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avril 15, 2021

Pourquoi cette entreprise d'aliments durables pour animaux de compagnie estime-t-elle que faire le bien est bon pour les affaires et la planète



7 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Bret Furio croit que si vous voulez bâtir une entreprise prospère, vous devez être bon envers vos employés, vos consommateurs et la planète. Il a passé plus de 20 ans dans le secteur des produits de consommation emballés dans des entreprises comme Zarbee’s Naturals, Philips et Gillette, avant de rejoindre Canidae Pet Food Company en tant que PDG. Aujourd'hui, il dirige plus de 150 personnes et affirme avoir pour mission de faire une différence dans le monde. Connu pour la fabrication et la distribution d'aliments et de friandises de qualité pour animaux de compagnie, Furio dit que les dirigeants de Canidae s'assurent que chaque décision qu'ils prennent soutient ce qu'ils appellent un cycle de bonté: est-ce bon pour nos animaux de compagnie? Est-ce bon pour notre peuple? Est-ce bon pour notre planète?

Lorsque Covid a frappé, ces questions ont incité l'équipe de Furio à faire don de plus d'un demi-million de livres de croquettes à la banque alimentaire de San Antonio, garantissant ainsi que les parents nécessiteux puissent nourrir leurs bébés à fourrure pendant un temps vraiment sans précédent. Pendant ce temps, l'équipe des Canidés est restée déterminée à offrir des bienfaits aux animaux de compagnie, en remplissant sa mission de développer et de lancer des aliments pour animaux respectueux de l'environnement. Canidae présente sa gamme de produits Sustain juste à temps pour le Jour de la Terre 2021. Furio s'est entretenu avec Jessica Abo pour discuter des façons innovantes dont Canidae crée des produits durables et a partagé ce que les petites entreprises peuvent faire pour mettre en œuvre des pratiques plus durables. [19659004] Commencez par nous parler un peu des Canidés.

Bret Furio: Canidae a été fondée en 1996 par deux partenaires commerciaux avec leur propre magasin de ferme et d'alimentation. Ils avaient une clientèle agréable et fidèle et proposaient un certain nombre de gammes de produits populaires de marques nationales, mais ils n'étaient finalement pas impressionnés par la qualité de la nourriture offerte sur le marché. Et ils ont pensé: "Hé, je pense que nous pouvons faire un meilleur produit."

Ils ont donc commencé à fabriquer leur propre nourriture pour animaux de compagnie. 25 ans plus tard, nous nous engageons dans un voyage pour comprendre comment nous y parvenons de manière plus durable. Nous sommes au tout début de ce voyage, et tout se résume à ce que nous appelons le cycle de la bonté: comment faire le mieux pour les animaux de compagnie, les parents d’animaux de compagnie et la planète

Parlons de votre des produits. Comment sont-ils durables?

Je ne sais pas si vous le savez, mais plus de 500 millions de sacs de nourriture pour animaux sont acheminés vers les décharges chaque année. Nos sacs sont fabriqués à partir de plus de 40% de matériaux recyclés, le sac le plus respectueux de l'environnement qui existe aujourd'hui. Deuxièmement, notre nouveau produit Sustain provient entièrement de protéines durables. C'est donc sauvage. C'est du poulet sans cage. Et les légumes, tout cela provient de fermes régénératives, qui se concentrent vraiment sur la manière de cultiver avec moins de dommages au sol et à la planète.

Et comment votre entreprise soutient-elle les agriculteurs? [19659004] Nous avons établi des partenariats avec un certain nombre d'agriculteurs innovants et indépendants, et nous croyons en leurs pratiques, dont beaucoup ont à voir avec l'agriculture régénérative, allant même jusqu'à utiliser la robotique. L'agriculture régénérative est bien meilleure pour le sol et ces agriculteurs produisent des aliments plus nutritifs. C'est donc un gagnant-gagnant-gagnant. Nous soutenons les agriculteurs en lesquels nous croyons vraiment. En retour, ils sont en mesure de nous fournir un excellent produit pour notre alimentation. Et l'animal gagne évidemment à la fin, obtenant plus de nourriture dans chaque sac.

