Où trouver de véritables experts quand vous avez besoin de consultants pour votre entreprise

Août
4, 2018

7 min de lecture

Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.

De temps à autre, vous devrez peut-être trouver un consultant pour vous aider dans votre entreprise. Parfois, ces besoins sont de haut niveau, comme la définition de stratégies ou de plans de marketing. D'autres fois, ces besoins sont davantage des solutions ponctuelles, comme un pro dans l'optimisation des moteurs de recherche ou la recherche de produits. Quel que soit votre besoin, il y a très probablement un consultant disponible immédiatement pour vous aider. Le problème est de les trouver. Cet article vous indiquera comment répondre au mieux à vos besoins en matière de conseil.

Soyez clair sur ce que vous recherchez pour trouver l'expert.

Tous les consultants ne sont pas créés égaux. Un généraliste d'entreprise n'aura pas la profondeur d'un expert de domaine, par exemple. En revanche, les problèmes de votre entreprise sont peut-être si vastes qu’un professionnel chevronné est bien équipé pour vous aider à démarrer, puis à approfondir avec un autre professionnel sur ce sujet précis. il est identifié De plus, les consultants qui connaissent bien les solutions pour les entreprises à grande échelle ne sont probablement pas les bons consultants pour aider les start-ups en phase de démarrage, avec des budgets nettement inférieurs. Alors, soyez très clair sur ce qui est nécessaire pour votre point sensible et la taille de votre entreprise, et concentrez-vous sur votre processus d'entrevue de consultant.

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Décidez de la longueur, de la profondeur et de l'emplacement de votre engagement.

Maintenant, vous devez décider combien de temps ce consultant sera avec vous et s'il s'agit d'un problème à temps plein ou à temps partiel. Certains consultants préfèrent des missions plus longues, plus longues et à temps plein. D'autres consultants préfèrent des missions plus petites, plus courtes et à temps partiel. Les besoins de votre entreprise détermineront le type de consultant dont vous aurez besoin, et plus important encore, où les trouver. Vous devrez également décider si le travail doit être effectué sur place, dans votre bureau ou si le travail peut être effectué virtuellement à partir du bureau du consultant. L'avantage des consultants virtuels: cela vous ouvre le monde des talents potentiels, au lieu de simplement trouver quelqu'un prêt à travailler sur votre marché domestique. Cela dit, il faut simplement travailler au bureau en collaboration avec votre équipe, pour des raisons d'efficacité.

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Exploitez vos réseaux

Comme lors de l'embauche d'employés pour votre entreprise, il est toujours préférable de commencer par une personne de confiance. Sinon pour le travail lui-même, pour les introductions à des consultants potentiels pour vous. Alors, envoyez peut-être un courriel à vos collègues de travail ou à vos collègues, en leur demandant s'ils ont déjà rencontré le même problème et s'ils connaissent des experts sur ce sujet. Avoir cette "approbation" de quelqu'un de confiance qui a déjà travaillé avec le consultant devrait augmenter les chances de succès du projet.

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Places de marché de consultants

Plusieurs sites Web ont créé des marchés pour trouver des consultants par sujet, par budget et par lieu. Il s'agit notamment de sociétés comme Catalant (États-Unis), SpareHire (États-Unis), Talmix ([UE]) et Expert 360 focus) où vous pouvez afficher vos besoins exacts, et les experts vous proposeront leur expertise et leurs coûts. LinkedIn a également une solution ici appelée Pro Finder mais elle n’est pas aussi grande que les autres sites listés ici, en termes d’activité sur ce site. Il y a aussi des sites comme GLG et Coleman où ils ont un réseau de milliers d'experts de domaines spécifiques, que vous pouvez téléphoner pendant une heure, généralement sur entreprises à l'échelle de l'entreprise. Alors, pensez à poster vos besoins sur ces sites et voir comment ça se passe.

