Passez au Legal 3.0

L’avenir, c’est aujourd’hui. Libérez votre potentiel d’IA

L’innovation juridique nécessite un état d’esprit de croissance : rechercher de nouvelles façons de résoudre les problèmes et d’obtenir efficacement un impact, de la valeur et d’améliorer les résultats. La technologie continue d’évoluer, offrant aux praticiens du droit de nouvelles opportunités pour améliorer leur jeu et tirer parti de l’innovation pour accroître l’efficience et l’efficacité. Au cours de la dernière décennie, pour suivre le rythme de la transformation numérique, les responsables juridiques ont adopté l’automatisation et l’apprentissage automatique pour optimiser leurs opérations et améliorer leurs résultats commerciaux. Cependant, la technologie évolue à une vitesse fulgurante et suivre le rythme n’est plus suffisant dans un monde juridique 3.0.

Qu’est-ce que le Legal 3.0, dites-vous ? Qu’est-ce que cela signifie? Dans notre récent livre blanc co-brandé avec Corporate Counsel Business Journal, nous discutons de la façon dont nous sommes à l’aube de ce nouveau paradigme, qui nécessite un changement fondamental dans la manière dont les équipes juridiques fournissent des conseils et des services – pour accéder plus rapidement aux faits critiques et améliorer la stratégie relative aux dossiers. Nous explorons les défis uniques posés par le monde juridique 3.0 et ce que les dirigeants juridiques doivent faire pour réussir cette transition.

Ce blog va un peu plus loin. Il fournit aux praticiens du droit modernes trois trucs et astuces pratiques pour maximiser les avantages de la technologie juridique, obtenir un meilleur contrôle sur les données et se préparer à l’avenir axé sur l’IA qu’est le Legal 3.0.

Devenez un avocat féru de technologie

Dans Legal 3.0, les avocats doivent se concentrer sur une manière différente d’interagir avec la technologie pour obtenir rapidité, précision et retour sur investissement maximal. Aujourd’hui plus que jamais, les praticiens du droit doivent démontrer une maîtrise de la technologie. Dans le contexte de l’IA générative (GenAI), ils devront affiner les résultats et les réponses qu’ils attendent des invites et apprendre à poser des questions de manière à accélérer l’accès aux faits. À mesure que les avocats interagissent de plus en plus avec GenAI, ils devront développer les compétences nécessaires pour pouvoir utiliser efficacement les invites afin de maximiser la valeur de la technologie. Ils peuvent laisser la machine s’attaquer en premier aux problèmes, puis appliquer un raisonnement et des améliorations juridiques pour piloter une affaire ou une stratégie d’enquête. Ils doivent également connaître les risques et les problèmes liés à l’IA et savoir comment la détecter et se défendre lorsqu’elle est utilisée. Bien que l’idée de maîtriser la nouvelle technologie juridique GenAI puisse sembler écrasante, avec les outils appropriés à votre disposition, le voyage vers Legal 3.0 peut être plus simple qu’il n’y paraît.

Développer des partenaires techniques critiques

Selon une enquête récente, 72 % des avocats généraux ont déclaré que les DSI jouent un rôle essentiel ou important dans la mise en œuvre de la stratégie d’innovation du département.. Atteindre les objectifs départementaux souhaités commence par le développement de partenariats essentiels avec une variété d’experts techniques. Avec de nombreuses règles, lois et procédures en place exigeant que les avocats (à la fois externes et internes) fassent preuve d’un devoir de compétence technologique, ils trouvent cela particulièrement essentiel pour maintenir les compétences requises pour résoudre les problèmes ou qui impliquent la gestion et la gestion réelles. utilisation de données électroniques et de systèmes d’information. S’ils n’ont pas les compétences, il suffit de consulter des experts pour les aider à tirer parti de la technologie pour tester, adopter ou fournir des services juridiques. Cela inclut les data scientists et les responsables informatiques qui maîtrisent mieux les normes, les applications et les risques associés à la gestion et à l’utilisation des données. Et si ces rôles n’existent pas encore, des mesures devraient être prises pour faire appel à ces ressources de manière permanente ou à titre consultatif.

La préparation à l’IA est un processus

En investissant dans des solutions basées sur l’IA et en favorisant une culture de l’innovation, les avocats et leurs équipes peuvent se positionner comme les leaders du Legal 3.0. Ils doivent prendre les mesures appropriées pour étudier l’impact de l’IA, en particulier des technologies GenAI, ainsi que les avantages associés à la réduction des coûts et aux gains de productivité. L’échec sera largement attribué à des tests et à une validation insuffisants. Ceux qui sont prêts à entrer dans ce nouveau monde consacrent beaucoup de temps à tester l’IA dans des scénarios réels afin d’évaluer ses avantages et sa fiabilité pour les examens de production et d’enquête. Cela implique d’explorer le potentiel de GenAI et sa pertinence ou de lancer des projets pilotes pour valider son efficacité dans des domaines spécifiques si ces innovateurs ne l’ont pas déjà fait.

Conclusion

L’IA, l’analyse avancée, l’automatisation et l’intégration sont des nécessités et non un luxe. La rapidité d’accès aux faits devient la norme et la gestion des risques doit toujours être proactive et non réactive. Adopter cette nouvelle ère nécessitera un engagement en faveur de l’apprentissage continu, de l’innovation et une volonté d’adopter et d’intégrer des technologies de pointe dans la pratique juridique quotidienne. Ce faisant, les équipes juridiques peuvent non seulement suivre le rythme de l’évolution, mais également ouvrir la voie en fournissant des services juridiques de qualité supérieure dans un monde en évolution rapide.

Préparez-vous à un avenir axé sur l’IA en téléchargeant le livre blanc : « Voyage vers un monde juridique 3.0 »

Comment OpenText peut vous aider

OpenText permet aux services juridiques d’aborder cette nouvelle ère en toute confiance, leur permettant de prospérer dans un environnement en évolution rapide et axé sur les données – obtenir des résultats avec les outils d’IA juridique.

Nous nous engageons à aider nos clients dans leur transition vers le Legal 3.0, où le traitement des données de tout type, à toute vitesse et depuis n’importe où, est essentiel. Notre Legal Tech Aviator – le système nerveux central de l’IA de notre plateforme juridique intelligente – offre un avantage concurrentiel GenAI. Cette approche globale de l’analyse des données exploite la puissance des grands modèles linguistiques (LLM) pour des applications juridiques cruciales telles que l’eDiscovery. Avec Aviator, les équipes juridiques peuvent rapidement obtenir des informations et prendre des décisions plus judicieuses, quels que soient le volume, la source ou le format des données. En exploitant la puissance des données avec une solution tout-en-un pour les informations, la productivité et la gestion des risques basées sur l’IA, les équipes juridiques peuvent élever leur potentiel et alimenter la prise de décision commerciale et juridique pour de meilleurs résultats.