Vous dites: "La bonté est votre affaire." Qu'entendez-vous par là?

En fin de compte, les employés font partir les entreprises. Ce que nous avons vraiment essayé de faire, c'est d'investir dans nos employés, en ce qui concerne la formation et le soutien que nous leur offrons. Surtout à travers Covid, ce soutien est plus important que jamais. Ils sont isolés, stressés, anxieux. Comment les soutenir réellement physiquement, mentalement et émotionnellement à distance? Nous faisons des cours d'entraînement Zoom. Nous avons fait des cours de cuisine ensemble, nous essayons de trouver des moyens de garder les gens connectés et de nous assurer qu'ils se souviennent qu'ils ont rejoint l'entreprise en raison de notre mission, pour nous assurer qu'ils se sentent bien, même si nous ne sommes pas tous ensemble. seul jour, comme nous l'aurions été en temps normal.

Je pense que cela a payé d'énormes dividendes. Si vous pensez à Sustain, que nous lançons ce mois-ci, cela n'a été possible que parce que les employés étaient vraiment engagés. Ils ont cru en la mission et l'ont réalisée, même s'ils travaillent tous à distance. Et ce cycle de bonté commence en interne.

Avec le Jour de la Terre qui approche, que pouvez-vous partager sur votre nouvelle initiative?

Nous nous associons à un certain nombre d'ambassadeurs passionnés et créatifs pour notre marque. Katherine Schwarzenegger Pratt est une énorme et énorme amoureuse des animaux de compagnie et fait partie des nombreuses personnes incroyables avec lesquelles nous avons fait équipe. Mais l'idée plus grande est de vraiment mettre tout le monde au défi de faire quelque chose de petit dans sa propre vie quotidienne pour rendre la planète meilleure. Si vous pensez à la genèse du Jour de la Terre, tout l'intérêt est de comprendre que la Terre est une ressource finie.

Nous partageons tous ici cette planète. Fondamentalement, nous avons la responsabilité sociale de prendre soin des ressources où nous vivons. Et ce que nous demandons aux consommateurs, c'est de participer, non seulement en achetant notre produit, mais en examinant les petits changements que vous pouvez faire à la maison et qui vous permettraient de faire votre part pour un bien plus grand. Fondamentalement, lorsque vous pensez à un grand mouvement, cela ne se produit pas parce qu'une entreprise ou une personne fait une chose. Cela arrive parce que beaucoup de gens choisissent de participer et disent ensuite: «Ensemble, nous pouvons faire une grande différence.»

Pourquoi pensez-vous que d'autres entreprises n'adoptent pas cette approche?

Quand vous regardez dans les entreprises qui ont bouleversé les grandes catégories, c'est souvent une petite entreprise qui lance vraiment le bal, car elles ont une mission en tête et sont toujours flexibles, contrairement aux grandes entreprises. Pour une grande entreprise, changer ses processus coûte du temps, des ressources et de l'argent. Je pense que les grandes marques ont reconnu qu'elles aiment la façon dont les choses sont. Ils aiment leurs résultats financiers, et si ce n'est pas cassé, pourquoi y remédier? Mais lorsque les petites entreprises peuvent faire de petites incursions et que les grandes entreprises commencent à voir que les clients veulent ces changements, elles se rallieront. C’est alors qu’elle devient vraiment un mouvement, et c’est une bonne chose pour toutes les personnes impliquées.

Des études montrent que de plus en plus de consommateurs cherchent à acheter des produits provenant de sources durables. Comment les petites entreprises peuvent-elles mettre en œuvre des pratiques durables?

La chose la plus importante à comprendre est qu'il s'agit d'un voyage et qu'aucun geste n'est trop petit. Si tout le monde fait un ou deux petits actes de gentillesse ou de bonté, et que nous les enchaînons, cela devient une très grande différence. Mon conseil aux autres petites entreprises est que si vous avez une mission, si vous avez quelque chose en tête qui, selon vous, doit être corrigé, vous pouvez changer le monde petit à petit. Vous n'avez pas besoin de changer le monde en un clin d'œil. Parfois, un rythme régulier amène les gens à jouer, et avant que vous ne le sachiez, vous êtes tous là ensemble.




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