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En tant qu’entrepreneurs, nous avons des millions de les décisions à faire chaque jour. Certaines sont des décisions plus importantes comme « Quel projet devons-nous prioriser ? » ou « Quand dois-je embaucher du personnel d’assistance et qui dois-je embaucher ? » D’autres décisions semblent petites : « Dois-je prendre un verre de vin avec le déjeuner ? ou « Puis-je dormir 15 minutes supplémentaires ce matin ? »
J’ai découvert que même petites décisions et des actions apparemment insignifiantes peuvent faire une énorme différence dans votre entreprise ! Ils composent. Ces petites décisions peuvent vous mener vers un énorme succès ou vous faire tourner la tête. Maintenant, je sais que nous n’avons pas le temps de scruter chaque décision, dressant des listes d’avantages et d’inconvénients pour tout ce que nous faisons, par exemple : « Quels sont les avantages et les inconvénients d’appuyer sur le bouton de répétition ce matin ? » Au lieu de cela, j’ai découvert une question puissante et simple que les athlètes olympiques médaillés d’or ont utilisée.
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De 88 ans de défaite à l’or olympique
j’en ai entendu parler dans un court laps de temps Vidéo Youtube avec Ben Hunt-Davis. M. Hunt-Davis faisait partie de l’équipe nationale britannique d’aviron à 8 depuis neuf ans et faisait partie de l’équipe lorsqu’ils ont remporté la médaille d’or aux Jeux olympiques d’été de 2000 à Sydney, en Australie. La meilleure chose à propos de cette histoire n’est pas qu’ils ont gagné, mais comment ils ont gagné. Il était basé sur une question qui a déterminé toutes leurs décisions pour les deux années précédant la course.
Tout d’abord, il faut savoir que l’équipe britannique d’aviron n’avait pas gagné aux Jeux Olympiques depuis 88 ans ! Pouvez-vous imaginer ce que 88 ans de défaite feraient pour un le moral de l’équipe? Je suis sûr que la plupart des équipes auraient eu l’impression que c’était sans espoir ou qu’elles étaient maudites ! Mais cette équipe savait que si elle voulait un résultat différent, elle devait faire quelque chose de différent chaque jour. Comme il l’a expliqué, ils savaient qu’ils devaient faire un « saut » au niveau suivant.
La question de la puissance d’or olympique
M. Hunt-Davis souligne dans la vidéo que la plupart des gens pensent que gagner au Jeux olympiques concerne ce que vous faites dans les minutes de la course. Mais ce n’est pas le cas. Tout comme ce n’est pas le moment précis où vous décrochez ce contrat d’un million de dollars. C’est ce que vous faites dans toutes les heures, jours et années qui y mènent. Et c’est ce que l’équipe s’est concentrée sur le changement.
Comment? En posant une question avant chaque grande et petite décision : « Est-ce que cela rendra le bateau plus rapide ? »
Comme l’explique M. Hunt-Davis : « Avant de monter sur le rameur pour s’entraîner pendant 70 minutes, nous nous demandions : ‘Est-ce que cela rendra le bateau plus rapide ?’ Malheureusement, oui. C’est donc ce que nous faisions. Avant d’aller au pub, nous demandions : « Est-ce que ça va faire avancer le bateau plus vite ? » Malheureusement, non. Donc, nous ne l’avons pas fait.
L’équipe s’est posée cette question pour chaque décision pendant tous les mois précédant leur course. Cette seule question les a maintenus concentrés et a donné aux hommes de l’équipe un lien fort, sachant qu’ils utilisaient tous les mêmes critères pour déterminer les actions qu’ils entreprenaient.
L’équipe britannique n’a pas remporté sa première manche aux Jeux olympiques, elle a donc eu une bataille difficile pour remporter l’or. Personne, sauf l’équipe elle-même, ne pensait pouvoir gagner. Même pendant la finale, alors qu’ils étaient devant, les diffuseurs ont annoncé qu’ils doutaient que l’équipe puisse réussir, tout comme vous pourriez avoir des opposants qui doutent que vous réussirez un jour. Mais, comme vos opposants, ces annonceurs jugeaient sur le passé, pas sur les grandes et petites décisions qui avaient guidé toutes les actions de l’équipe au cours des deux années précédentes.
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Réussir grâce à votre propre question de pouvoir
Bien sûr, ce n’est pas seulement l’histoire d’une équipe d’aviron. Cette histoire parle de comment se concentrer afin que vous puissiez rester sur la bonne voie et réaliser ce que vous voulez. Et c’est quelque chose que nous pouvons tous nous entraîner à faire. Alors, quelle question de puissance pouvez-vous utiliser avant toute décision ? C’est peut-être, « Est-ce que cela va faire passer mon entreprise à 2 millions de dollars cette année? » ou « Est-ce que cela rendra mon corps plus sain? » ou « Cela m’aidera-t-il à attirer et à fidéliser davantage de clients ? » Si vous avez des questions très spécifiques ou nouveaux objectifs vous travaillez, vous voudrez peut-être créer votre propre question spécifique.
J’utilise « Est-ce que cela rendra le bateau plus rapide? » Je suis parfaitement clair sur mes objectifs professionnels et personnels. Alors, quand je dis : « Est-ce que ça va faire avancer le bateau plus vite ? » Je dis: « Est-ce que cela m’amènera là où je veux aller? » De plus, cela me rappelle l’image de cette équipe britannique franchissant la ligne d’arrivée sous les acclamations de la foule !
Une fois que vous avez votre question, le pouvoir est de l’appliquer à chaque décision que vous prenez. Par exemple, lorsque j’enseigne ma formation intensive de 3 jours, je pourrais avoir envie de prendre un cocktail ou deux la veille. Mais cela fera-t-il avancer le bateau plus vite ? Non, donc je ne le fais pas. Quand je suis tenté de travailler sur un nouveau projet tout le week-end, est-ce que ça va faire avancer le bateau plus vite dans mon couple ? Non, donc je passe quelques heures à profiter du week-end avec mon mari.
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Chaque décision que vous prenez et chaque action que vous entreprenez, grande ou petite, influer sur la trajectoire de votre entreprise et de votre vie. Ne tombez pas dans le piège de penser que vos petites décisions ne sont pas importantes. Essayez d’utiliser votre question de pouvoir et voyez la différence qu’elle fait dans vos choix et vos actions.
M. Hunt-Davis a eu un dernier mot qui m’a frappé : « Ce qui nous a poussés à avancer, c’est de savoir à quel point ce serait amer si nous n’étions pas prêts à faire ce saut. » Évitez ce goût amer! Utilisez votre question de puissance pour faire un saut !
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