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Réseaux sociaux

Les médias sociaux sont aussi un bon endroit pour regarder. La plupart des gens sur LinkedIn ont été recommandés par leurs pairs en tant qu'experts sur des sujets spécifiques. Par exemple, mon réseau LinkedIn m'a identifié comme un expert des startups, de l'entrepreneuriat, du développement commercial, du commerce électronique, du marketing en ligne et du capital de risque, entre autres. Alors, recherchez des personnes avec les sujets dont vous avez besoin pour résoudre votre problème et demandez-leur de vous orienter dans la bonne direction. Quelqu'un avec plus de 99 recommandations autour du terme clé «collecte de fonds» est probablement une bonne collecte de fonds. Même chose sur Twitter. De nombreuses personnes sur Twitter ajoutent des hashtags à leur description de profil avec des compétences pour lesquelles ils souhaitent être connus. Recherchez donc ces utilisateurs de Twitter (par exemple, #BusinessCoach). Le problème avec Twitter vs LinkedIn, dans le cas de Twitter, les gens attachent des tags à eux-mêmes, alors vous ne savez pas vraiment s'ils sont vraiment des professionnels sur ce sujet, ou pas. Alors que sur LinkedIn, les étiquettes ont été fabriquées par des tiers, ce qui accroît sensiblement la crédibilité de leur expertise.

Connexes: 10 questions à poser lors de l'embauche d'un consultant en médias sociaux [19659005] Sites Web pour les pigistes

Si vous recherchez des solutions ponctuelles très spécifiques, les sites Web pour pigistes pourraient être la solution. Par exemple, l’autre jour, j’avais besoin d’un expert de la technologie ERP Cloud, Odoo, et je suis allé sur des sites indépendants comme Upwork Freelancer Fiverr ou . ] Guru où vous pouvez saisir des mots-clés de ce dont vous avez besoin, et leur moteur de recherche ramènera les différents talents de leur base de données qui devraient correspondre à la facture. Il y a beaucoup d'autres communautés de pigistes en fonction des compétences spécifiques dont vous avez besoin, mais celles que j'ai énumérées ci-dessus sont les grands sites de portail unique qui ont un peu de tout. Ce que j'aime dans les sites de pigistes, c'est que vous pouvez voir à quel point ces consultants indépendants ont été occupés / engagés à ce jour et quelles ont été leurs évaluations passées. Donc, encore une fois, l'importance de la validation par une tierce partie pour vous assurer que vous vous engagez intelligemment.

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et les individus.

La plupart de ce qui précède parle de trouver des personnes spécifiques qui peuvent vous aider avec vos besoins de consultation. Vous pourriez également envisager d'engager des cabinets de conseil spécialisés dans votre problème particulier. Et non, pas les grandes entreprises comme McKinsey, Bain ou BCG, qui travaillent sur d’énormes projets budgétaires pour de grandes entreprises. Je parle des petites entreprises dont vous n’avez jamais entendu parler, comme Maddock Douglas, dont l’expertise est axée sur l’innovation commerciale et qui sont disposées à travailler avec des entreprises en démarrage dans leurs industries cibles. Vous pouvez lancer Red Rocket dans ce seau pour vos besoins de stratégie de croissance. Faites un peu de recherche sur Google (par exemple, "Chicago Brand Strategy Firm") et voyez ce que vous trébuchez dans les résultats de Google. Ensuite, demandez à parler à leurs références avant de les engager.

J'espère que vous comprenez mieux maintenant comment trouver un consultant pour votre entreprise et votre point sensible. Il est très important que vous fassiez vos devoirs sur cette personne ou cette entreprise pour vous assurer qu’ils sont la bonne personne pour résoudre votre situation exacte. La pire des choses à faire est d'essayer de forcer un piquet carré dans un trou circulaire, car tout ce que vous ferez, c'est perdre du temps, de l'énergie et de l'argent pour vous retrouver exactement au même endroit que vous avez commencé. . . stumped !!