Pimentez votre style de leadership avec ces 4 conseils

Quand je suis entré dans un nouveau leadership rôle il y a moins d’un an, il a suscité un temps de réflexion, car la plupart changements de carrière font souvent. Mes expériences passées m’ont-elles vraiment préparées au leadership dans une entreprise émergente de technologie alimentaire ? La réponse est oui : une combinaison de sérendipité et d’inattendu leçons de vie ont été une lumière bienvenue et directrice.

J’ai appris qu’il n’y a pas d’ensemble fini de qualités qui créent un bon meneurmais plutôt un certain nombre d’expériences qui contribuent à un style de leadership qui convient à chaque individu. Voici mes conseils pour puiser dans ces expériences et leçons.

1. Vous n’avez pas besoin d’être le premier de la classe

Quand j’étais jeune, être un parfait étudiant hétéro n’était pas ma principale source de motivation. J’étais plus intéressé par les choses qui se passaient en dehors de la salle de classe – ma vie sociale et mes activités parascolaires étaient plus excitantes.

J’ai commencé à pratiquer des sports de compétition à 13 ans et je suis devenu un cycliste passionné, ce qui m’a appris beaucoup de leçons de vie qui se traduisent aujourd’hui par le fait d’être un leader. Je fais encore beaucoup de parallèles entre mes expériences sportives et mon style de leadership aujourd’hui, donc mon conseil aux autres entrepreneurs est de revenir sur les domaines dans lesquels vous avez excellé dans vos premières années – que ce soit académique, athlétisme ou autrement – et découvrez les expériences qui façonnent votre personnage. Avez-vous appris autodiscipline et la force mentale, comment faire face à la douleur et rebondir après un échecou comment rester sur de soi et ne jamais abandonner en cas de résistance ou d’opposition ? Ce sont vos forces de leadership.

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2. Embrassez votre culture et votre environnement

Avant de commencer ma dernière année de lycée, j’ai participé à un programme d’échange avec l’étranger et j’ai eu la chance de voyager aux États-Unis pour terminer mes études secondaires en Amérique, m’offrant une expérience m’assimilant dans une nouvelle culture et rencontrant des amis pour la vie. Au bout d’un an, j’ai dû retourner à Israël rejoindre l’armée, étant donné qu’elle est obligatoire pour tous les hommes et toutes les femmes. Il était temps d’embrasser et de s’adapter à nouveau à la prochaine expérience que ma vie me réservait. Dans un sens, l’armée était vraiment une extension de mon temps à faire du vélo. Je devais rester enrégimenté et structuré, manger sainement et maintenir des horaires de sommeil afin de pouvoir faire face aux exigences physiques d’être un soldat puis un officier des forces spéciales. J’ai ressenti un fort sentiment de communauté et une atmosphère d’équipe. Cela m’a appris l’importance de maintenir des liens et des relations solides avec vos pairs et de toujours rester dans le coin de quelqu’un.

Le conseil ici n’est pas que vous deviez déménager dans un autre pays ou rejoindre l’armée pour devenir un leader, mais plutôt chercher inspiration de votre environnement — qu’il soit culturel, sociétal ou géographique. Considérez le temps que vous passez dans de nouveaux endroits ou vivez de nouvelles expériences comme une opportunité de grandir et d’apprendre, et adoptez votre environnement comme un moyen d’acquérir des compétences significatives qui se révéleront probablement inestimables un jour. Ces expériences peuvent vous rendre plus adaptatif, plus équilibré et accepter le changement.

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3. Trouvez votre motivation et établissez tôt votre cible

Lorsque j’ai commencé ma carrière il y a trois décennies, j’étais un employé débutant sans expérience directe dans l’industrie. J’étais très impatient d’entrer dans mon premier emploi, mais j’ai vite appris que j’étais assez bas sur le totem. Je n’aimais pas ce sentiment et cela m’a aidé à déterminer ce que je voulais accomplir. Je voulais être PDG. Je voulais être invité à des réunions importantes et prendre des décisions importantes.

Déterminer votre motivation en tant que leader ou entrepreneur est essentiel – pour moi, c’était l’harmonie de la créativité et de la responsabilité, et pour d’autres, cela pouvait être une foule de choses. Si vous pouvez exploiter ce facteur déterminant dans les moments difficiles, vous vous souviendrez de ce qui vous a mis sur votre chemin en premier lieu.

4. Faites confiance à votre instinct, même si vous n’êtes pas prêt pour un changement

L’un des plus grands défis d’être un leader à n’importe quel niveau est de s’asseoir dans l’inconfort d’une nouvelle expérience. Faire un changement de carrière ou plonger dans une nouvelle opportunité commerciale peut être intimidant dans les rôles de direction. Nous nous demandons souvent « pourquoi quitterais-je la stabilité de mon rôle actuel » ou « et si cela ne fonctionnait pas ? »

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Un jour, je suis tombé sur un article sur DouxMatok, une entreprise de technologie alimentaire basée en Israël qui développait une solution de réduction du sucre, et je me souviens avoir pensé « c’est vraiment intéressant ». Deux semaines plus tard, j’ai reçu un appel fortuit d’un chasseur de têtes qui cherchait à combler un poste de PDG pour DouxMatok. Je n’avais aucune intention de quitter mon emploi actuel, mais quelque chose dans mon instinct me disait de poursuivre ce nouveau rôle de leadership – alors j’ai suivi mon instinct. Et c’est mon dernier conseil pour les autres dirigeants et entrepreneurs : suivez votre instinct. Qu’il s’agisse de lutter contre les incertitudes liées au travail pour une startup ou de relever les défis qu’une grande entreprise plus établie peut présenter, vous ne pouvez pas vous référer uniquement aux anciens dirigeants ou situations comme modèle de réussite. Être un innovateur dans votre domaine signifie prendre vos propres décisions et avoir confiance que votre instinct vous mènera dans la bonne direction.

Être un bon leader semble différent pour tout le monde. Ce qui est important, c’est de tirer parti de vos expériences de vie et de vos forces pour développer un style de leadership qui vous convient et de constituer une équipe qui complète vos forces en dépassant vos lacunes.

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