jeu.)

Voici ma vue de 30 000 pieds sur la façon dont FP & A ressemble beaucoup au baseball:

• C'est un long jeu.
• pas un joueur.
• Personne n'est parfait.
• La cohérence est la clé.

Chacune de ces quatre composantes est également applicable à FP & A. Notre objectif principal dans FP & A est d'aider nos partenaires commerciaux à prendre de meilleures décisions plus intelligemment et plus rapidement. Et tout comme dans la Major League Baseball, la compétition ne fait que se durcir chaque jour.

C’est un long match

La saison de la Major League Baseball compte 162 matchs. Les joueurs ne sont pas mesurés dans ce qu’ils font dans un jeu en particulier, mais dans la façon dont ils se comportent au cours de la saison. Il en va de même pour les professionnels de la planification et de la planification qui prennent des décisions en fonction d'objectifs sur un, deux ou cinq ans, et pas seulement pour le prochain trimestre. Pensez comme un joueur de baseball. C’est une longue saison, alors vous feriez mieux de prendre votre temps.

Il ne s’agit pas d’un joueur

Le baseball est un sport d’équipe dans tous les sens du terme. Bien qu'un joueur puisse influer sur le cours d'une partie, un individu ne peut pas changer le résultat d'une saison. Pour participer aux séries éliminatoires – et tout gagner – les joueurs de baseball ont besoin les uns des autres et s’appuient sur les compétences collectives de toute l’équipe. La même chose peut être dite pour FP & A. Le meilleur professionnel fait partie d'une équipe; Tout le monde doit travailler en harmonie, incorporant toutes ses compétences pour réussir.

Personne n’est parfait

Au baseball, même les meilleurs frappeurs du jeu n’obtiennent que trois essais sur 10. Les hauts et les bas ne sont qu'une partie du jeu. Un de mes commentaires préférés de tous les temps a été fait par Wade Boggs, membre du Temple de la renommée. Lorsqu'on lui a demandé ce que cela faisait de recevoir plus de 3 000 hits, il a répondu: «Cela signifie simplement que j'ai fait 7 000 outs.» Cela est également vrai dans FP & A. Les professionnels de la planification et de la gestion commettront des erreurs de temps à autre et on ne peut s’attendre à ce qu’ils soient parfaits. Parfois, les choses ne fonctionnent tout simplement pas. Au baseball, les vrais professionnels trouvent le moyen d'oublier le dernier match, en apprennent quelque chose et passent au suivant.

La cohérence est la clé

Les joueurs qui ne restent pas sur un terrain de manière constante sont difficiles à compter. Au lieu de toujours balancer pour les clôtures, il est préférable de se concentrer sur la performance. Jouez les probabilités, gérez vos risques et assurez-vous d’avoir une réputation de performance de qualité, même si vous n’établissez pas d’enregistrements. Au baseball, la plaque la plus importante du losange est la plaque de base. Pour le professionnel FP & A, «rentrer chez soi» signifie atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation.

Dans la dernière tranche de cette série, je resterai sur le thème du baseball et traiterai des points communs entre iFP & A et sabermetrics.

Pour en savoir plus sur l'optimisation de votre processus intelligent de planification et planification, consultez la rubrique Planification collaborative de l'entreprise.

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