Atteindre l'équité salariale et la parité de leadership ne signifie pas forcément jouer selon les règles des hommes.
5 min de lecture
Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.
Si nous gardions effectivement le score du jeu "qui gagne au travail", les hommes semblent avoir pris la tête. Les femmes gagnent 79 cents par rapport au dollar, malgré le niveau d'instruction, comparé aux hommes. Alors qu'environ la moitié de la main-d'œuvre américaine est composée de femmes, seul un quart d'entre elles détiennent le titre convoité de «chef de la direction». Les femmes n'ont reçu que 2% de dollars de capital de risque en 2017.
Connexes: 10 conseils que j'aimerais que chaque femme puisse entendre
Mais le score n'a pas toujours été aussi déséquilibré . Des femmes étonnantes et diverses ont joué un rôle déterminant dans l'avancement de la technologie depuis qu'elle est devenue un domaine. Tout au long de l’histoire, les femmes ont été sous-représentées dans les postes de et sous-payées pour leur travail, mais cela ne nous a pas empêchés. Alors que les tables continuent à tourner et que les femmes s'expriment et prennent la parole, il est clair que les femmes travaillent le plus fort pour faire la différence, malgré les obstacles auxquels nous sommes confrontés.
Que devons-nous faire pour gagner? De manière générale, les hommes ne semblent pas avoir de difficulté à faire ce qu'il faut pour progresser au travail, comme le montrent les chiffres. Les femmes doivent-elles être disposées à rivaliser au travail pour atteindre l'équité salariale et la parité de leadership?
Une expérience sociale
Les recherches suggèrent que les hommes sont plus compétitifs que les femmes. Dans une étude de Harvard les participants étaient séparés par sexe en deux groupes, puis invités à effectuer une équation mathématique simple. On leur a offert une rémunération soit sous forme de rémunération à la pièce, non concurrentielle, soit dans un système d’incitation à un tournoi compétitif. Les hommes étaient deux fois plus susceptibles que les femmes de choisir le système de compensation du tournoi compétitif pour leur tâche. Malgré le changement de niveau de performance ou de capacité des participants, les femmes restaient 38% moins susceptibles que les hommes de choisir l'option concurrentielle.
De plus, les mêmes chercheurs ont constaté que les hommes peu qualifiés participaient trop souvent au tournoi. hésitant et n'entra pas assez souvent. Les chercheurs ont résumé la lacune en matière de tournoi de deux manières: «Confiance masculine et différences de préférence pour la compétition».
Deux professeurs, Dr Coren Apicella et Dr. Johanna Mollerstrom [également] a examiné les différences entre les sexes innées pour déterminer si et pourquoi les femmes évitent la concurrence et si cela était un facteur causal de la rémunération et de l'inégalité de leadership. Ils visaient à répondre à la question: les femmes peuvent-elles même être aussi compétitives que les hommes quand les autres ne sont pas impliqués? Ou en d'autres termes, si vous retirez complètement les hommes de l'image, les femmes seraient-elles compétitives? La reponse courte est oui. Apicella et Miollerstorm ont déclaré, selon leurs conclusions, que "la création d'opportunités de compétition sur le lieu de travail (…) est une façon de rendre les femmes aussi compétitives que les hommes".
La compétition, bien maîtrisée, est bénéfique pour les femmes. Les chercheurs de Harvard suggèrent que les patrons dirigent la pression concurrentielle pour se concentrer sur l’auto-amélioration et la maîtrise plutôt que sur la concurrence entre collègues. Il est important que les femmes comprennent leurs progrès au travail en fonction de leurs performances passées et ne se laissent pas emporter lorsque leurs collègues tirent tout simplement parti de la concurrence pour rester motivés. Essayez de travailler avec votre responsable pour définir des objectifs personnels et professionnels afin de créer une référence pour l'auto-compétition.
Pour les femmes qui cherchent à progresser dans leur carrière et à atteindre l'égalité, soyez conscientes de la propension des femmes à éviter les situations concurrentielles. Vous devrez peut-être intervenir pour avancer. Prenez une leçon de vos pairs masculins: Vous n'avez pas besoin d'être parfaitement qualifié pour essayer quelque chose de nouveau. De nombreux lieux de travail sont mis en place de manière à rendre la compétition inévitable, et il est acceptable de sauter en tête même si vous avez l'impression de ne pas gagner ou que vous êtes sous-qualifié.
Enfin, les hauts responsables doivent commencer à s'intéresser de plus près aux raisons pour lesquelles les femmes ont tant de difficultés à entrer dans les échelons supérieurs de la direction. Ce n'est pas qu'il n'y ait pas de femmes, ou même que nous, les femmes, sommes sous-qualifiées. La voie que les femmes doivent suivre pour arriver au sommet est souvent pavée de situations que beaucoup de femmes essaieraient autrement d'éviter.
Une marée montante soulève tous les bateaux. Commençons à travailler ensemble pour créer des cultures où tous les employés, indépendamment de leur sexe ou de toute autre différence, peuvent travailler ensemble et non les uns contre les autres. Les gestionnaires doivent mettre au défi leurs employés individuellement et les personnes qui veulent progresser rapidement doivent se remettre en question. Voilà comment nous pouvons tous gagner au travail.
Source link