Perficient gagne la spécialisation avancée Microsoft Adoption and Change Management

Une transformation numérique réussie repose sur une gestion efficace du changement organisationnel. Notre équipe dédiée d'experts en gestion du changement aide les plus grandes entreprises et les plus grandes marques du monde à naviguer efficacement dans l'adoption de nouvelles technologies, systèmes et processus. Aujourd'hui, nous sommes ravis d'annoncer que Perficient a obtenu la spécialisation avancée Microsoft Adoption and Change Management.

Partenaire Microsoft primé et certifié Or, Perficient a reçu la spécialisation avancée en stimulant l'utilisation et l'adoption de Microsoft 365 par les clients via services de gestion du changement. Perficient a obtenu la spécialisation sur la base des compétences techniques, des performances, de la formation à l'évaluation et des références des clients.

« Le succès de tout projet dépend également de la technologie utilisée pour créer la solution et de la capacité des utilisateurs à s'engager activement et à l'adopter. ", a déclaré David Chapmandirecteur de la gestion du changement organisationnel et stratège en chef, Perficient. « Nous nous engageons à aider les entreprises à réaliser le plein potentiel de leur investissement dans les produits Microsoft grâce à la gestion du changement, et nous sommes fiers d'être reconnus par Microsoft pour nos réalisations en matière d'adoption et de gestion du changement. »

Aide des experts en gestion du changement de Perficient Guider les entreprises vers un retour au bureau en toute sécurité

La ​​pandémie de COVID-19 a accéléré la nécessité pour les entreprises d'adopter rapidement Microsoft 365 pour maintenir la connexion et la collaboration tout en travaillant dans des environnements distants au cours de la dernière année. Alors que les directives fédérales concernant COVID-19 fluctuent, les chefs d'entreprise et les décideurs commencent à naviguer vers un retour au bureau en toute sécurité.

« De nombreux employés s'inquiètent de leur retour au bureau et s'attendent à travailler différemment dans le monde post-pandémique. . Cet état d'esprit souligne la nécessité pour les dirigeants de développer et de fournir une stratégie de retour au bureau claire et bien planifiée », a déclaré Mike Willisdirecteur de la gestion du changement organisationnel, Perficient. « Les stratégies de retour au bureau seront différentes pour chaque organisation. Notre méthodologie aide les entreprises à gérer efficacement les aspects humains de la gestion du changement pour répondre aux incertitudes de leurs employés tout en atteignant leurs objectifs commerciaux. Le résultat est plus qu'une solution temporaire avec des avantages à court terme – nous donnons à chaque employé les moyens d'adopter la stratégie de retour au bureau. engagement et adoption de programmes de changement majeurs, garantissant qu'une équipe est prête, disposée et capable de fonctionner efficacement dans un nouvel environnement. Pour en savoir plus sur l'expertise de Microsoftla stratégie de retour au bureau et l'expérience de gestion du changement organisationnel de Perficient, abonnez-vous au blog de Perficient, et suivez-nous sur Twitter et LinkedIn.

À propos de l'auteur <!– :   cstieferman, Communications Manager–>

Connor est le Responsable des communications chez Perficient, responsable de partager des nouvelles sur Perficient et notre leadership éclairé par le biais de relations publiques, de relations avec les médias et de stratégies de communication d'entreprise. Il est avec Perficient depuis mai 2019.

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