Pour Eva Oh, la maîtresse internationale de la dominatrice, les affaires sont en plein essor

Mars
30, 2020

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Les opinions exprimées par les contributeurs de entrepreneurs sont les leurs.

Vous devrez excuser Maîtresse Eva Oh si elle a l'air un peu endormie. Il est 4 heures du matin en Australie, où elle se connecte via Skype Audio. «J'ai complètement gâché le timing», concède-t-elle dans une livraison riche qui pourrait être décrite comme Zsa Zsa Gabor-chic. La dominatrice professionnelle, animatrice de podcasts et éducatrice sexuelle a grandi en Asie, en Europe et dans les terres en contrebas, ce qui explique à la fois son accent incomparable et sa façon de communiquer avec les clients du monde entier.

Les premières activités entrepreneuriales d'Oh étaient plus conventionnelles – elle a déjà possédé une entreprise de conception durable – mais à l'âge de 26 ans, elle a pivoté dans son métier actuel et n'a jamais regardé en arrière. Elle était avant-gardiste depuis le début, lançant il y a trois ans une entreprise virtuelle appelée YouWillPleaseMe.com qui permet aux inscrits de suivre une formation de base sur la dynamique de la domination et de la soumission, le tout sans jamais rencontrer Oh en face à face. Fondamentalement, c'est comme gagner un badge de mérite (très cher) en kink.

Oh, qui voyage encore fréquemment à travers des pays comme Singapour et la Chine, a prévu le fluage de COVID-19 beaucoup plus rapidement que le monde occidental. «Tout s'est passé en Asie, où je suis basé pour la plupart, en décembre», raconte-t-elle. "J'ai alors vu un changement, mais plus dans ma sphère personnelle."

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Toujours , elle ne pouvait pas prévoir le nombre d'Américains mis en quarantaine et d'autres d'un continent à l'autre qui afflueraient soudainement sur son site, cherchant des moyens de rester occupés et stimulés. Mais grâce à un modèle commercial innovant – ses interactions avec les clients sont non seulement distantes mais automatisées – elle a pu répondre à la demande. Aussi peu orthodoxe que puisse être son entreprise, son expérience offre un aperçu de la manière dont toute petite entreprise peut rivaliser avec les tendances et les copieurs tout en se préparant à des chocs totalement imprévisibles.

Certainement au cours de la première semaine des nouvelles au Royaume-Uni et en Amérique, les inscriptions quotidiennes ont augmenté d'environ 75%. C'était assez immédiat. C'est un peu stabilisé maintenant, mais c'est toujours environ 25% de plus que la normale. Je ne sais pas trop ce que le séjour à la maison a donné au départ.

Vous n'avez pas prédit le pic d'intérêt alors que de plus en plus de pays se verrouillaient?

I ne m'y attendais pas, mais je suppose que c'est à prévoir. J'avais déjà un coronavirus dans mon esprit depuis trois ou quatre mois, donc je n'avais pas prévu les problèmes que vous auriez au point où il y aurait des blocages et ce genre d'attention se serait concentrée vers l'intérieur.

Comment vous gérez la soudaine augmentation exponentielle de la demande?

Quand j'ai commencé il y a environ 10 ans, je recevais beaucoup plus de hits. Peut-être que le marché était moins saturé. Mais j'en reçois encore beaucoup, et je voulais pouvoir capturer ces personnes sans avoir à dépenser mon énergie, donc toute la plateforme est entièrement automatisée. Il y a un système de points et je n'ai rien à faire. Je reçois une notification si les gens ont des performances exceptionnelles, mais sinon ils interagissent avec un soi anciennement configuré. Et en termes de capacité de bande passante, il s'agit simplement de parler à mon serveur et de les faire monter [capacity].

Y a-t-il là une leçon pour toute entreprise sur l'importance de l'adaptation aux nouvelles technologies? [19659005] Ouais, c'est la chose – ce n'est pas la première chose que j'ai faite, et ce n'est peut-être pas la dernière chose que j'ai faite. Je ne sais pas ce que c'est de ma personnalité ou peut-être de ma génération, mais je pense que la diversification de mon portefeuille est ce qui me sauvera de beaucoup de choses. J'habitais en Chine, et lorsque j'ai déménagé pour la première fois il y a peut-être 15, 20 ans, je savais qu'ils pouvaient désactiver Internet à tout moment, et il y avait tout un flux de revenus disparu. Ma résilience est probablement ce qui me sauve; ma compréhension personnelle que les choses ont un potentiel pour une fin et la préparation de cela. Les gens peuvent retirer le travail du sexe à tout moment, donc cela m'a appris que la diversification des intérêts va vous sauver de la stigmatisation sociétale, mais aussi des soucis financiers, c'est pourquoi je garde beaucoup de choses différentes sur la route.

Que se passe-t-il si, une fois la crise actuelle atténuée, vous avez plus de concurrence dans votre créneau?

Pour survivre à cette industrie, vous devez rester compétitif et les gens sont très agiles et prêts à innover pour survivre et faire de l'argent. Dès le départ, je savais que les gens essaieraient de le copier. Je ne pense pas que je vais être la seule chose comme moi. Donc, je suppose que je n'ai pas d'attachement aux choses que je fais à cause de ça, mais aussi, ça me garde sur mes orteils. J'essaie d'utiliser ma personnalité autant que possible et de parler autant que je le peux, car je sais que c'est la chose que les gens ne peuvent pas totalement arnaquer. C’est mon facteur de différenciation.

Essentiellement, vous construisez une marque.

Il s’agit d’un échange tellement émotionnel, même le site Web. Fondamentalement, c'est un didacticiel, et je leur parle à chaque étape. Je suis très concentré sur le langage que j'utilise et sur la façon dont je le communique via la vidéo, donc ces choses restent avec vous. Les travailleuses du sexe vivent [historically] dans des conditions [challenged]ce qui nous rend prêts à être adaptables et prêts à affronter des conflits. Peut-être que, dans un certain sens, certains de nos modèles commerciaux sont mieux préparés à cause de cela. les entreprises plus traditionnelles apprennent de la façon dont vous avez surmonté cette crise?

Je pense que la conscience émotionnelle est énorme. Ce qui m'a le plus sauvé, c'est l'empathie. C'est comprendre les besoins de ceux à qui je veux faire appel ou de ceux qui m'entourent en général. J'ai commencé You Will Please Me pour capturer des gens, mais je suis capable de les capturer parce que je comprends qu'ils recherchent la connexion, et je voulais rendre ce processus plus accessible et leur parler. Mais je devais comprendre que c'était là que se trouvait leur cœur. Si vous essayez de comprendre les gens et ce dont ils ont besoin, vous pouvez créer des choses pour cela et ils gravitent naturellement vers cela. L'empathie est une belle chose à garder ouverte en période de prospérité ou de conflits, et c'est peut-être plus facile en prospérité, il est donc préférable de concevoir les choses à ce moment-là. Mais c'est tout à fait possible maintenant, et surtout quand les besoins sont si aigus.