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avril 5, 2022

Pourquoi être Agile ? – Blogs performants


Agile offre toujours un cadre léger qui aide l'équipe de développement à gérer un paysage constamment fonctionnel et technique. Il se concentre sur la livraison continue. Il réduit le risque global associé au développement de logiciels.

Agile permet aux équipes de travailler directement avec les clients au lieu de travailler avec d'autres équipes. Cela fournit un résultat clair avec un objectif ciblé de manière progressive. Agile permet aux équipes de livrer le produit plus rapidement avec une qualité, une prévisibilité et une flexibilité améliorées pour répondre au changement. Avec les meilleures pratiques Agile intégrées dans toute l'entreprise, ils fourniront des produits de qualité aux clients à temps pour les rendre heureux. Des clients satisfaits sont la principale raison de la popularité d'Agile. Dans le processus Agile, les clients sont impliqués dans l'ensemble du processus afin qu'ils puissent obtenir des mises à jour sur leur produit et s'assurer qu'ils répondent à leurs exigences.

Agile est toujours confondu avec une méthodologie unique. Mais la vérité est qu'Agile comprenait plusieurs méthodologies Agiles telles que Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP), Dynamic Systems Development Method (DSDM), Feature Driven Development (FDD), Adaptive Software Development (ASD), Lean Software Development (LSD) et Cristal. Les pratiques agiles les plus populaires utilisées sont la programmation Scrum et Xtreme.

Un autre facteur crucial de la productivité d'Agile est INVEST.

I- Indépendant
N- Négociable
V- Précieux
E- Estimable
S- Petites Histoires
Testable en T

Agile est convivial pour les équipes ou les employés car les équipes Agile s'auto-organisent et créent leur propre chemin plutôt que de suivre un ensemble de règles. Ils sont clairs sur leurs objectifs et y travaillent. Un autre attrait clé est la transparence. Chaque membre de l'équipe peut connaître l'avancement du projet à n'importe quelle étape. Cela augmente le moral de l'équipe. La nature interfonctionnelle permet à l'équipe d'acquérir des compétences et d'évoluer dans sa carrière. La prévisibilité et la livraison incrémentielle diminuent le risque.

Agile est très pertinent dans la mondialisation de l'économie actuelle et le marketing libre. Cela réduit l'écart technologique car le « délai de mise sur le marché » a été considérablement réduit avec l'adoption d'Agile. L'ère numérique actuelle en constante évolution fonctionne vraiment bien dans Agile Framework.

A propos de l'auteur

Jisha Joseph travaille en tant que Scrum Master avec Perficient. Elle est une professionnelle certifiée en gestion de projet. Elle écrira sur les tendances de l'industrie en évolution. Pendant son temps libre, Jisha aime voyager et lire.

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