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«Pourquoi essayer de gagner 1 million de dollars alors que vous pouvez gagner 10 millions de dollars?
L'investisseur immobilier et conférencier motivateur discute de la nouvelle saison de «Undercover Billionaire».
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Lorsque Discovery a mis au défi Grant Cardone d'abandonner son argent, ses contacts et ses ressources et d'essayer de créer une entreprise d'un million de dollars en 90 jours, il a refusé. Il a dit qu'il bâtirait plutôt une entreprise de 10 millions de dollars.
Le conférencier motivateur, investisseur immobilier, auteur et Entrepreneur contributeur est l'un des trois candidats à la nouvelle saison de Undercover Billionaire ]tous en course pour attraper sept chiffres en premier. Ses adversaires sont Elaine Culotti, promoteur immobilier, architecte d'intérieur, constructeur et fondateur de House of Rock, et Monique Idlett-Mosley, fondatrice et PDG du fonds technologique Reign Ventures. Nous avons rencontré Cardone pour voir comment il abordait ce défi et comment sa stratégie variait ou ne variait pas de son plan d'attaque habituel.
Aviez-vous un plan, une grande vision de ce que vous êtes devenu lorsque vous avez commencé?
Ouais, j'avais une grande vision… plutôt que de créer une entreprise de 1 million de dollars en 90 jours, j'allais créer une entreprise de 10 millions de dollars en 90 jours! Les objectifs 10X résolvent tous les problèmes. Lorsque l'objectif est suffisamment grand, vous déterminez la stratégie.
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Est-ce ainsi que vous abordez tous les projets? [19659004] C'est ma conviction et mon expérience que la plupart des gens ne parviennent pas à atteindre leurs objectifs et abandonnent ensuite parce que les bénéfices ne sont pas assez importants. 10X est une stratégie commerciale et un moyen éprouvé de résoudre les problèmes de dimensionnement. La plupart des entreprises échouent parce qu'elles sont trop petites, qu'elles pensent trop petites, que leur portée est trop petite et leurs revenus sont trop faibles. Construire une entreprise 10X est un pur calcul. Suivez les calculs. Suivez l'argent. Faire le travail. Je ne suis pas de mes passions ou de ce que j'aime faire ou même de ce que je suis bon – je suis le but.
Selon vous, qu'est-ce qui était vital pour vous pour atteindre ce niveau de réussite?
Courage, créativité, engagement, conviction, cohérence et confiance. Je sais grandir et évoluer tout en étant fauché parce que je sais qu'il ne faut pas d'argent pour gagner de l'argent. Cette idée est un mythe. Lorsque Discovery m'a donné 100 $, la première chose que j'ai faite a été de le déposer à la banque pour que je ne puisse pas y toucher. Je n’ai pas besoin d’argent pour créer une entreprise. J'ai besoin de gens, pas de présidents morts. L'argent se fait lorsque vous établissez des contacts avec les bonnes personnes qui veulent gagner de l'argent.
Que conseillez-vous toujours aux personnes qui débutent?
Que recherchez-vous lorsque les gens vous proposent un investissement?
Je regarde la personne avant l'idée, le concept ou la proposition. Comment fonctionnent-ils? Comment dépensent-ils leur argent? Possèdent-ils une maison, une voiture, des ceintures Gucci? Comment communiquent-ils? À quoi ressemble l'accord? Pensent-ils grand ou petit? Je mesure davantage l'opérateur que l'investissement.
Si vous recommençiez vraiment, pensez-vous que vous suivriez le même chemin?
Je n'irais pas à l'université à moins d'avoir un salaire d'un milliard de dollars. Je ne regarderais que les industries qui ont des retombées massives, et j'ignorerais mes passions et ce que je suis à l'aise de faire et je trouverais plutôt comment entrer dans un espace qui a des volumes et des marges énormes.
Les entrepreneurs parlent toujours d'accepter l'échec et d'en tirer des leçons. Êtes-vous d'accord? Et est-ce que cela rend les choses un peu plus difficiles à faire quand il y a une caméra sur votre visage?
J'essaie de ne pas apprendre de mes propres erreurs, j'essaie d'apprendre des erreurs des autres. Cela ne veut pas dire que je ne fais pas d'erreur. J'en fais beaucoup, mais ce n'est pas ainsi que j'apprends. Mais lorsque je lance une entreprise ou que j'achète un bien immobilier, je ne peux pas me permettre de faire des erreurs. Je dois le faire fonctionner. Avoir des caméras sur moi pendant que je faisais ce spectacle m'a mis plus de pression pour jouer. Personne ne veut échouer, mais personne ne veut échouer lorsque des millions de personnes regardent.
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